产品配置工程师

产品配置工程师是做什么的?本页面为用户提供了产品配置工程师的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-04-25 02:00:00 更新

产品配置工程师简介

岗位职责
岗位职责:
1、全面理解业务需求,并负责根据需求,完成软件的原型、概要和详细设计
2、负责参与该系列软件的全过程开发及自测,保证代码内部的高质量。
3、负责该系列软件与其它关联软件的接口设计和维护。
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产品配置工程师工资

整体分布
历年变化
最低:¥2,001
最高:¥79,850
月收入平均值约
¥16,051
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥14,036
近半年趋势
下降
解读:产品配置工程师在全国的平均月薪为¥16,051,中位数为¥14,036,其中¥7k-12k工资占比最多,约25%。
来源于1150954份样本

产品配置工程师就业

同比上月,人才热度
+4.54%

产品配置工程师招聘

同比上月,职位数量
+0.18%

产品配置工程师面经

由两个人面试,一个是HR,一个是项目经理。
匿名用户
面试了职位:产品配置工程师
确定通过确定通过
由两个人面试,一个是HR,一个是项目经理。 首先看了简历,随意的问了些实习经历,学历背景之类的。 然后英文的介绍和提问,对职业发展,规划以及兴趣之类的。 最后是工作的介绍。
2 年前 发布
要端正态度,敢于表现自己
匿名用户
面试了职位:产品配置工程师
未通过未通过
周四接到华为内部员工的电话询问,主要是了解本人之前的工作经历、目前的工作职责以及对未来的职业期望。然后给我介绍了需求职位的大概工作内容,然后问我是否感兴趣。得到我肯定的回答后,对方告知我周六上午9点到坂田华为生产基地面试。并且当天晚上收到了对方的面试同志的邮件和短信。 周六早上9点赶到华为生产基地东门,面试的人]排了很长的队在门口保安处登记,那个效率低啊!当时的阳光已经很毒辣了,那个晒!好在估计负责人看这么多人等着登记才能去面试,大手一挥,我们终于从阳光下脱身,进入冷气开得十足的G3食堂,等待笔试。 我面试的职位是产品配置工程师,需要进行英语笔试。笔试题目包括专业名词翻译、整段的英汉互译和情景商务EMAIL写作,时间30分钟,我个人感觉刚好够用。笔试卷完成后大概15分钟,开始用人部门的1V1面谈,主要根据个人简历内容提出问题来确定应聘者简历的真实性和个人能力的评价。到此为止我表现得不错,不紧张,回答问题时条理性很好。但接着,对方问我职业期望是什么。我回答:供应商管理相关。对方马上指出,产品配置工程师不属于供应商管理范畴。我狂晕啊!接着对方给我详细介绍了产品配置工程师的详细工作内容,然后再次问我愿不愿意从事这个工作。我当时还是有点犹豫要不要接着进行下去,因为如果我说NO的话,面试就到此结束了。我就想,既然来了,就体会一下传说中的华为群面吧。得到我肯定的答复后,对方答应安排我进入下一轮:群面。此时差不多已经中午12点了,先吃饭,下午群面。 群面由人资的主持,3位面试官。一起面试的共11人,一女十男,其中4个来自富士康,呵呵。。。 群面首先每个应聘者领到两张A4白纸,其中一张做成名牌,另外一张备用。接着是应聘者逐个自我介绍个人基本情况、现工作单位、优缺点、职业规划。我不是第一个发言,但也比较靠前,有点紧张,但该说的也没漏掉。都介绍完了后,面试官开始发问,例如:A,刚才B说的他自己的优点是什么?C,你对D印象最深刻的是什么?所以,这时候好记性不如烂笔头,刚开始别人自我介绍时就应该用笔简单记一下的。我就没怎么记,虽然当时没问到我,但这些信息对后面的面试还是可能起到作用的。有几个应聘者,他们每个人都在纸上写的密密麻麻,我很佩服他们的细心,后来才知道他们之前就参加过华为的群面,但就做笔记这点而言,可以借鉴! 群面的次轮,给出了一个题目,列出了团队获得成功的10个要素。我们11个应聘者被分成两个team,每个team选出一个leader ,然后讨论按照各个要素对team成功的重要性排序,然后再选出一个代表进行发表,限时15分钟。我们有个家伙自告奋勇提出要做leader,理由是他有过群面的经验。一致通过。接着是讨论要素排序问题,有争执,但迫于时间压力,很快有人妥协,达成意见一致。在这15分钟内,三个面试官一致在旁边观察,留意每一个人的表现。15分钟完后,两个team分别进行了简单的发表,主要讲各个要素排序的理由,限时2分钟。完了,面试官开始选定某个人发问:你认为你们team中谁的贡献最大?谁的贡献最小?按照贡献大小,哪几个人贡献排名前三?哪几个人贡献排名后三?为什么?如果某个人被评为他们team中贡献最小的,面试官会问:你接受这个评价吗?为什么?你自己心中的排序是什么?。。。很多很多问题连着发问,应该是测试应聘者的抗压能力吧。我们的team leader被问到谁是贡献最小的人,哥不幸中标。理由是,他和我座位离的最远,听不清楚我说什么。哥汗啊!感情我挑错位置了,说话又太过斯文了,引以为戒啊!然后面试官问我怎么评价他的回答?我认为我们team中贡献最小的人是谁?我本来想回答说:我认为他才是我们team中贡献最小的人。此评价鉴于他给出的理由。但是,之前提到过,本来我参加群面的目的就是试一试,也就没把面试官太当一回事,所以就回答说:之前的讨论一直很激烈,大家相互邀功、推诿、攻击,都想表明自己才是对team贡献最大的那个人。这种局面是面试官希望看到的结果,但并不是全部。我认为,team当中不应该只有以自我为中心,更应该有肯牺牲的精神。有时候适当的妥协更能促成team的团结,进而取得成功,而不是一味的相互指责!所以,我拒绝回答您的问题,抱歉!面试官点点头,但貌似不满意,虽然当时我已经注意到这一点,但是后面也没有进行挽救。还是因为当时已经决定要放弃这份工作了。 群面大概持续了一个多小时,之后应聘者被请出会议室,留下3个面试官商讨最终结果。差不多5分钟后结果就出来了。我和那个认为我是我们team中贡献最小的那个人都被通知回去等消息,委婉的说法,其实也就是out啦!11个人淘汰了6个,淘汰率挺高。 我觉得我群面失败的原因:1、态度不够端正,故意没有按照面试官希望看到的方向走;2、给自己争取利益是合理的,不要一味谦让。这可能和华为的狼性精神相悖?呵呵,我猜的。3、敢于表现自己,哪怕你有金点子,闷在自己心里,对别人来说一钱不值,所以要敢说,大大方方的。4、思考中。。。一次面试,也是一次学习与提高的机会。...查看更多
2 年前 发布
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