软件测试经理面试

先是HR通知面试，问一些基本情况，约时间；第一轮是电话面试，主要问简历的内容：自我介绍介绍一下做过的项目大数据和业务系统的区别，大数据和AI有什么关联逐个问在公司分别做了什么第二轮技术面试，采用线上做题的方式（题目是拨号盘数组对应多个字母，输入一串数字，输出所有对应字母的组合，类似笛卡尔积），当时做的时候卡壳了，没做出来，后来过了一小时，在自己的IDEA里做出来了，发给面试官，就没下文了；后来问HR说编程没通过；...查看更多

最近憋得慌，当然钱袋子也瘪得慌，看到武汉的技术岗就投了并按留的电话交流了一下。武汉人事给的基本信息是虽然写的工作地在武汉，但需要常驻外地。当然这话也没说死，所以在来电邀请面试时就答应去他们工厂看看。她没有说去面试，说的是去看看，路费报一半。 抱着在家也无聊，去看看也没啥大损失的想法赶了个早班车去了。到了浠水（路上2h班车没空调，屁股都坐烫了），打了个的，司机说15元到。来之前武汉人事说的士到他们工厂是起步价，也不知道到底是不是，反正我按起步价和的士司机讨论了一路的价格，司机勉强同意10元。工厂面试了出来，也是拦了个的士，这次司机死活要15元送到车站。 10点多到他们工厂的，面试过程是上午口头表演，下午去车间转了转，并看了他们的几个产品。工厂和车间给人的大致感觉是：产品以汽车尤其是商用车的零配件为主；金属和塑料件都有；车间算中等规模，不同产品和工艺按单元分隔布置在一个大厂房里；5S算一般吧，看得出在客户、第三方的要求下做了些整理；生产节奏不快，有一件没一件的在运转。 关于产品，我应聘的是工程塑料技术岗，他们拿来问的就是注塑件了。可能他们的营销比较硬核，不过开发的产品有些超出了他们开发人员本身对应的技术层面——不管在他们的序列中哪个级别的开发人员或技术人员，这个可能是国内民营汽车塑胶配件厂大多有的情形。几个产品遇到的问题：嵌件注塑结合面密封测试不通过，金属嵌件移位，有注塑件说是缩痕严重（可能客户抱怨），过滤网支架注塑不饱或披锋或滤网变形。有些算know-how有些算基本的问题吧，按他们的态度也相应的都说了下个人看法。 最后环节来了： 1. 最后坐一起他们的某负责人着重询问了金属嵌件移位的问题，看来这是他们认为的难点。我说得加大嵌件对应的pin，他们说不能控制精度，我随口说给供应商一点压力，然后他们的反应就有点精彩，给我的感觉就是他们认为这个选项不在技术人员的范围。然后一定要答案，给4只眼睛盯着啊，只好给了个在模具里做可拆的对配螺丝头来管控移位的措施。好了，他们满意了。 2. 问我有什么需要了解的，我给你们当技术提款机弄了半天，当然需要了解岗位报酬。他们的这位负责人说，工作地点肯定不能在武汉，得现场解决问题；不在武汉工作，薪资当然没武汉的那么高了。说得武汉的薪资好像很高一样，心中一万匹***呼啸而过，想着结账走人吧。赶紧说路费报一下，对方也知道没啥好聊了，但好像完全不知道还有路费这回事。 感受：技术面试环节比较生硬，逼问套问较多，受不了的可以当场走人。上有想法，下有忽悠，顽疾。关于这家公司在招聘广告中写的技术岗职责范围+工作地点+薪资+其他信息，基本可以忽略，就是去给别人解决问题，完了你可以歇着爱咋咋的。写了这么多，只是想分享一下实际的经历给有兴趣的求职者。匿名发表别人也知道我是哪个，好吧。 ...查看更多

周六过去面试的。首先感受很不错，技术总监会让先填表格，然后一杯温热的茶水。 表格没填完面试官不会进来打扰。OK，描述一下面试过程#首先是对简历内容一些重点圈出来提问，从架构设计，到具体实现，在这边重点聊的还是负载均衡和熔断以及限流的方案。坦白讲，过往的经历中应用并不多，不过也是有自己demo尝试过，所以就和面试官做了介绍和自己理解的一些思想。然后就是对源码的了解和认知、后边聊了一个具体的业务场景，也算是一种具体业务模块的设计思路。技术聊完是一些团队管理的思路和绩效考核的方式等大致围绕的是这些方向，和我理解的技术经理的面试风格高度吻合，没有面试造火箭的形式，聊的很多的是彼此的过往和一些经验，比较对味。Ps: 面试官(技术总监)很温和，让人感受很好。后续聊了目前的薪资构成和期望薪资。具体进展待商榷。...查看更多

一面（第一周周三中午）职位要求负责研发团队管理，HR和老板觉得现在技术负责人不具备管理经验和能力。跟公司技术负责人聊了4个小时，面试官人很好，很随和，但确实不具备管理经验。面试没有任何技术相关的沟通，一方面对公司业务做了写介绍和了解，更多是聚焦在管理方面的问答上，面试官很不耻下问，但由于他管理经验相对比较少，所以对一些研发效能、成本管理、组织架构、团队建设方面考虑的比较有限，包括所谓“技术经理”在组织内的职能定位，也没有规划和定位的比较清晰。二面（第二周周四晚间，算上十一7天假期的话，应该算是第三周）一周后，好不容易HR约到了公司老板的时间进行复试，时间约到了下午6点。我5点50到，HR说老板工作一天了很辛苦，饭刚刚送过来，正要准备吃，要吃过饭之后才有时间跟我聊。在我表示了也没吃晚饭，想着面试结束后再吃饭后，HR送来了一杯温水和一个简易面包零食。就这样过了快一个小时，到了6点50，公司老板才姗姗来迟，没有道歉没有讲原因，就这么自然开始了沟通。这一个小时期间，HR来过两次说快了，让再等等，说了一些托辞。没想到的是，跟这么忙的公司老板，聊了2个多小时，面试结束从公司出来已经9点多了。期间，聊了经历，聊了公司对职位的诉求，聊了合作的方式，但没有一处聊的很清晰，很多概念性名词和比较模糊的沟通话术，包括薪资范围边界都没有明确的表达。走之前说，接下来HR会跟进，进行线上沟通。HR线上沟通（第二周周六晚上）微信打字直接谈薪酬，上限30K（BOSS上面写25-40K范围），本人觉得过低没有接受，HR问说要不要再跟老板聊一下，我觉得聊一下都没有问题，但是低于本人预期的话，可能没太多沟通必要。最后，还是让HR约双方时间再聊一次，主要问题在于薪资。距离一面已经一个月，距离跟HR聊薪资已经过去10天，期间HR说老板时间各种联系不上，约不上，见不到老板等等等等，搞的好像我主动求见公司老板一样。我是觉得公司老板过于没有诚意，如果不合适，那也没有必要悬而不决。最后，周二中午12点HR问下午4点有没有时间，最后聊一下，我答应了并准时过去。到了公司又开始等，HR又说老板再开会，将近半个小时后，才重要见到了真人。聊了15分钟左右，老板说这个职位很重要，想候选人一周七天全身心放在工作上，即使周末在家，如果想把工作做好，也应该在家钻研，一心为了工作。同时，薪水不变，不过可以有些奖金，前提是做的好。双方都觉得不合适，最终不欢而散。总结：1. 老板想找一个不拿股份，7*24小时全心投入，工资较低（低于市场水平），能在接下来工作当中不断证明自己的，在他口中非常非常重要职位的未来“合伙人”。是否有机会合伙，取决于公司业绩和候选人能力。相当于，低收入、高风险、即使周末在家也要全情投入公司工作的理想派（*子）。2.无论老板还是公司技术负责人，对时间管理都非常有问题。这么忙，这么不好约，面试一个候选人好几个小时，还不讲能够切中要害的内容。3. 非常不尊重候选人，约好的时间，就让人一个小时一个小时等着。明知道候选人也没用餐，还要自己吃一个小时才出来面试，没有任何同理心，并且时间挂念非常差。4. 强烈不推荐加入该公司，尤其是具有管理职能的岗位。...查看更多

二面通知还算比较快，差不多三四天之后就通知了，hr姐姐也是辛苦，8点多了才收到电话，估计也是忙到那个时候。接到通知的时候还挺兴奋。二面是结构化面试，到了之后一屋子等候的同学们，有结束的，有马上开始的，看大家表情还都挺自信的样子。当时我还有点抵触，心想，这下完蛋了，大家都这么厉害，我就止步于二面了。我这人面试有个特点，容易以貌取人，哈哈哈哈，就是看着衣着正式的，妆容很精致的同学们，就觉得都这么厉害，自己肯定要凉凉的节奏，所以还挺担心的。等了一段时间后，差不多一个小时了，轮到了我们岗位的面试，签到的时候看了一眼，我们这个岗位就留下了个5人，稍微放心一点点。等待的过程虽然很漫长，但是三个负责协调的hr姐姐真的很热情，也很nice的，安抚大家的情绪什么的，给大家拿水，给大家缓解紧张的情绪，后来我们就没那么紧张了。结构化面试是2v2的，两个面试官，两个同学。我们这个岗位的面试官是一个男生，一个女生都还比较年轻的。主要是针对简历问了一下，以及情景提问之类的。还算比较愉快，但是后半场感觉男生跟我旁边的女生聊的比较好，还随便调侃了几句她大学当地的房价，我当时觉得，这么愉快的话，我真的要凉!后来结束之后，我们五个候选人中，hr姐姐留下了包括我在内的三个人，当时我在想，难道还要继续了解吗?不过既然留下了，就等等看...查看更多