货品经理

1. 负责商品部门的全盘管理工作，保证商品部门正常有序高效的运作；
2. 负责供应商的开发、甄选、谈判，确保供应商队伍的建设能匹配公司的发展需求；
3. 对商品的售价进行定价，保证商品的售价有市场竞争优势，同时确保公司的利润能达到规定的标准，尽可能的降低采购成本建立起商品的采购优势；
4. 按照系统的流程建立标准的商品采购流程及规范，对每个商品的流通环节建立良好的评估和审核机制。确保商品的运作规范而良性；
5. 对终端的商品流通进行规划、对门店进行分级管理，确保商品的渗透率和周转率为良性运作。根据门店的实际销售情况进行货品的管理和调配，保证商品的流动性和售罄率；
6. 建立完善的商品数据分析和应用机制，科学高效的将数据运用到商品工作的方方面面，确保商品的进销存及管控是科学合理并有数据作为支撑的；