这个要看你面试的实习岗位了，一般会问学校里面的专业课都涉及什么（主要是看是否对实习所涉及的领域有没有基础的了解，有没有相关的常识），在校期间有没有参加过什么学生团体社会实践或者打工什么的，个人的实习意向（包括自己更愿意参与哪方面实习工作、是否可以全职实习，每周可以工作天数、是否接受加班什么的），电脑相关基础软件的使用情况之类的，一般来说实习面试不会太难的，因为从企业角度来说实习生是无法对工作结果负责的，因此委派给实习生的工作一般更偏向于基础性的。建议你表现出对于实习企业实习工作的极大热情以及踏实肯干的品格比较能为自己的实习面试加分哦~老实说企业招实习生也喜欢那种踏实敬业的，三天两头更换实习生对于企业也是一种不必要的资源消耗。...查看更多

这是我遇到最不尊重人的一家公司。知乎上直接搜517NA，百来个回答全是差评，这个公司是有多么拽，可见一斑。校招笔试通过，明知我们学校离成都有一段距离，面试时间却定在早上。当然这个无所谓，属于正常范畴，只是如果能顾虑一下更好。风尘仆仆来到他们公司，一杯水都没有的，有两个已经签offer的同学，面前各摆着一本泛黄的员工手册。 先是压力面，面试官是个女性，全程面无表情，双眼盯着电脑，不看求职者，仿佛是和空气对话。明说这个公司加班严重压力大，问你介不介意，我回答大概意思是不介意后，又问你为什么不介意。不是答不出来，但这种十万个为什么的问法让人头疼。过程基本没互动，回答完一个问题空气就安静下来，不知道是不是压力测试的一部分。 最后一面没通过，直接一句“你可以回去了”，我明白这个意思，但觉得直接起身走掉不是很合适，好歹打个招呼说声再见，就愣了一下。不过面试官似乎没什么礼仪的概念。 ...查看更多

因为是最后一学期（15年）才开始打算找工作，那个时候才反应过来找工作，于是让已经去了的朋友帮忙内推了一下。毕竟自我感觉良好，初级产品要求不是那么高，也都知道你是刚毕业，所以准备得比较简单。不过现在在去面试产品经理，那是非常难的了，不比那些应届生，毕竟HR知道这些人是张白纸，只要有思维，有创新，有逻辑，当然满足上班的一些基本需求，都会要。重点不是还有个试用期么。首先是网上测试，就是测试的性格，因为每家公司的需要的人才都是不同的，企业文化是什么，自然而然他就需要什么样性格的人才，据说，这种性格测试也会淘汰大部分人，毕竟投递人多。然后到公司笔试，产品经理的主要以、逻辑、分析为主。感觉上来讲，应该考了迅速反应能力，因为题量还是有点多，如果思考太久的话，可能有一题做不完。笔试通过了，就安排部门面试，总监面，感觉把HR的问题也问了，先是自我介绍，然后问一下笔试的题，是怎么分析的，解题思路，然后问你有没有其他的想法。当然了，他也会跟你讲一些互联网思维，是他的话会怎么去分析。可能主要是看你的态度吧，我一向是非常爱学习的，也爱提问（不过上班的时候问问题还是要问得高深一点，别有事没事就去问一些很白痴的问题。当然了，刚参加工作，你也不知道什么问题算白痴。）然后就这样等了几天，同事说了，总监对你的印象还可以，应该没问题，然后就是下周去实习报道了。...查看更多

先说说一面，群面：无领导小组讨论，我们面试时候的题目是荒岛求生，选择宇航员，多发表下自己的意见问题不大。 二面：感觉就是中规中矩的销售面试，会让你推销一件产品，就算最后卖不出去也没关系，只要能守住底线，找到矛盾就可以。然后会问一些职业规划啦，创业意向之类的问题，个人觉得去之前最好多了解下互联网企业的运作模式，应该能加不少分哦！总之难度不大。...查看更多

投递简历，经过筛选之后电话预约面试。 首先填一张应聘表，此处可填基本信息，其他在简历上会有体现，无需浪费时间。 然后是笔试，大概A4两页纸，有一题是在一段文章中数指定某个字母的数量，比如O或者A，这类题共计三个，很容易数错，之后面试会提到认为自己的正确率是多少。另外的题是给旅游产品做宣传，比如给广告的title，这里是中文答题。剩下的题可以百度答案。 面试是一对一，会问到之前相关的工作经历，对企业文化的看法当然还是会有英文的自我介绍。...查看更多

头天接到面试通知说邀请本人第二天下午两点半到由副总裁来面试，到公司后，等了两小时才得以面试，和人事沟通说是CEO和副总裁一起在做面试，问得很深入，再深入也控制好时间吧，也考虑下后边等待人的心理吧。等待过程中找人事咨询了一下公司的考勤、薪酬福利等问题，当问及加班情况，感觉人事有些躲避问题，说是偶尔会加班，最终一步步问下知道，这里加班没有正常调休，工作日加班第二天正常时间上班，周末加班无调休，至于加班工资没有明确回答。带薪年假被问及时说是满一年后有1-3天。和CEO面谈时，不知是前边耗时太久还是怎么回事，一副无精打采的样子，而且估计是因为技术出身的CEO在市场方面的问题只问一些外行的、表面的问题，还比较多地问一些面试人个人学习情况、家庭情况等等简历和面试登记表上已经有的问题，不知道是这家公司的人事部做不了这些基础工作还是怎样，一个CEO来问这些基础问题，让人怀疑这家上市公司的专业程度。总之，基本浪费了下午半天的时间。...查看更多