人力资源培训主管面试

面试非常专业，先是HR面试，然后是HRM面试，最后是公司主管人力资源的高级副总裁面试； 三轮面试的关注点不同：HR面试关注个人的基础情况，凭借多年的HR经验，我觉得她主要是判断我的稳定性和岗位匹配度；HRM面试主要看专业能力和潜力，会问一些工作成果的数据；三面的时候个人感觉关注的是潜质，因为问的是对一些问题的看法，比如人才梯队建设，人员培养，团队扩充之类的； 每一次面试，无论面试官什么职务，只要作为候选人进入面试房间，所有面试官都起立，面试官有凌厉风格的，有温和派的，但是整体都很职业，感觉很有层次；感觉这家公司对人力资源非常的重视，HR很有后台的样子。 ...查看更多

我是在网上投递的简历，会被叫去HR进行面试，面试完后直属经理会进行面试，第三轮面试是部门总监。如果你通过了，将进行第四轮面试，在众HR同事面前做一段简单的PPT演讲，演讲内容自定，一般以自我介绍为主。 如果是经理面试，还会跟总经理面试。如果面试通过，会在一周内（一般在2~3天）会有HR的答复，不敢可以不可以都一定会有答复。很个流程很专业，很细致。在面试过程中你会学到很多。 ...查看更多

办公室人手一部手提电脑办公。 先填简历和做性格倾向测试，测试题至少有3处错别字，感受不太好，中间还有催促测试题的进度。 HRD面试的，很严肃，主要是问岗位工作内容，没有关于公司和行业的提问。 综合感受，不是特别看着综合能力，只想汲取外部的经验用来完善自家公司，典型的成长初级公司情况。 ...查看更多

没等到面试就离开了，约了15:30的面试，提前了20分钟左右去填写资料，顺便给做了一套面试题，没什么难度，全部完成不到15:45。只是前台不在，HR不在，资料都没人收，然后就是在那里傻傻等待，16:25的时候HR来过一趟，说约的人有点多，下个轮到我，请稍等等，好的，我等，来都来了。接下来一等就是等到17:00，拜托，我真的没有耐心了，只想离开。 没有抱怨的意思，有两个疑问一直到我离开都没能想明白，也没人有时间给我解释: 1.我应聘的是培训主管，做的却是人资主管的面试题。Why? 2.企业对面试者有起码的尊重吗？面试时间是你们定的，为什么还要等一个多小时呢？自己约了多少人，可以面试多少人，自己心里没点数吗？人力资源工作者的工作态度以及工作方式很大程度上能够反映出公司的水平，提前离开不是赌气，是跟公司八字不合。 ...查看更多

问的问题非常地业余而且没有价值，就是做了下自我介绍，然后根据简历里随便提了些问题。然而这不是最奇葩的，最奇葩地而且让我们当天去的所有人都感觉广汽要么在刷存在感（宣传），要么是HR在刷KPI（面试的人数之类的），当天10个人初面一个人也没过： 1、所有人来面试，都是前程无忧去招的，而且反反复复搞了几轮，一会儿招一会儿不招的，估计在面试前，广汽的HR连简历都没看过。 2、当天去了10个人，都是要求9点到，大家基本上8点半都到了（最晚的一个迟到了半个小时），但是所有人都没想到的是，我们足足等到11点才开始面试，而且还不是单面，是几个几个一起进去面的，一直弄到12点半结束，等于说一个半小时就能结束的事情，他们拖了我们足足3个半小时。 3、当天去面试的人员，有人力的、法务的、综合的、安全的啥都有，结果面试官都是一样的（2男的，一女的在旁边好像是做记录，没问问题），大家普遍反映根本不专业，用那两个安全的人的话说“都问些奇葩问题”，我就不相信一个面试官啥都懂，啥都能问的很专业。结果大家早上7点甚至更早出门，8点半一直等到下午一点半他们上班，等来一句通知：一个人也没过，虽然也许真的是我们能力差入不了广汽的法眼，但是拖时间、面试不专业真的让人感觉这个企业招人根本没诚意。 ...查看更多

需要对公司有研究，有了解，这样给面试官会有更好的印象，因为表示对公司的关注和重视；再一个在面试官问应聘岗位的时候，如果我们自己还没想清楚，什么岗位最好，或者说是什么岗位都行，也会给面试官留下不好的印象，最好是自己队自己有一个比价周全的规划，也让别人感觉自己是有想法的。...查看更多

1、我是按约定时间提前出发的，但是他们那停车很不方便，于是比约定时间晚了大约10分钟进去，建议能不开车最好别开车了； 2、进门之后感觉不错，前台小姐姐那里填表啥的，填完坐了一会儿有人来接（需要员工门卡才可进入）； 3、在面试会议室坐了30分钟才开始面试，面试过程也就十来分钟，我自己状态很不好，失眠一阵子了，也不知道自己在说些什么； 4、几个不错的点：门禁管理不错，公司员工自称都是花名，进去直接发了一瓶水。 ...查看更多

因为公司比较偏远，所以第一轮是招聘经理和培训经理通过电话面试我的。 面试时间一个半小时左右，问了很多过往的项目经验，还有培训体系建立的相关经验。他们面试时的侧重点让我感觉他们需要的是有内训师培养的经验，有项目推广经验，能上讲台授课的，我觉得我自己都满足，而且彼此交流的很好。最后他们让我一周后准备到公司去试讲。 做培训的都知道，到了试讲这一关基本就是板上钉钉了，只要授课不出大问题就可以拿offer了，何况培训主管这个岗位连中层都不算，上面有经理，主管基本都是协助干活就好了，至少当时他们给我的感觉就是这样。 我一还在哺乳期的妈妈那天特别从泉州回去莆田家里换上正装，丢下生病的孩子不管，准备试讲课程，一夜没睡觉，做了个把小时的车，他们还派车来接我了，如此重视，他们招聘经理还把他们的薪酬标准奖金标准都和我说了大概，我真的是奔着offer去的。 去了以后他们人力资源经理面试我，说很忙，有个重要的会，面试时间只有十来分钟，试讲本来有15分钟，也被压缩到十分钟，我在试讲中提到尊重，说我特别回去为了试讲穿上正装，就是对讲台的尊重，后来被他们经理说多此一举，他说我们不在乎这些表面文章，我试讲过程中有简单的互动，那个经理一点反应都不给我，还对我说我时间紧急，要我省去那些互动环节，最后告诉我说他们需要的是有过培训体系建立经验的相关人才，那之前的电话面试都不知道是在干嘛的，说了一个多小时的废话吗？ 他还说因为他们的培训经理没有培训体系建立方面经验，所以要找一个主管来协助做这个工作，这不是搞笑吗？经理不会，主管牵头，拿的工资也是主管的工资，你们是在消遣我吗？ 反正就是体验很差，很不舒服，还被打击我以前工作的商业地产行业是人力资源密集型行业，和他们这种资金技术密集型不一样，他们管理的人都是高知识高学历的技术型人才，我承认隔行如隔山，肯定需要适应，但也没必要这样贬低别的行业吧，何况我以前虽然在地产行业，但是也是接触不少项目管理和经营管理的人才，高学历高经历的多了去了！ ...查看更多