高级运营经理面试

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2024-03-28 19:00:00 更新

高级运营经理面试概况

基于用户贡献的12高级运营经理面试经验统计分析得出,结果仅供参考。

面试难度

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“困难”

面试感受

icon
“体验很好”

面试来源

网络招聘
78.0%
社会招聘
11.0%
其他
11.0%

高级运营经理面试经验

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面试难度
面试感受
一面总监聊的 聊得相对愉快
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
确定通过感觉靠谱
一面总监聊的 聊得相对愉快 反馈很快 总监人很nice的介绍了所需要负责的领域
2 年前 发布
重点在于从医药行业到移动互联网行业的转变
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
未通过未通过
一面是运营部经理,问了问以前的工作,离职原因等。 二面是运营部总监,介绍了很多企业前景和职业规划。 三面是CEO,提了一个问题:临床医生的需求都是什么,讲讲自己成功的案例。 四面是hr总监,提了一个问题:认为未来的工作难题是哪些,如何解决。
2 年前 发布
氛围一般,里面有点乱。
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
未通过感觉没戏
大楼一楼门口还在吹大风扇,南浦大厦比较旧,公司着眼于心理学培训和企业员工心理教育等,项目我喜欢,但氛围一般,里面有点乱,人多有点挤,而且不是直接对老板汇报感觉埋没人才。我比较喜欢管理岗位。谢谢面试邀请!
2 年前 发布
只面试一轮,面的服饰箱包负责人,岗位是高级运营经理。
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
确定通过感觉靠谱
只面试一轮,面的服饰箱包负责人,岗位是高级运营经理,觉得问的比较有深度,问的基本上都是大方向,关于逻辑上策略上会多一点,有的觉得自己答的挺好,问到当前最流行的人群运营,知道自己没有答到点上,还请教了一番,以后还是要对人群做一些细分,多总结。小镇青年,下沉人群等等,现在电商流量已经饱和,需要针对于不同人群做一些挖掘。 最后从一开始就没想在这家做,一个是位置太远了,从丽影广场打车要14块,其次拿这个当个面试经验,找找身上的不足,成功也好不成功也好,还是喜欢在品牌方做,代运营毕竟不适合我。 ...查看更多
2 年前 发布
hr一直打呵欠,回答问题完全没了底。
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
未通过感觉没戏
hr一直打呵欠,回答问题完全没了底。比较糟糕的一次面试。
2 年前 发布
企业要明确自己的需求
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
未通过未通过
一位运营总监单面,介绍了公司要成立个新岗位和新业务,现在这块业务要招募负责人。具体涉及运营思路,和以往工作的匹配度以及手上的资源包括未来入职后团队如何建设和管理。整体感觉,对方其实不是真的在招人,而是随便看看,没有很实际的需求。
2 年前 发布
一般般努力无用...
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
未通过感觉没戏
一般般努力无用
2 年前 发布
直属leader直接面试
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
确定通过感觉靠谱
直接切入主题,跟项目负责人直接聊。聊了大概30分钟,很投缘,最后负责人主动加了我的微信,感觉希望很大。但是目前还未收到HR的电话或是其他确认信息,只能等待。
2 年前 发布
有侧重点,连环提问,关注之前的工作背景和成功案例,及管理经验。
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
确定通过确定通过
一对一面谈,加hr一共三轮。
2 年前 发布
面试过程比较简单,仔细,没有刁钻的问题,更多是对经历的询问。
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
未通过感觉没戏
1.HR邮件通知面试 2.用人部门资深经理面试 3.总监面试 4.HR面试,商谈待遇等问题 到第二步,资深经理面试后告知回来等通知,总监面,等了快一个月了,也没消息,不知道别人有过相同经历没有。
2 年前 发布

高级运营经理常见面试问题

制定产品运营策略过程中最应该关注的环节是什么。
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
确定通过确定通过
数据分析,围绕运营策略分析结果,调整策略。
2015-06-24 发布
来自新浪微博的面试
如何建立团队管理机制和团队人员职责
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
未通过未通过
人性化管理,结合公司发展方向,对有能力的员工需鼓励和支撑,对于能力一般的员工要加强职业规划培训和业务指导等。。。
2015-02-06 发布
来自1号店的面试
CEO问的临床医生的需求
匿名用户
面试了职位:高级运营经理
未通过未通过
我回答1.临床上是否有意义2.对个人和科室有哪些好处3.医患关系
2014-08-15 发布
来自北京春雨天下软件有限公司的面试

高级运营经理相似职位面试经验

运营总监面试不好,共2轮面试
杜蕾斯
面试了职位:运营总监
未通过感觉没戏
面试岗位:客户成功总监公司环境:在环球港写字楼区,硬件不会太差,从座位填充度较低来看,应该是刚搬来不久的样子,并且正在业务扩张,增加人手的阶段,对外称B+轮。面试体验:第一印象就扣分了,BOSS上约下午1点,我当时就说会不会太赶,对方hr说我已经约好了(其实BOSS改一下面试时间很简单)OK,行吧。这里插一句,经历的原因,我多问了一句,这次面试是经过用人单位主管筛选的还是您这边初筛的?回答是,经过她的筛选给到用人单位,由用人单位总监来面试的(看着挺靠谱是不是,但我不就是面总监吗?)我准时到达公司前台,无人,灯都是灭的,看来还没从午休重启回来,于是我拨通BOSS上预留的HR电话,无人接听(2次响铃30秒的那种),OK,看到已经开始作业的员工进出,对我投来的目光我略显尴尬,等了几分钟,我再次拨通电话,终于接了,一个没睡醒的嗓子(此人就是面试官),接待我到会议室填资料表。(没安排一杯水,扣分项,因为室内挺闷热的,开了暖风空调),填完表格,推开会议室门不见人,看来座位不在附近啊,于是我又得拨电话喊人了(这是第四次),人来了,告知自己是面试官,这次是初面,(此时已经不对了,说好的主管面试呢?)行吧,开始自我介绍,以及被好奇的面试官不断钻牛角尖式的提问应答。整场面试体验很差的主要原因其实就是这个HR小姑凉,我属于语速快,但串联逻辑也完整的类型,小姑凉跟不太上,期间多次被打断,钻牛角尖提问,回答后,她还是不太懂(我从她的理解反馈来判断),很多问题也许不是她刻意,但实际完成他人的反感。(期间她也意识到自己的问题太细节,说不好意思,我是一个十分好奇且注意细节的人)。后面我的部分结束后,她并没有主动介绍公司内容,那我自己主动问呗,问了下架构,公司人数,以及部门人数的时候,她不想回答部门人数。不知道是不知道还是不耐烦了(对自己挺双标)。我的个人评价,面试官HR小姑凉其实是一个企图性很强。控制欲也挺强的人,但是专业度不够。这样的人在工作中会来事,不是我喜欢合作的类型,因为他们本质不虚心,不踏实,催熟的。另一个,面试过程中,我多次被打断就算了,你打断她她不开心了,这会让人反感。其次中途她当我的面接了一个电话,是以前公司相关业务的(由此判断她也来这里不久)她居然在我的简历正面的上方,写下了2行相关记录的信息(你急需记信息没事,但是可以是反面,而不是正面,这是十分不礼貌的)我面试的也许是一个小总监,但是你专业度不够无法匹配面试内容就算了,基本HR本应不会出现的问题应该要做到吧?我面试是姿态很低的,这小姑凉面试过程抖腿就算了,还带着身体一起抖,害。面试最后,倒是挺好。告知了结果,她没过,不过还是会给主管反馈结果,如果主管觉得还行,还是有机会,另外后续有经理级别岗位会联系我。此处又是一个多余的,不专业的表现。如果你真的会详尽反馈给用人主管,那你没必要说你没过,因为决定权在用人主管,如果你其实只是安抚一下,其实你这就是彻底没过。那你就是没过,后续有机会再联系,也行。你一定也会带着自己的结果去反馈用人主管。那对方会说,我不管我要再看看?当然,退一万步讲,我个人还是比较喜欢当面就有结果的,不墨迹。以上内容多,可能上厕所太无聊了吧。...查看更多
2022-10-20 发布
运营总监面试不好,共3轮面试
泡芙
面试了职位:运营总监
未通过未通过
        这是一家很奇怪的公司,在路边一个商铺有几层,从面试者进去就无视面试则,成都室外温度40多度的天气,进去后没给一杯水就不说,填写好面试登记表,然后HR带到老板哪里,老板一个60多岁的男人,态度极其傲慢,从一开始从头到脚的看你,上下打量你,眼里充满了不屑和不尊重,叫你做完自我介绍后,对你的过往经验行业经验各种否认,打击贬低其他行业,以为自己公司很正派,这是一个老板的格局吗?       虚假招聘信息,打电话、发面试邀请都是运营总监,你去了之后只问你电商运营专员岗位,他需要的是方案和数据,谁都知道对上家公司会有数据的保密性,方案数据不可能随意给,你说了一些,就说你不会你来面试啥,你可以走了,说话语气中各种讽刺贬低,就差严重的人身攻击了,性别歧视,瞧不起女性。        以上是我真实感受,公司就在成都青羊区恒昌大厦(灶君庙街)69号木斯特家居,仅此分享给后面的兄弟姐妹们,避免面试遇到同样的问题,一个都不懂的尊重面试的人,何谈招人、何谈公司发展、何谈对社会做贡献。...查看更多
2022-07-18 发布
【运营总监】面经分享
7393
面试了职位:运营总监
确定通过确定通过
一面 问了项目,说了最近一个项目,接着问项目的难点在哪,我说查询压力特别大,主要在数据库那块,又问了怎么解决的?接到终审面试通知。来接待我的HR小姐姐长得很漂亮,总裁是一个慈祥的长者。      就问了问项目。为什么要加入我们。住在哪里?      到了这一步说明企业确实需要你,这面也就走个过场。      注重衣着和礼貌即可。...查看更多
2 年前 发布
总共5轮,4轮过了,最后一轮面试前告诉不招人了
匿名用户
面试了职位:运营总监
确定通过感觉靠谱
第一轮是HR面试,不知不觉聊了1个多小时,基本上是些工作经历和个人规划之类的。第二轮品牌总监面试,聊了1个小时,聊品牌、聊产品、聊运营、聊市场。第三轮政委面试,聊了2个小时,聊人生、聊理想、聊哲学、聊思想、聊现实的东西。 第四轮总经理与人事总监面试,聊了1个多小时,前面3轮基本上是轻松应对,这一轮相互博弈,在有可能成为同事的基础上,我是非常坦诚的沟通,没有拐弯抹角的浪费大家时间,整个过程感觉可以从3个点来描述心态变化,前20分钟总经理“你能力没问题,可是你的薪资要求过高了”,40分钟总经理“你觉得你值多少钱,你现在的要求过高了些”,1小时后总经理“其实你的要求也是可以满足的”。大家好好体会,全程可能我没有表现出足够的谦卑,偏强势了些,所以我的预感是不好的,不过HR告诉我总经理那没问题让我等通知进行第五轮董事长面试。 第一个星期回复“董事长排期原因再推迟一周”,20天后回复“公司不招这个岗位了”,后通过另一个猎头告知,原岗位负责人原本离职跳槽,因某些原因不跳了,所以最终与御泥坊有缘无分! ...查看更多
2 年前 发布
虽然最近几年似乎有点走下坡,但冲着这个老牌子,就面试了!
匿名用户
面试了职位:运营总监
未通过未通过
面试未通过。电话面试,面试官强势。首先,对于派代网来说,在电商界里面其实做过一段时间电商的老人也是知道的,虽然最近几年似乎有点走下坡,但冲着这个老牌子,就面试了! 一面:由hr沟通,本来考虑去公司面试还能了解一下情况,但最后是语音面试的,对于语音面试我觉得还是挺不靠谱的,但是招聘单位的要求,也没什么。与hr沟通也挺良好的,且hr对于专业的了解也有一定的水平,期间,hr给我介绍了另一个岗位,属于新板块的开拓,但对于岗位的介绍还不是很清晰,本想着hr不了解也正常,于是等来了二面。 二面:由两位经理面试,也是语音面试,但确实,挺不准时的,这里我就不多说了。但我纳闷的是,我面试的负责人,总监岗位,为什么是两个经理面,而且是不同板块的经理?不是应该跟老板直接沟通吗?但出于礼貌跟尊重,我还是继续面试,但两个面试者,一个负责视频,说话还是客气,估计也就是不了解,另一个负责销售,说话专业性连hr都比不上,且面试说话非常不尊重人,不懂专业内容也就算了,还自负地说一些凭什么之类的话术,当下我就没有说下去了,也不想再了解这个公司了,便终止了面试。 首先,我不确定这个公司的内部情况,但几点就知道这个公司其实并不会纳入好的人才。 1.电话面试邀约,无法更好的让双方互相了解,hr电面能理解,那2面仍是如此便不妥了。 2.二面为不相关人员,对于一般岗位,可能是经过这一步关于专业性的面试,但我面试的运营总监,让俩不同板块的经理面试,我不知道他们能谈出来什么,确实也谈不出来什么。 3.对于面试的态度,面试其实也是一个双方挑选的情况,面试不能准时不专心也就罢了,无必要说一些不尊重人的话且高高在上的话。 4.对于一个高管的位置,老板对于面试也能如此草率?高管可是开疆拓土的火车头。 综上所述,这家公司确实没有发展前景,我想派代在近几年不再出现在电商人的视野,甚至销声匿迹是有原因的!不建议在没有潜力的公司里发展,只会浪费自己的时间。...查看更多
2 年前 发布
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