开发项目经理

岗位职责 》 项目经理为整个项目的第一责任人。 》 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。 》 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。 》 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。 》 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 》 可根据需要调配组内人员等资源。 》 有权对项目组成员提出奖惩建议。 》 项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。 》 分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。 》 组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。 》 负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。 》 负责每周对开发人员的代码进行检查。 》 负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。 》 所需提交文档： 》 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审，《项目计划》制定或变更 》 后必须发邮件通知部门经理、测试部及项目相关人员。 》 每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录。 》 协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》 》 提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收，并签字生效。 》 结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员，根据《用户需求说明书》提交各类技术文档，并保证该文档的及时有效性和准确性。 职业要求 教育培训： 本科及以上学历，计算机、通信相关专业。相关专业证书有：信产部项目经理、PMP、IPMP培训。 工作经验： 具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验；熟悉通信或IT产品的研发流程，具有深刻的理解和实践经验；具有良好的语言表达能力、沟通协调能力，良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外，还应当具备对应行业的专业知识。 薪资行情 一般月薪范围为4～3元。项目经理的薪资除了基本工资外，一般是按照项目结算的，与项目的规模大小有一定的关系。 职业发展路径 项目经理是整个项目成败的关键，他不仅要有专业知识，对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来，通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展，IT项目经理是一个综合性很强的岗位，可向前做销售，向后做运维。