计划调度

很简单，首先面试官给定一个题目，让我们自己先思考3分钟，如何讨论20分钟，讨论的时候，不要太沉默，也不要太话唠，最重要观点要跟大家的保持一致，不要执拗于自己的观点。还有就是要做好自己的角色，不要太强势，重点是要与其他人的合作。最后的总结的人最好不要过多的加入自己的观点。补充的时候最好不要补充，除非观点跟其他人不一致...查看更多

面试过程：第一轮面试：无领导小组面试，十人一组，一个面试官，进入一个房间，分别按次序坐好之后，考官会说现在开始打开每一个人各自面前的一张纸的试题，三分钟阅读题目，三分钟后拿出自己的观点，小组成员之间20分钟讨论，并在最终小组拿出一个统一的方案。我们抽到的是：一个酒店经营状况持续下滑，你是经理，现在酒店存在以下7个问题，给以下7个问题排序，并派一个人发表观点。 第二轮HR面试：就你的简历问你一些问题，看你的经历往下挖掘的问一下，就看你的经历是否真实，爱好、参加社团活动，以及性格等问题，选择工作地点。 第三轮专业面试：一些对口的专业会问一些专业的问题，我不是对口专业，而是相对实习经历较多，故多问了问工作经历，过程，成果，让我讲述给我留下记忆及影响最深的经历，这个过程我收获了什么，有哪些不足。...查看更多

早早就投了简历，第一轮为笔试，参加笔试约120人，10:1的比例。笔试内容分为三个部分，行政能力测试、写作和心理测试（限神华集团外）。 行政能力测试：20分钟，90道题，直接涂卡，做到最后一道才发现可能是历年国考的原题。时间特别紧张 写作与专业：四道题，大约一个小时，第一道：简述为什么煤炭企业重产量指标而不重质量和效率指标。第二道：简述对应聘工作的认识，如何开展工作。第三道：对于煤炭企业产业链有什么看法。第四道：神华集团获奖了，副总要发言，撰写发言稿，800字以上，时间紧张。 心理能力测试：委托中智做的，按岗位要求答就行了，不要偏激。 笔试完，就回家等消息了。 大约2周后，通知笔试通过，参加面试。12个人分三天面试，参加面试人数60人，每半天10人。12点签到。签到后就没收了手机，每人装了个信封，然后就到会客厅等候。12点签到，2点面试，干等了两个小时，我是应聘岗位的第二个面试的，去得过程中，有人引路，有人开门，很正式。进去之后自己一个小桌子，就像开庭的时候被告呆得那种小桌子，上面有纸笔水。对面是两排面试官，正对面是一个大投影，提示面试时间。旁边一个工作人员，提示可以开始了。首先是两分钟自我介绍，结果我超时了，被工作人员打断。然后投影就打出了两个问题，7分钟回答完毕，第一个问题是关于煤炭产业链的，和我本身从事的工作差异过大，放弃了，那一刻所有人的眼光立刻就转过来了，感觉像看到了外星人。第二个是关于调度的，勉强回答。回答完毕后，考官提问，问了一些我自己的专业，（我专业和他要求不对口）。还有就是一些很开放的问题，基本集中在对岗位的理解。一共六分钟，面试完毕。 面试完毕，立刻转地铁到西站，买票回家，一天只吃了一个小面包，块饿死了。...查看更多