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保利湖北公司暑期实习生。面试两轮，群面，多对一结构化面试。群面一组10个人，无领导讨论形式，很简单，其他人都没点子，我主导讨论方向。 多对一结构化面试，部门领导和hr同时针对简历提问，固定问题。面试官是我群面面试官，估计表现好他有印象，因此聊了一会儿就问我最快入职时间。 面试完还没回到学校就打电话通知过了。 ...查看更多

万科的原动力面试面了三轮，进入了终面，最终止步终面。第一轮是小组面，大概十个人一组，每组两个面试官，他们在整场面试中会站着看你的表现。我们组抽到的题目是选那个人进行升职。A是南方区域的经理，个人成绩十分出色，团队中80%的业绩都是他一个人贡献的。B是北方区域的经理，很会带团队，团队业绩比南方区域要高，但是他的个人贡献只有50%。问：选谁升职？我当时选的是B，理由是在团队中会带领团队很重要，个人太过锋芒，自己要是跳槽走了，团队就会变得岌岌可危，对公司的影响太大了。 我当时是团队的timer，一直在把控时间。时间很短，没人发言后，团队的讨论时间只有10min左右，最后大家意见不是很统一，就用了简单粗暴的投票选择的方式来进行，最后选了A。也成功给出了自己的方案。最后结束后需要团队选1个最优秀的和一个表现最差的，每人都要选。当时我们组80%的人都选了我最优秀，理由是时间把控很到位，带领大家给出了一个完整的方案。一个不怎么说话的小哥哥几乎大家都选了他最不优秀。结果毫无疑问进了二面。万科进二面感觉还是比较简单的，我们组进了一半得人。 二面是HR面，一个人面两个人。当时就是就这着我的简历在问，问了我校园活动的一些经验和对万科的看法以及专业不对口为什么选择房地产。二面过了就是三面。三面是三个HR对三个人。是场景模拟题。我们组的题目是一个人住酒店后，房间的浴巾不见了，客户坚持说自己没有拿，你要怎么做呢？给了三个角色，一个是前台，一个是营销总监，还有一个是大堂经理。自己选角色。我觉得我三面其实说的还不错，但是可能选角色的过程中泰佛系了，等大家挑剩下了在自己捡漏的，不积极。然后我们组三面都凉了。但总的来说还是一次不错的经验吧。 ...查看更多