青年合伙人计划 一面： 校园双选会直接和集团HR视频面试（疫情原因） 问题主要围绕过往经历（教育/工作/是否创业/是否有专精），申请动机，个人基本情况和职业规划 二面： HR通过后集团CHO面试 同一面的基本问题，但在基础之上深挖，包括：详细的过往经验验证，包括有同一段经历的不同时间节点/维度的真实性以及提取经历反思的核心能力思考； 未来职业规划与集团业务板块的契合，注意这里自己要结合对自己认识和思考，先做研究功课。 最后达成初步的共识后，推荐进入想去的板块的下一轮次 三面： 选择创新孵化平台，创新平台HR负责人面试 针对性考察与创新孵化平台在价值观、个人综合素养、行业认知程度、个人优势/弱势。注意要有案例支撑。 总体过程非常平和愉快。

岗位： 全球管培生 3月中旬官网投递后，1个月左右接到电话约时间1面； 一面：HR面 人在国外，所以以电话形式进行1面；HR非常准时，效率很高，计划30分钟的面试准时在29分59秒挂断。HR面试基础问题。详细问简历细节。 二面：HR Director面 是以视频面试形式进行，结合经理，进行深入的了解。期间有“宝洁八大问”类型问题；具体介绍了有关培养体系，对候选人个人规划感兴趣，需要清晰，明确的说出自己的目标。 三面：我是财务背景，所以是CFO面，从专业角度进行考察。

前两天面了新希望地产的物业管培生，过了初试复试，感觉面试官都很nice，印象不错。轮到终试的时候，真的可以用无语来形容。一共4个面试官，同时一对一进行，因为候选人都在一个房间里等候，有同学面试完了会回来分享经验，结果有几个同学说遇到的同一个面试官非常敷衍，我当时没太在意。 轮到我面试时，我就懂了，因为我也遇到那个面试官了，一去就不耐烦的对我说你一共分三个阶段说，自我介绍然后说两件实践经历最后提两个问题。过程中一直不耐烦的左右晃头，到处看，喝水等等，我说介绍完了说了自己的收获等等提了两个问题面试官啥也没问就让我走了，我一直忍着面试完了。 这是第一次遇到这种情况，想不通为什么这么大的平台，还是在终试环节，面试官会这样敷衍带情绪面人。我很想告诉她，这可能是你工作责任一部分，你无所谓，但这是可能会是我们毕业生初出社会的一个重要转折点。最后我只能说我运气不太好，实力也没有可以强到能够支撑自己当场质问她，收拾心情继续努力吧。