高级财务主管

高级财务主管是做什么的?本页面为用户提供了高级财务主管的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-04-24 01:00:00 更新

高级财务主管简介

岗位职责
CCFM认证 相关规定 为顺应世界经济一体化趋势、与国际职业资格标准体系接轨,1999年6月13日《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出:“在全社会实行学业证书和职业资格证书并重的制度”。中英项目由国家人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)就在我国财务管理人才培养和鉴定方面,率先开展了国际化合作,(批准文件劳社厅函〔23〕343号,证书注册号为劳引字〔23〕3号),实现我国企业财务管理与国际先进职业资格标准接轨,按照国际先进的职业资格标准培训我国财务人员,同时按照国际先进资格测评方法进行资格考评认证,从而为企业提供合格的具有国际工作能力和知识能力的高级财务管理者,从整体上提高我国财务管理者的竞争力。 证书颁发 1、剑桥大学国际考试委员会颁发:《剑桥大学国际考试委员会CIE商务/管理之财务管理国际职业资格证书》(高级); 2、剑桥大学职业/专业资格中国认证中心颁发:《高级财务经理岗位证书(管理会计方向)》; 3、《国家职业资格证书》高级。 4、证书查询:国家职业资格工作网 机构信息 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心(OSTA)简介 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,简称OSTA。是中国政府授权颁发职业资格证书的权威机构。主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。其证书在中国得到了包括国有企业、私有企业和合资企业在内的各方的广泛认可。 剑桥大学国际考试委员会(CIE) 剑桥大学(UNIVERSITY OF CAMBRIDGE)成立于129年,先后孕育了六位国家元首,七十二名诺贝尔奖得主和无数业界精英,岿然屹立于世界顶尖学府之列。剑桥大学在2年、21年时代杂志全球大学综合实力评比中排名第一;在近年全体英联邦大学的最新排名中,剑桥大学连续5年蝉联冠军;在27年全球大学综合实力评比中剑桥大学排名第二。 剑桥大学国际考试委员会(CIE,Cambridge International Examinations)是剑桥大学考试部(UCLES)的下设机构之一。剑桥大学考试部已经在中国成功地推出雅思(IELTS)、剑桥商务英语(BEC)、KET、PET等证书考试。秉承数百年的教育经验,剑桥大学考试部是现代最权威的国际考试机构之一。 剑桥大学职业/专业资格中国认证中心是剑桥大学国际考试委员会授权的中国职业/专业资格管理中心。 申报要求 1、申报对象: (1)大中型企业财务中层管理人员或小企业财务中高层管理人员; (2)政府机关、高校和事业单位财务主管; (3)大型会计师事务所、税务师事务所,金融、证券的中高层管理者。 2、资格要求: (1)已取得大专学历者,从事财务管理相关工作5年以上; (2)已取得大学本科学历者,从事财务管理相关工作3年以上; (3)已取得研究生学历者,从事财务管理相关工作2年以上; (4)取得国家财经类初中级职称。 报名费用 全国统一收费: 1、CCFM高级财务经理RMB:118.元/人。 (含培训费考试费档案注册费认证费讲义费工本费等);学员教材费:261元/套。 所需资料 1、最高学历证明复印件1份; 2、个人现有职称证书1份; 3、身份证复印件1份; 4、1寸白底免冠彩照8张及2寸电子照片; 5、学员登记表及考生注册申请表(见附件一)。 能力要求 1、了解和学习世界先进企业的财务管理方式 2、了解财务组织管理能力模型 3、执行和公司战略和谐的财务政策 4、掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力 5、提升财务部门的工作效果和效率 6、凭借财务管理支持公司价值提升 7、通过预算管理真正提高公司的经营效益 8、通过内部控制,帮助企业基业长青 能力提升的对象 1、希望籍财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员 2、有更进一步职业发展期望的财务经理 3、希望能够从事财务管理工作的财务人员 学习内容 一、财务组织管理能力成熟度模型 1、财务部门的职能 2、匹配企业生命周期的财务管理能力 3、企业财务管控模式 二、 财务经理的职责与定位 1、财务经理的职责 2、财务经理的角色和定位 三、财务经理的核心能力 1、系统能力 2、领导力 3、沟通协调能力 四、关注企业运营回报与风险的财务分析 1、营运资本控制——有效控制资金效率及风险 2、目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险 3、 财务比率综合运用 4、 现金流量分析 5、 经营分析应用中的关键问题 五、实现企业战略目标的全面预算管理 1、怎样的预算管理体系是合理的 2、预算的基本流程及方法 3、财务经理在预算管理中的角色和职能 4、如何让预算得到有效的执行 六、有效的内部控制体系 1、COSO的内部控制整合框架 2、内部控制的建立和执行 3、职业舞弊  岗位说明书 基本信息: 岗位目的:(用一句话描述该岗位的设立目的和概括性的职责) 工作职责:(按重要顺序列出该岗位承担的主要职责,一般5至8项) 工作关系:(请指出该岗位工作中与公司内部、外部的联系对象) 任职资格:(该岗位任职者履行职责必须具备的资质要求,包括学历、知识、技能和经验等) 职业发展通道
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高级财务主管工资

整体分布
历年变化
最低:¥2,028
最高:¥78,800
月收入平均值约
¥8,833
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥8,330
近半年趋势
下降
解读:高级财务主管在全国的平均月薪为¥8,833,中位数为¥8,330,其中¥7k-12k工资占比最多,约43%。
来源于122591份样本

高级财务主管招聘

同比上月,职位数量
持平

高级财务主管面经

初创公司,面试过程简单
匿名用户
面试了职位:高级财务主管
确定通过确定通过
老板亲自面试,挺重视财务板块,毕竟是初创公司,主要是希望建立更健全财务制度,所以并没有问其他很多的问题,主要经验足够就可以了当然,老板希望搞高新和守重项目,这对于初创的企业有难度,如果能搞下来一定会对财务方面有不错的提升。
2 年前 发布
1
公司自称国企,实则规模很小,管理水平差,谄媚领导现象严重。
匿名用户
面试了职位:高级财务主管
未通过未通过
面试时间改了 3 次,均声称领导行程一直变化导致,最后第二天突然临时通知下午面试,体现工作缺乏安排。 面试过程:我面的财务主管,2个人事+1个财务管理者进行面试,其中财务管理者一直趾高气扬,面试开始前跟人事闲聊时说:你说这怎么办,当着求职者爆粗口,很不专业。并且她对于我描述之前结账加班严重时,竟然向旁边人事提出质疑:结账不用每个月进行吧?人事小声回答她:是每个月。至此此公司财务管理者的专业水平令人震惊。 薪资:智联上工资写的8000-10000。但是人事说达不到这个标准,有点过分,既然达不到还要写一个高范围去忽悠人面试。 氛围:面试期间会议室门被打开,三个人嗖的一下站起来,齐声称呼领导,其中一个还小跑到门口,恭敬的说:领导,您看,这是我们面试的财务主管。此间3人对于领导的谄媚神色溢于言表,可怕。对领导恭敬是应该的,但这种表现我也头一次见。 总结:这家公司虽声称被西安曲江管委会收购(实际管委会控股20%,其余都是零碎股份小股东),但是规模较小,管理水平较差,对于公司的业务甚至都解释不清楚,只是说我们这个行业你得进来了才知道。不推荐来。 ...查看更多
2 年前 发布
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