储备干部实习生

纠错

岗位职责

培养动机
为拓展版图布局
既然名为储备干部，企业必定有拓展计划，就拿汇丰银行（HSBC）来说，便是着眼于未来5年主管空缺而规划。
引进多元活力
除了替未来做准备，引进有其他工作经验的储备干部，也能为企业带进新活力。零售是一个很有弹性的行业，消费者的喜好、消费方式一直在变，假如店长都是从内部员工升任，其过去的成功经验反而可能局限了发展。指出，拥有不同行业经验的储备干部，往往能提出超脱旧有做法的新观点，当公司推行新的想法时，他们接受度也比较高，无形中影响其他老员工。
学校无相关课程
有些行业持续招募储备干部，与专业难以养成有关，例如量贩卖场、便利商店等流通业，寻遍国内各系所也找不到相关训练课程，业者唯有自行培养人才。企业对储备干部的条件限制各有不同，虽然部分公司会对应徵者的学历设限，但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同，有些人一出手便是几百人，有些采取精兵主义，每年的储备干部名额限制在15位以下。
面临挑战
外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想象的，是“搭着直升机上升”，储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。例如这种说法是经常见的“有很多挑战，是你平平顺顺走不需要遇到的。同事会觉得你做好是应该，做不好要吊起来打。”
放下面子从头学起
多数的储备干部训练，都有基层实习的部分，让储备干部熟悉公司的实际运作，但有些工作琐碎、低阶，往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。别人的诧异眼光与自我对工作落差的认知，就成了储备干部必须要有的心理调适。IKEA创办人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》书中，有这么一段话：“让我们继续当一群乐观的疯子，一群顽固、坚持、拒绝接受“不可能”为答案的。”选择储备干部的人当然不是疯子，事实上他们需要更多的毅力，一种追求卓越的偏执，和接受挑战的勇气，最后才能度过重重关卡领取桂冠，开展另一段精采旅途。
不良心态
心态不佳、随大流
储备干部在刚开始的时候可以说是对自己的一种强化训练，很多公司会采取让员工轮岗的做法，他们面对的挑战以及心理落差都要比其他员工高，由此很多员工在经历了1、2个月之后就会主动离去另寻他路，这种情况也很容易影响其他人的心态，如果你是个盲从或者易受外界影响的人，那么这条路似乎并不太适合你。
好高骛远
好高骛远
有部分人，应聘时常不清楚何谓储备干部，不过基于社会观念，好歹将来也会成为“干部”，故而从一开始就将自己定位成一个“干部”，不屑于从事任何基层相关的事物，认为自己从事任何“杂事”都是大材小用，一心要干些“看的成效”的事情，像这种好高骛远，企图一步登天的人，企业是绝对不欢迎的。
好逸恶劳
低层、琐碎的工作往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。有些行业的岗位必须深入一线，与消费者打交道，更有可能要外出进行实地考察、市场调研等。所以如果以为储备干部仅是身处办公室指挥别人的话，那就大错特错了。
通俗形象的一个说法
什么叫“储备干部”？根据谐音，我把储备的“储”改为相处的“处”，干部的“部”改为布置的“布”，这样就成了“处备干布”。
第一，“处”。从今天开始，你们将相处更难处的人，处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了，现在你得经营好一个团队。如果没有做好这个准备，没有建立这个心态，那么，我建议你和人力资源打招呼，趁早把自己换下来。否则，从今天开始，你就难上加难了！
认识误区
第二，“备”。你们是不是准备好了要干更苦更累的活？是否准备好了献出自己的智慧成就他人的功劳？你们是否准备好了为别人的失误承担连带责任？这个事情如果你没准备好，那就真的有问题。
第三，“干”。你要干什么呢？要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后费力不讨好的事。要是没有这个特点，这个岗位就没有理由非你不可。
第四，“布”。设计和布置他人想也没敢想，或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一个，将熊熊一窝。能不能打开局面，能不能带出一个李云龙所说的“嗷嗷叫”的团队，就看你敢不敢涉难事、碰难题、攻难关。
这是我理解的“储备干部”，等于“处备干布”。
储备途径
内部培养
内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。
内部晋升——通过内部晋升，可以把组织发展形成的岗位空缺留给内部职工，使员工与企业共同获得发展，增加员工尤其是优秀员工对企业的忠诚度。譬如A公司的营销组织体系包括营销副总、区域经理、办事处主任，业务代表等几个层次，随着华南市场的开发列入公司计划，公司总部可以调任某些业绩较好的区域经理或副经理甚至某些优秀的办事处主任负责华南地区的市场开发同时一些表现优异的业务代表也可以被提升到办事处主任的岗位上来。
工作内容设计——员工工作内容设计的合适与否直接关系到内部人才培养的质量。在一个运作良好的人力资源体系中，人才培养不只是人力资源部一个部门的事，各部门各级经理人员都应担负起人才培养的重任，同时把人才培养的效果作为对他们业绩考核的重要依据。各级经理人员应针对本部门人员的不同特征和岗位的不同要求，为他们设计有针对性的工作内容，并进行持续的跟踪考核，根据考核结果对工作内容进行调整。通过建立层层负责的人才培养制度，对员工进行有针对性的人力资源开发，可以使优秀员工在实际工作锻炼中快速成长起来。
招聘
从外部招聘新员工。招聘应该是有一定预见性的，而不是出现人员短缺时才进行的应急行为。人才招聘可以通过常规的招聘会、报纸广告等进行：也可以建立人才信息库，通过对企业内部和外部人才的关注和经常性沟通，及时补充人才，保证关键性岗位有适度的力量储备。比如A公司计划开拓华南市场而当前公司的营销人员已经处于满负荷状态，因此，公司可以根据华南市场的发展计划或预期，提前半年甚至更长时间招聘一定数量的营销人员，并对他们进行公司介绍、业务培训以及岗位实践以便他们在开拓华南市场时能够迅速进入角色。
培训
由于市场竞争压力增大和知识更新的加快，需要对人员进行不断的系统的培训。否则，不但新员工不能适应新岗位的工作，而且即使是公司的骨干员工也会因知识老化被淘汰出局。人力资源部门应从工作分析开始，根据各岗位的不同要求和员工的差距进行业务和技能的培训，同时针对市场竞争情况和知识发展，采取多种培训方式对员工进行知识的完善和更新。
认识误区
在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。
如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，除了要有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少4至5万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5 倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。...展开

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面试PeopleSearch的实习生

 -  上海

"实习生面试很好，共3轮面试"

确定通过   面试感受：很好   面试难度：有难度

面试经历：

-猎头实习生；
电话一面：
1. 基本的个人信息。我目前在哪里，什么时候回内地，实习时长和开始时间相关
2. 为什么想做猎头
3. 你认为做猎头需要什么技能
视频一面、40分钟:
1. 自我介绍
2. 提到我有想往人力资源行业发展，问我对人力资源的看法，我对人力资源的了解？
3. 我以为的猎头的工作是做什么的？
4. 性格和经历在这行业发展的话，优势是什么？
5. 我做leader的角色，大多数是我自荐或是大家推选？
视频二面、30分钟:
1. 自我介绍
2. 提到我有想往人力资源行业发展，问我对人力资源的看法，我对人力资源的了解？
3. 我以为的猎头的工作是做什么的？
4. 性格和经历在这行业发展的话，优势是什么？
5. 我做leader的角色，大多数是我自...

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问题：

1. 基本的个人信息。我目前在哪里，什么时候回内地，实习时长和开始时间相关

问题：

2. 为什么想做猎头

问题：

3. 你认为做猎头需要什么技能

问题：

1. 自我介绍

回答：

面试官有介绍公司福利待遇那些吗？福利如何？

问题：

2. 提到我有想往人力资源行业发展，问我对人力资源的看法，我对人力资源的了解？

问题：

3. 我以为的猎头的工作是做什么的？

问题：

4. 性格和经历在这行业发展的话，优势是什么？

问题：

5. 我做leader的角色，大多数是我自荐或是大家推选？

问题：

1. 自我介绍

回答：

面试的时候会谈工资吗？有压工资吗？

问题：

2. 提到我有想往人力资源行业发展，问我对人力资源的看法，我对人力资源的了解？

问题：

3. 我以为的猎头的工作是做什么的？

问题：

4. 性格和经历在这行业发展的话，优势是什么？

回答：

您好！请问投递简历多久通知面试的?

问题：

5. 我做leader的角色，大多数是我自荐或是大家推选？

问题：

6. 身边的人如何评价我作为leader？

回答：

这公司查学历吗？真的会去学信网上查？

问题：

7. 但我和别人有歧义的时候，我作为leader是如何处理这些问题的？

问题：

10. 你在日本经历过觉得最inspire的事情/经历是什么？

问题：

13. HK这边的人种和国籍会不会更多样化？（lz在HK生活了一年，目前刚回来）

回答：

过了吗？入职前需要准备什么吗？入职体检？

问题：

14. 说到自己高中之后身体状况不好，那现在身体状况如何？

问题：

15. 对猎头行业具体的行业细分有什么preference？

问题：

16. 像消费品这样比较快节奏的工作，你为什么会喜欢？（面试官提到：做消费品的人（面试者）对市场的敏...

回答：

过了吗？入职前需要准备什么吗？入职体检？

问题：

17. 接到的offer为什么没去？

问题：

1. 自我介绍

问题：

2. 个人背景、家庭背景

回答：

小哥哥，多久给的面试结果啊?

问题：

3. 我是哪里人？

问题：

8. 先学日语再进大学还是？

问题：

9. 日语刚开始学开可以，越学越难对吗？

问题：

10. 我自己是怎么规划的？

回答：

前辈，这家待遇如何呢?我也接到面试通知了

问题：

11. 我有什么爱好？

问题：

12. 我个性当中比较像我爸妈谁更多？

问题：

14. 母亲有什么让你值得学习的事情/品质？

问题：

15. 有没有女朋友？那我的微信头像是？

问题：

16. 过去谈过恋爱吗？谈恋爱非常有帮助，多谈一谈。

回答：

面试官有介绍公司福利待遇那些吗？福利如何？

问题：

1. 之前在peoplesearch实习的interns，有多少是转正的，以及他们实习结束后对公司的...

问题：

2. 您每天工作的日常是什么样子的

回答：

面试的时候会谈工资吗？有压工资吗？

问题：

3. 实习周期半年，可以做到什么水平？

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匿名用户

面试招商银行的实习生

 -  深圳

"实习生面试一般，共2轮面试"

感觉没戏   面试感受：一般   面试难度：困难

面试经历：

面试过程：
分3，一面群面，辩论赛形式，正反方各五分钟组内讨论，
然后两方开始辩论，论题是AI科技应用于金融利大于弊还是弊大于利，
我的分到的是弊大于利（和我自身观点完全相反啊，一直觉得正方同学说的对啊）
第一次群面，紧张又难受，充当我组辩后总结，说的什么乱七八糟逻辑不清，以为完了可挂了，没想到过了二面3对一，同时一面刚结束还没出结果就让笔试，
二面笔试同时进度，最后可能是二面也可能是笔试挂了
面试官问的面试题：
问简历相关，英语专业为什么报银行啊（此处真心夸赞宣讲会面试官和招商银行战略可能被理解成了舔狗，挂掉了，也可能是我说银行人际关系简单被认为幼稚挂掉了，
最主要可能是笔试被pass了，英语专业，行测后半部分没做完，蒙的，当天做英语困到不行，看不进去阅读唉）
问学生经历...

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• 学历

  数据详情

  • 该职位招聘不限学历占15.84%

  • 该职位招聘中专学历占4.95%

  • 该职位招聘高中学历占5.42%

  • 该职位招聘大专学历占65.60%

  • 该职位招聘本科学历占2.45%

  • 该职位招聘其他学历占5.74%

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• 工作经验

  数据详情

  • 该职位招聘不限工作经验占34.78%

  • 该职位招聘应届毕业生工作经验占47.59%

  • 该职位招聘1年以下工作经验占0.67%

  • 该职位招聘1-3年工作经验占16.76%

  • 该职位招聘3-5年工作经验占0.19%

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• 工资

  数据详情

  • 该职位招聘在0-2k薪资范围占0.40%

  • 该职位招聘在2-5k薪资范围占18.68%

  • 该职位招聘在5-8k薪资范围占41.38%

  • 该职位招聘在8-12k薪资范围占26.40%

  • 该职位招聘在12-16k薪资范围占10.63%

  • 该职位招聘在16-25k薪资范围占2.47%

  • 该职位招聘在>25k薪资范围占0.04%

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