供应链-实习生面试

京东2021校招，投了两个岗位，一个是物流方向管培生，一个是物流规划，管培生当时未参加一面（形式群面），后来面了物流规划这个。1、初试（通过）一面为一对一专业面试，形式为线上视频面试，问了一些实习经历、校内经历、职业发展等等相关的问题，面试时间大概在25—30分钟，整个过程自己感觉表现还可以，后来也确实不出意外地通过了，校招官网应聘进度在一天后变成了“复试未安排”，意思就是一面过了。2、复试（通过）在一面结束后，大概过了11天才收到二面通知。二面还是一对一专业面试，形式同样是线上视频面试。二面是周六，那个面试官估计是睡过头了，安排的10:00开始，11:00还没见面试官影子，后来我就给京东校招组发邮件问怎么回事，同时也和这个面试官发了一封邮件，然后和面试官约了11:30面试。这个面试官是用手机视频面试的，他是在家里，看样子感觉就是刚起床🙄面试过程中就问了问为什么选择京东、选择这个岗位、对岗位的理解、职业发展规划之类的问题，因为他说他在家里，手上也没有我的简历，所以也没针对简历上的东西问问题，整个面试过程不到20分钟吧。后来面试完两天后，应聘进度显示通过。另外想提的是，面试官问我对物流规划这个岗位的理解，我就根据校招官网对这个岗位的介绍，加上自己的理解谈了下，但是面试官说其实他们不做那些，做的是市场开拓和产品开发等相关工作，？？？当时搞的我有一点点懵。3、HR面试（未通过）非管培岗位的面试一共是三轮，终面是hr面试，大概是在二面结束后10天左右收到终面通知。这次面试不是视频面试，而是电话面试。面试官是个hr小姐姐，听声音感觉还挺年轻的应该，就是针对简历问了几个问题，比如实习、校内活动、对京东物流的了解、职业发展规划（三轮面试都问了这个）。这轮面试问的不是很多，10-12分钟面试就结束了。我自认为整个面试过程还算轻松，自己回答的也都还可以，没有哪个问题回答得很差，本来以为没啥问题呢，谁知道面试完两分钟后去看应聘进度，就已经把我挂了！好家伙，之前结果反馈都慢得要死，这次倒是快得不行！而且主要是我没感觉自己有表现太差的点，所以有点生气！嗯，就这样，挂得有点迷，京东应聘到此结束！ ...查看更多

本人在毕业后经历了很多面试、但从未遇到一家企业像这样子的牛气。HR看了履历表之后开始数落种种不是，本人物流管理专业、先后在物流公司从事过基础的物流单证工作、HR不但否定了我改工作经历，说我连基础的都不懂的（第一次遇到如此不尊重人的）。 紧接着叫我翻译邮件内容、我一边朗读一边逐字逐句开始，该邮件内容和我以前工作经历中遇到的类似、HR不但中途打断说我陈述不对、还说我翻译有误、然后我当场拿出手机查看该字段含义，和我说的一致，后来HR又改口说我对单词理解无误、但是翻译的整体感觉就是不合他心意（我内心震惊了一下、如此鸡蛋里挑骨头的单位是否能长久稳定工作？！）。紧接着还和我说他们工作中经常会出现冤枉人的情况、问我本人自尊心是否强，脑子一片空白，竟然还有这种问题让我实在对该单位没有好感。 最后还不忘记补刀意思是除了他们单位 、将很难找到更合适的公司。仅仅是一次面试感觉像是一场对峙一样，末了我准备回家了、强行要我写下之前单位联系方式领导名字、有两家因为更换手机就没有保存了号码，我在想我还没有进你们公司成为你们公司员工就如此下马威还面试2h➕，真的是一场糟糕的面试经历。 ...查看更多

开始是一分钟演讲，就跟网上流传的差不多。主要的就是注意时间，最好提前自己演练几次。我在面试前脑海里有过腹稿，可惜轮到自己时还是有些紧张没能讲完。 接下来就是讨论。五分钟看题。题目背景是某中转场货物积压，接着给出一系列选项，给出你的排序选择。应该是25分钟的讨论。那场群面应该是10个人左右，当了leader并做了最后的总结报告。我没抢着发言，第三个发言，给出自己的排序后稍微总结了一些我们三人的排序依据，然后提议将选项分成几类，我们确定类型的重要性再在其中细分。那是我第一场群面，比较紧张，刚开始语速飞快，后面适应后好很多。发言的人数主要在五六人左右。我给出提议后又记录了接下来的想法，并组织大家认可类型的重要性顺序，最后再给每类型中的子选项排了序。这之间有人提出了一个很顺畅的逻辑作为排序依据。最后我在总结发言前在大家的补充帮助下顺了一底稿。然后报告。面试官提问时首先提问我，问题是“是否需要人推动才去承担责任”，大致是这个意思，因为最后推举人总结时开始我推辞了，理由是我之前的一分钟演讲没把握好时间，这也是我给面试官的理由，还有就是如果是我合适我会义不容辞的主动承担。主要我们那场的应聘的学生学校参差不齐，所以在群面中底气比较足，总体来说每个环节都挺顺畅的。...查看更多

这是一个非常神奇的面试流程,,, 首先，在网站上找人好像不是hr的工作，都是部门经理在网站上招人。在boss上。主动找我的也是部门经理。面试流程为部门主管+部门经理+部门总监+HR评估， Hr的权限在这个流程中就能看出来。首先前三轮是部门领导分别电话面试，进行岗位专业度考察，全部通过了后再由hr视频面试， Hr最终决定要不要留下。在面试过程中，我印象比较深的是前三轮部门领导的面试还是比较专业的，问的问题都比较有深度，态度也挺友善的，完成面试后还会和我分享行业经验，在这一点上我觉得有学到。最后一轮hr视频面试时，就感觉稍微有点奇怪了，一直在重复的问你为什么要选择这个岗位，回答之后又换一个方式问同样的问题？？最后我问HR对我这次面试有什么建议，她说主要是了解你这个人的态度和想法，没有对错也谈不上建议。还有一个比较**的点，我以为最后一轮hr面试要确定薪资了，她也问了我这个问题，我回答我期望的薪资水平后，然后再反问她的看法。 Hr回复现在还没有到谈论薪资水平的时候？？？那你问我干嘛？？？这都通过部门面试了，现在不应该是在和hr谈具体薪酬条件吗？？大大的脑袋，大大的疑惑。总体来说，部门领导面试很专业， Hr比较业余。...查看更多

共两轮面试：一面是事业部老板，二面是部门领导。一面：花费30分钟，主要是我讲述过去工作给我沉淀的能力，我对自己面试的陈述会进行条理性的准备，并且提前了解公司业务和发展战略，做到心里有底。他们认为满意后让我马上见部门领导。对于面试的经验：多面多问多听，倾听她们的需求，一定要提前了解背景信息，做好准备，多从官网和网络搜索中了解他们是干什么的，他们现在遇到什么调整，机会在哪里，他们的竞争力是什么。我内心会评估自己的能力是否匹配他们的需求，始终保持真诚和真实，这是对彼此时间的尊重。我还会提前准备英文的面试语，之前一家外企面试，我没有准备，现场说的磕巴，就很尴尬，不想再犯这个错。...查看更多