1、第一个环节与人事经理面谈，双方相互介绍各自的基本情况。 2、第二个环节与人事总监面谈，就岗位情况进行较为深入的沟通。 3、第三个环节与总经理面谈，总经理会描绘公司的发展愿景，都是一些高大上的东西。让面试者对公司充满信心。 4、最重要的是，不管职位大小，最后都需要总经理亲自来面试，最终是否录用也是看总经理的意愿，前面的环节基本不起作用。 ...查看更多

由2位人事进行的面试，先是自我介绍开始，一开始很顺利。后面问：如果你的直属领导发布了一项错误的指令，并要求你去执行，你该怎么办？我：我会婉转的告诉领导如果换一种方式，可能对工作更好，而不会去当面指出他的错误。 对方：如果对方很固执，一意孤行怎么办。我：我会执行，或许领导有自己的目的；但如果损害公司的利益，我可能会越级报告。对方：那如果公司明令禁止越级报告，该怎么处理。我：随机应变。2位人事面面相觑，给出的面试结论是：没有团队精神，不予考虑。 ...查看更多

本来是要求研究生，但是由于内部推荐，我虽然是大四的，也可以去面试。但是，经理一见到我就笑着对我说：好久没接触过本科生，然后就说不问我问题，让我问他，我感兴趣的问题。结果，我就跟傻大妞一样，为了一个很可笑的问题，还想了好久：为什么我不能买国债？因为你你买不起，经理回答我。我无语了。接着又问我最喜欢的科目，为什么？也是简单，但我犹豫好久，最后随便答了。估计是准备不足和紧张导致的。...查看更多