财务人事

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财务人事简介

纠错

岗位职责

主要功能
1.凭证管理
凭证录入,凭证查找,凭证审核。凭证登账,结转,期末结账,逐月打印凭证,各科目打印。
2. 账簿管理
总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账。
3. 报表管理
资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定义报表。
4. 企业资料管理
科目设置,企业资料设置,凭证向导设置,凭证摘要设置,用户权限设置,行业类别及税率设置。
5. 系统功能维护
操作员授权,用户密码修改,备份数据,报表设计等。
6. 超级工具(适用于会计站)
企业报表一次性打印,导入模块设置,清空资料设置,设置打印规格,压缩数据,清算数据,核对资料。
功能介绍
凭证管理
n 月末结转
一个会计期间结束后,本模块将把损益表科目余额自动转入本年利润科目的借贷方当中,生成相应的会计凭证,同时处理该凭证登账业务,系统设置了三项结转方式,用户也可根据自己的实际情况进行对结转方式的增加与修改。
n 期末结账
到期末将所有的会计核算科目的借贷方累计发生额及多栏帐明细科目累计发生额进行结转,并作为期初数参加下一会计期间的核算。系统提供反结账的功能键:对已结账的会计期间凭证进行修改时,要进行反结账后才可修改。
n 凭证查找
根据财务业务的特点,系统设置了凭证查找功能,并提供了多条查找条件供用户选择,既方便了用户,又提高了查找速度。设置的查询条件有:按凭证日期,凭证编号,会计科目,科目代码,摘要等条件进行查询。
n 凭证查看
用户可从中查看凭证的汇总表,也可根据未审核或未登帐的凭证列表,进而检查凭证。
n 凭证向导中个体业主的账目管理
根据国家财政制度,个体企业建账的需要,系统提供对应的模块,方便个体业主的财务建账与制表。业主只需输入收支金额,系统即可自动生成凭证,账簿与报表。
账簿管理
账簿是方便企业对其经营项目的总体情况在财务方面的总结与体现。
系统可自动生成总账、科目明细账、数量金额账、多栏账、固定资产账及增值税账。用户可根据需求进入各类账簿,进行预览或打印。用户还可将账簿的数据转换成Excel文件,实现数据导出。
报表管理
系统提供了资产负债表,损益表,库存月报表,现金流量表,并且以上报表都可以实现数据导出,对报表打印格式由用户自己定义,在报表内增加了查询条件的自定义组合,及报表的“穿透”显示,直至查到对应的会计凭证。用户还可根据实际情况选择自己的报表模块,进行计算,打印。
系统与Excel的转换,用户设置的打印格式有:
l 可自由定义单元格式的对齐方式及数据项:靠左,靠右,居中等,自由设置页边距。
l 可自由设置边框距与斜线:多种边框线,边框线的颜色。
l 可自由设置单据的字体大小:设多种字体,字号,字型,调整字体的长度与颜色。
l 可自由设置报表的数据行数。
l 提供多种背景与背景颜色的选择。
l 可自由定义纸张的大小。
资料管理
系统提供了方便用户对具体企业的具体特点做不同行业的帐套。
n初始化数据
企业在使用本系统为其处理账之前,须先对其相应科目输入初始数据,在处理账务过程中还可以对之前的初始数据进行修改,而且不会影响账务数据。
n会计科目设置
用户针对企业的经营范围,行业特点,可对其科目进行增加或删改。
n 摘要设置
用户在凭证录入中,针对自己所习惯的摘要描述,可对摘要库的项目进行增加或删改。
n 企业详细资料的备案
方便对企业账套的管理。
n 自动审核及登账
针对中小企业的实际情况,制单与审核是同一人,或制单与登帐是同一人,用户进行选择后,系统将自动审核及登账。
n 凭证向导设置
用户针对企业的具体经营范围,行业特点,可对其常用科目在凭证向导中设置,缩短凭证录入的时间。
n 用户权限的设置
系统使用中可对操作人员进行授权,增加或删除。
n 所有企业资料设置
方便对所有的企业资料进行管理,包括创建、删改、导出资料等功能。
n 行业类别及税率设置
根据国家政策的规定,对各类行业的税率具有固定的税率,用户可根据具体环境对税率进行增加或删改。
系统维护
n 修改口令
用户需定期修改自己的密码,确保数据的安全性。
n备份数据
为确保数据的安全,用户有必要及时对企业的财务数据进行定期备份,导出数据。
n 结转到下一年
将该年的年末数自动转为下一年的年初数。
n 把本账套资料转换成Excel
可将所有账套转换成Excel文件,导出数据,或编辑版本。
n 报表设计器
用户针对当地财政制度的实际情况,对报表模块进行自定义。
超级工具
n 把当前的科目设置导出到模板数据库
用户在设置完企业的所有模块后,可根据该企业的行业特点,将其他以后所增加的企业都按照该模块设定。
n 清空本年度账套的所有资料
用户可根据需求,可清空企业本年度的财务数据资料。
n 设置A4纸打印凭证数
用户可根据具体情况,选择打印凭证的纸张规格。
基本原则
财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。
1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。
在财务管理中坚持系统性原则,是财务管理工作的首要出发点,它具体要求做到三点。
第一点是整体优化,只有整体最优的系统才是最优系统。
第二点是结构优化,任何系统都是有一定层次结构的层级系统,在企业资源配置方面,应注意结构比例优化,从而保证整体优化,如进行资金结构、资产结构、分配结构优化。
第三点是环境适应能力强,财务管理系统必须保持适当的弹性,以适应环境的变化而变化。
2、现金平衡原则是指在财务管理中,贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,客观上要求在财务管理过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡,即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡,因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。
3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中,要获取收益,总得付出成本,而且面临风险,因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念,以指导各项具体财务管理活动。
4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时,离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说,财务管理过程,也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否,直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约(合同)、企业章程及内部财务管理制度,均是企业处理财务关系的规范。
财务证书
ACCA(英国特许公认会计师认证)
英国特许公认会计师公会是世界上领先的专业会计团体。ACCA专业资格在欧洲及世界一些主要国家被认为具有法定会计师资格,会员可成为执业会计师,受法律许可从事审计、税务、破产执行及投资顾问等专业会计师工作。
进入中国时间:199年
适合参考人员:财经类高级管理人员、财务主管等
考试:全英文试卷,要求具有良好的英文基础。共有14门科目参加国际统考,如已获得CPA,可免考5门科目。
就业领域:外资企业、银行、投资、证券、保险等
CGA(加拿大注册会计师)
CGA专衔是国际公认的会计师资格,会员可在加拿大执业,独立签署审计报告,或在世界各地从事高级财务及企业管理等工作。
进入中国时间:1993年
适合参考人员:中国注册会计师会员、外企财务人员、上市公司财务主管等。需要拥有本科及以上学历,通过CGA考试,并有两年以上相关工作经验者才能被认证。
就业领域:财务主管、企业主管、CEO及CEO助理等
前景预测:CGA以其毋庸置疑的国际公信力使您成为行业精英
CIA(国际注册内部审计师认证)
CIA是国际内部审计领域专家的标志。
进入中国时间:1999年
适合参考人员:内部审计、财务管理人员等
就业领域:会计师事务所等
前景预测:考取CIA,您将得到国际内部审计界的终身认可,CIA不仅可以成为到优秀企业拿高薪的敲门砖,它更是您迈向高层决策的通行证。
CISA(信息系统审计师认证)
CISA资格由ISACA授予。ISACA总部设在美国芝加哥。
进入中国时间:21年
适合参考人员:信息系统建设维护人员、大型企业信息主管、财务主管等
考试:试卷为全英文
就业领域:相当广泛,世界各大会计师事务所、高级咨询公司、大型专业软件公司等,横跨财务、管理、IT几大行业
前景预测:在国外,IT审计是最受欢迎的人才,拥有CISA资格的人都身价不菲。有了CISA资格,就等于“鱼跃龙门”了。
财务制度
会计出纳管理制度
在任何一个现代公司里可以没有财务总监却不可以没有会计和出纳会计出纳工作管理制度是企业最基本的财务管理制度不管一个公司是多么小倘若没有这些制度其财务状况势必一塌糊涂现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面  一财务部工作准则  二财务管理规定  三会计管理规范  四会计管理制度  五会计科工作细则  六出纳作业处理细则  七总公司财务及会计处理细则  八分公司会计处理准则  九财务分析撰写规则  十表报管理规定  十一公司内部稽核制度  十二公司审计管理制度  十三会计档案管理制度  十四统计管理办法
资金财产管理制度
  在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶后果要想避免不当决策必须做好以下几个方面的管理工作  一经营计划与预算管理制度  二资金预算作业细则  三资金管理办法  四 资金控制制度  五资金筹措工作准则  六借款和各项费用开支标准及审批程序  七现金收支管理办法  八传票审核职权划分办法  九零用金管理规定  十费用开支标准  十一财产管理办法  十二固定资产管理规定  十三公司财务盘点制度
账款票据管理制度
如果说资金财产的管理制度是财务管理的核心内容 账款票据的管理制度则是公司财务管理的基础所在只有公司的账款票据管理井井有条公司的资金资产管理才能顺理成章现代账款票据管理制度主要有以下几个方面  一营业单位会计员账款作业绩效评核条例  二应收票据与应收账款处理细则  三账款管理细则  四收款管理规定  五会计员账款回收考核细则  六业务员收款守则  七应收账款及应收票据管理规定  八问题账款处理细则  九呆账管理细则
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财务人事工资

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各公司财务人事工资 最后更新  2019-08-18
职位 平均工资/月

最低最高

中央电视台 行政/财务/人事(16条) ¥6455

¥4350 ¥13200

  • 最高工资 ¥13,200
  • 最低工资 ¥4,350
  • 靠谱 18
北京电视台 行政/财务/人事(3条) ¥6525

¥5075 ¥8976

  • 最高工资 ¥8,976
  • 最低工资 ¥5,075
  • 靠谱 17
德国大陆集团 行政人事助理、财务审计、市场部(2条) ¥5454

¥5454 ¥5454

  • 最高工资 ¥5,454
  • 最低工资 ¥5,454
  • 靠谱 8
桓好财务咨询有限公司 人事总监(2条) ¥14000

¥14000 ¥14000

  • 最高工资 ¥14,000
  • 最低工资 ¥14,000
  • 靠谱 6
重庆锦都财务咨询有限公司 人事专员(2条) ¥5000

¥4500 ¥5500

  • 最高工资 ¥5,500
  • 最低工资 ¥4,500
  • 靠谱 20

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财务人事面试

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匿名用户

面试滴滴学堂的财务兼行政人事

 -  上海

"一次较轻松的面试经历"

感觉没戏   面试感受:不好   面试难度:很容易

面试经历:

昨天早上去参加的面试,面的是财务岗位,但在实际工作中需要附带做行政和人事的工作。目前公司员工不多,40多人左右。面试官是一男一女,女的是财务经理。对了,滴滴学堂这家公司的财务管理团队是这样的,他们主要的管理团队是一家财务咨询公司,然后滴滴学堂这家公司,在公司内部的财务人员实际上只有一人,公司的财务管理团队就是由这一人和财务咨询公司的老师组成的。而滴滴学堂在招的这一个财务的工作的直接汇报对象是财务咨询公司的老师(就是我刚才提到的女面试官),所以滴滴学堂这家公司的财务人员的选择也是由财务咨询公司负责的。面试一开始,男面试官让我做自我介绍,然后有问我对公司是否有了解,之后也有和我介绍了这家公司的基本情况,也说了公司的发展前景还是不错的,这个岗位的发展前景也是不错的,公司随着以后的发展财务部不可能永...

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问题:
如果按照最低基数缴纳社保,差额部分怎么处理?
回答:
没回答出来。

有用(12|评论(1)|

 
匿名用户

面试金科地产的行政/财务/人事

 -  苏州

"金科地产,不负责任的面试。"

感觉靠谱   面试感受:不好   面试难度:有难度

面试经历:

分享一个本人在金科地产面试的经历。首先由于咨询了待遇是不错的以后,跟hr约好面试时间,于是那天我辗转赶了三个小时的公交加地铁,去公司面试。但是比较偏僻,一开始找不到,发hr微信也不回复。摸索了很久,终于找到地方,这时候hr回复了,首先给我的第一印象就是一个不在线的hr。然后到了以后,叫我稍等一会儿,然后一等就是40分钟。 然后来找我了,面试毫不夸张的说,十分草率。总共问了两个问题,我都回答的十分详细充分,因为事先做足了功课。然后没想到hr简单的问了两个问题以后就说,要不就这样,今天麻烦你了,晚点我会叫XXX联系你这边谈具体薪资。我当时就没有多想,觉得既然谈薪资了,那肯定是妥妥的了。然后就进入第二阶段,我等啊等,等了三天也没给我电话,我就微信上问了一下,然后hr回复我说,现在项目还没有开始不是...

查看更多

问题:
你身边的朋友觉得你是 一个怎样的人。
回答:
我的回答:
1.我身边的朋友觉得我是一个十分随和的人,因为遇到问题的时候,我首先会站在对方的角度去考...

有用(30|评论(2)|

 

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