执行采购

类别 采购执行服务包括: (1) 面向大型制造企业原材料采购的采购执行服务 (2) 面向知名品牌分销商产品采购的采购执行服务 运作模式 通过采购商、供应商、供应链服务商三方达成的合作协议，由供应链服务商根据采购商的采购订单要求，代采购商按协定价格向供应商进行批量采购并进行资金结算；在一定时期内，采购商分批向供应链服务商下达提货通知，供应链服务商按指令进行拣货配送（采购商亦可上门提货），供应链服务商要保证客户在指定时间、指定地点收到指定数量的产品。 预期效果 通过采用这种模式，企业可以达到如下预期效果： ☆ 降低采购成本，简化采购流程，提高采购效率 ☆ 解决资金难题，以更少的资金运作更大的项目 ☆ 加快资金周转效率，快速响应市场需求 ☆ 加强对供应商的管理，提高供应链的协调性 服务商 供应链服务商凭借其丰富的采购运作经验和先进的企业资源管理系统，建立集商务服务、物流服务、资金结算服务、信息处理服务为一体的采购服务平台，为客户提供采购计划、订单管理、库存管理、运输配送、仓储管理、融资结算等一系列采购环节所需的各种服务。 在此过程中，供应链服务商只提供资金、物流、信息等服务平台，不参与产品交易、不承担交易风险（如信用风险、价格波动风险等）。即供应链服务商不赚取差价，只收取服务费。目前深圳已经有多家供应链服务商，如以量身打造专属服务为理念的供应链服务专家华强供应链，还有怡亚通、飞马等等。