感觉没戏招行一面，由于之前没有过任何面试经历，这次想着增长见识去参加面试，果然被虐的体无完肤。无领导小组面试，大概12个人一组，三个环节。第一个环节阅读给的案例五分钟，然后按顺序每人两分钟的时间自我介绍+观点陈述，第二个环节二十分钟时间讨论并统一意见，选出一个总结发言的人，第三个环节三分钟由总结人总结讨论的结果。...查看更多
营销岗面试概况
基于用户贡献的133条营销岗面试经验统计分析得出，结果仅供参考。
面试难度
“有难度”
面试感受
“体验一般”
面试来源
营销岗面试经验
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面试难度
面试感受
银行信用卡外呼营销岗。
确定通过因为是属于银行金融外包，都是在银行信用卡中心上班，所以面试也是卡中心领导面试，因为是外呼打电话嘛，谁都可以做，也没问什么，简单介绍下自己就行了，然后由老职员带两天就可以打电话干了。
2 年前 发布
面试节奏快，次数多，整体比较有秩序
1.一共三面，而且中间间隔时间比较长；
2.面试过程很短，一面是半结构化，二面是无领导小组讨论，在面试间外看题准备5分钟，空手进去，10个人分分两组辩论最后形成统一意见；三面18个人一组，对行长做自我介绍，结束。
3.面试完过了很久才收到签约通知，估计是补录的。
4.整体难度不是很大，一起面试的同学都很优秀。
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2 年前 发布
1
2017北分校园招聘。
感觉靠谱面试第一轮是一组抽两个题目，选择其中之一进行即兴演讲，整组结束后面试官对感兴趣的人提问，第二轮是五组办开放题目选择其中之一，进行演讲，随后进行提问。感觉面试难度不大，我觉得主要看你的表达沟通能力。
2 年前 发布
秋招第一次群面，game over
未通过今天下午两点半，招商北分群面，无领导小组讨论。也是秋招的第一次群面，之前都没有什么群面经验，中午到网上看了一小时的群面技巧和群面案例，就去战场了。嗯，真的是上战场。一场13个学生，四个面试官。桌子围成一圈长方形，面试官坐在一边，学生坐在长方形的另三个边。进场之前我不断让自己心里变得活跃积极，以便在小组讨论时思维转快些，有话说。然后等待的时候还遇到了平安北分一起面试的小伙伴，真是有缘，我俩一起挂了平安北分，又在招商北分相遇。（不过她和我挂平安北分的原因不一样，我是说话紧张磕巴，表现不好，她是说话流畅有逻辑，我猜是平安北分觉得留不住她把她挂了。）
无领导小组讨论是先5分钟读题，然后每人一分钟自我介绍+一分钟陈述观点，接下来二十分讨论，另外有三分钟总结陈词。题目是“银行业利润增速下滑，银行需要进行产品和业务创新，有人提出5条措施和意见，分别是：
1、以客户需求导向为理念；
2、业务管理要求相关的保障体系；
3、创新激励机制；
4、人才培养机制；
5、国内外产品案例研究。
请给5条建议排序。”我的观点是按市场和公司内部机制分，1和5是做产品的时候需要去关注的市场相关的情况，放在前面。自我介绍和陈述观点我是最后一个说的，还很紧张，又磕巴了（真想打shi自己……我发现我是一想到一会要当众发表观点了心跳就加速就紧张，大概是提前练习的不够，场面见的不够，当众表达的训练次数不够？这几天我要熟背我的自我介绍，想象自己面对着一堆人在讲话，尽量讲的有逻辑有条理）。我起立讲话之前有一位大哥，也就是后面组里的leader，以为自己是最后一个说的，慢慢悠悠地站起来，说了一句“应该没什么人要介绍了吧”，然后稍带慵懒地介绍自己，一副领导气质。他的观点是按风险排序，最没有风险的放在前面，5风险最大，放在后面。
讨论初期，有一个女生A提出做产品之前是需要调研研究的，5应该放在前三位里，被leader反驳（感觉他是在把方向往他自己的排序上拽）。leader认为创新分短期创新和长期创新，长期创新下5就没那么紧急了，应该排在最后。然后他就一直在问“有没有人不同意这个分类”，我当时觉得产品创新或者说做产品一定是要进行案例研究的，第5条应该往前放，便站出来表达了自己的意见，无奈自己没想清楚自己的分类标准是什么，被leader打断，也没有说过他。这是我在讨论中唯一一次发言。后面半场陷入了“leader为什么要这么分”的沉思当中，总觉得哪里不对劲（后来想明白自己的想法和leader的想法是哪里不同了，leader按时间紧急性分，我是按与产品创新相关性与产品创新中措施重要性分的。）。
整个讨论来看比较混乱，感觉大家好像都没有太成熟的群面经验，都在争讲话机会，也不管说的有用没用，思路不是很清晰；其实也可能是大家并没有把这个当做一个共同任务去完成，竞争意味太强。leader虽然一直在整理大框架，但总感觉他是把整组的观点都往他的观点上带，强制要求别人认同他的思路和逻辑。我作为一个小组员并不是很接受这种风格。从讲话内容的关键性来看，组里只有几个人起到了关键作用，一个是leader，一个是提醒大家时间快到了的女生（time keeper），一个是抢了总结发言的男生。另外还有一个男生在整组里完美地起到了浪费小组时间的反作用，总是抢话、接话、不管谁说话他都要跟着来一句，说的内容还很没有意义。这种积极表现让人很反感，会把整组带到无效率之中。
从谈吐举止上来看，有两个女生表现不错，语气平和，既尊重别人又表达了自己的观点。其中一个最后还被面试官单独留下问了问题。我认为在谈吐举止上表现不好的是上段提到的那个抢话接话的男生和leader。leader虽然思路比较清晰，但是态度和语气很傲慢，认为自己说的都是对的，把自己摆在了很高的位置上，不说话的时候就两腿一伸，表现出一种别人都是**的神情，还总是打断别人说话，不尊重别人。这一组里其实有很多同学在讨论过程中一句话都没有说上，比如和我一起面了平安北分的小伙伴。她群面应该算是面霸，是表达欲较强的人，她之前经历的群面只有京东挂掉了，但是这次却一句话都没有说，前半场因为不熟悉题目场景没有抢上话，后半场因为觉得已经凉凉了就不想参与了。嗯，我到后面也不是很想参与这组讨论了。
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2 年前 发布
9
难度一般，诚意不足。
来校招的时候看起来诚意很足，开了三个岗位，但最后实际上只招了营销岗，有唬人的嫌疑。面试：都是单面，一面就简单地针对简历聊了一聊。二面比较正式，除了hr还有两位经理在，如果觉得你比较啰嗦会打断你。二面问了一个问题，如果一个客户来咨询7/8次了，但是还是觉得价钱贵了100万，怎样说服客户购买。因为缺少其他情境，需要面试者自己构思回答的角度。但是现场氛围还是可以的。...查看更多
2 年前 发布
13
2017年中国电信暑期实习生
2017年中国电信暑期实习生，申请后几乎都感觉简历筛选都没过的程度了，在上周突然来了个短信通知面试，和常规企业不同，没有电话沟通，短信的那个电话也沟通不了。
面试就一轮，不知是不是国企事业单位都这样，对学校，专业对口程度很关注（营销岗位），这让人特别不理解，第一次遇到以学校论资格的感觉，过往的销售实习经历对他们来说是空洞的，更关注的是你的学校，当然还不至于说211／985。
一个星期后通知，结果如我所想，不通过，面试时问我愿不愿意去另一城市，没同意，这点可能会得不到加分。当天去面的我选择的是自己所在城市的电信，我们那城市也只有我一个人去年的，So，结果如上。
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2 年前 发布
营销岗常见面试问题
营销岗相似职位面试经验
俊发地产面试
感觉没戏。有收获，注意套路陷阱，面试官强势。初面当天晚上就发了短信说过了，第二天参加复试。（没过的也发了短信的）
初试是无领导小组面试，14人一组。给了一个话题，自己思考5分钟，再每个人发言1分钟，表达自己的观点。最后讨论得出一致结果，向面试官汇报，中途不会提醒，小组内自行把握时间。我觉得还是要积极发言，尽量表达自己的观点，别愣着不说话，同时别把组员当对手，总打断别人很没礼貌的，也很败好感。
复试是7人一组，两个面试官，不分职位。第一个环节是一分钟的自我介绍，第二环节是一分半钟的即兴演讲，
会抽一个关键词，在一分半内思考并演讲，可以看到倒计时。第三个环节就是面试官问简历相关的问题了。
最后有点压力面了，问你觉得加班的十个好处；问你的十个缺点，或者优点是什么；问你觉得在坐的表现最差的是谁…
反正最重要的就是逻辑清晰吧，我旁边的男生好厉害，逻辑清晰，说话不卡顿，就特别出彩。
ps周围一众研究生或者985/211大佬，我一个双非本科真的被虐的太惨了…...查看更多
2 年前 发布
【营销主管】面试分享
1.保持平和的心态。在面试的时候最好能够保持一种平和的心态，也就是我们平日里所说的平常心，只要我们能够抱着一种“得之我幸、失之我命”的心态...2.做好应有的准备。我们不能够打毫无准备的仗，所以在去面试之前，最好能够了解清楚你所要应聘的企业以及工作岗位的具体情况，这样你才能够心里有...3.注意穿着要得体。在去面试之前，要懂得个人的形象可是十分重要的，所以应该要提早做好礼仪方面的准备，比如说你的穿着什么的，应该要得体大方，...4.面试时语言清晰。很多人在面试的时候都会紧张的，只不过千万不要紧张太过了，导致你个人口吃或者是吐字不清晰，这样面试官根本就不晓得你在说些...5.不用说标准答案。有的面试问题，我们不一定要追求十分标准的答案，只要你的回答显示出思路清晰，以及一定的个人想法就可以了。千万不要给人一种...查看更多
2 年前 发布
营销主管面试不好，共3轮面试
先打分，0分吧，一次极差的面试体验。公司HR搜到我的简历，说他们在招聘一个高级岗位，但在面试的时候就说，工资不高，反复强调他们是国企，意思是，因为我是国企，所以薪资低，你就应该要接受。初面的时候，就看出来国企作风了，一而再再而三的改时间，说领导忙，开会没时间。好不容易安排了初面，大概一个小时，聊得应该还行。最后面试官说，我的行业不太一致。叫我提供些过往的实际案例资料，作为能力的一个佐证。然后我提供了。一个礼拜后，说要安排复试。好家伙，复试直接把我整蒙圈了。我第一次见到这样的复式，不断地提问题，叫我给出解决办法，并且强调要落地，要能看得出来如何具体执行。整整两个小时，一直在提问，我一直在给出我的思路。结果还是不满路，死活要落地方案。这个时候我就已经感觉出来了，他们不是真的要面试，而是想套方案。感觉他们是看出来了，两个小时后面试结束，我一直在说，连口水都没喝，搞得口干舌燥的。最后问了我对这个岗位的意向，期望的工资。然后说，保持联系。又过了几天，告诉我不太合适，原因是行业不匹配。这理由不是打自己脸吗。第一轮面试就说行业不太一致，既然如此，还叫我提供过往案例干什么，还来一轮长达两小时，像考试一样的复试干什么。目的太明显了吧这。奉劝各位，小心点，如果要提供资料，要落地方案，直接拒绝吧。我算是头一次见到这样的。...查看更多
2022-07-12 发布
整体难度一般，但动机不纯。
面试岗位为办事处ANC线重点客户主管，投递简历时间为5月份，但在7月初通知。（后述猜测原因）面试一共分为四轮，第一轮因为直线主管缺席，由BNC线负责人兼办事处负责人面试。这里对该主管点赞，态度温和并介绍公司情况。面试整体流程常规化，自我介绍及简历内容提问。谈话过程很融洽，结果也是顺利通过。
二面是当天下班前发来的链接进行线上整体近3小时的人才管理测试，内容涵盖管理案例分析及个性分析等，形式亦有点类似公务员考试内容，题量大时间短，有压力测试成分在内。
三面在隔日进行，当看到另一位竞聘者时才知道为何前两轮面试进行的如此之快：因为需要人员陪跑。该竞聘者为第二次进入健合面试环节，之前在周边城市c市竞聘过主管位，被当时的内部竞聘人员击败。这次面试和大区经理很熟络。所以当我得到这两消息后就知道自己注定当了回陪跑员，因为感觉该公司讲究先来后到。
三面成员为直线主管＋大区经理和HR等共计5位面试官组成，部分为线上参与。内容还是流程化，先自我介绍，然后面试官提问，最后反问公司问题。这里值得注意的是有竞聘者的参与会影响你的思路，比如一位线上的面试官再提了一个问题给竞聘者以后，他回答了近10分钟，然后又深入问了一个问题，又回答了10分钟。到我时让我回答这两个问题，说实在的我第一时间都没有想起那两个问题是什么。
四面通知时间为次日晚间9时，潜意识第一感觉是仍要继续陪跑。结果真如我所料，视频面试对象为品牌全国婴商美线负责人及那位竞聘对象。面试题/流程如下：
1.自我介绍；
2.上半年度你和你的团队做了什么工作使业绩增加或者下降后的补救。
3.过往一年中成功或者失败的项目，从中获得什么启发。
4.近一年中你引导的创新具体项目。
5.在管理中你遇到的最头疼的以及你的解决办法。
6.你目前对竞聘岗位自身最大的优势和缺陷。
内容实在与前面面试重复性过高，浪费应聘者时间。整体面试未谈及未来工作核心，这一点也是很难理解的。如果真像面试安排流程这般，在第三轮组成的面试官团队还无法抉择的情况下是否应该录入企业人才库以备近似岗位或周边城市使用？要么就如我腹黑般为了考量人员能力不惜浪费另一位应聘者时间及精力。总体花费时间近8小时，做法很难得到认同。
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2 年前 发布
面试：营销主管。总体来说体验还行，有一定难度，告知没通过。
1.目前公司属于初创发展期，有投资人，新零售嘛，总体前景还不错，办公室人不多，组织架构比较扁平2.同一个运营总监面了 2 次，第一次时间 1 小时不够没聊完，因为当天还有其他面试安排，故再约了第二次3.第二次聊的比较久，从下午 5 点聊到将近快 8 点，快 3 小时，问的很细，会针对部分工作一条条问，甚至会让你说出特别细节的东西，能理解，但是态度强硬不敢苟同，让我有点不愉快+被吓到，面试感受大打折扣4.整体是面试官输出的比较多，可以听听学点东西...查看更多
2023-09-04 发布
说明：营销岗面试经验内容由看准用户自行上传，仅代表内容发布者个人观点。看准网对相关内容的展示并不代表认同其观点。请用户在使用相关信息或依据相关信息作出决策前自行进一步核实此类信息。
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