沉淀了两个月的面试经验

面试职位:策略分析师 的面试

面试经验,长文慎点。 几个月过去了,和很多人交流了之后,我终于明白了自己为什么失败于过年之前的面试。说出来和大家分享一下。 那是一场CaseStudy的小组面试,面试我的是一个HR和一个项目经理(看年龄大概任职不满5年),案例是一个洗车行想要更新设备。 我当时根据习惯,从营销、财务、运营三个角度来回答,把答案组织为了:“营销手段做季节性顾客引流,扩张产品线;信用负债,规模扩张;对硬件升级持观望态度,进一步收集数据确定需求” 现在发现,我犯了供给需求不匹配的错误,主要表现在以下几点: 1、我要应聘的是小白人儿,要展示操作性的能力和执行力,我给的答案基本上都是概念性的。 2、案例有一段流程性的陈述,被我概括成了“技术可行性因素”,连看都没看。不应该在心里默认,操作性的事先不用考虑,我不考虑谁考虑?我就是最底层的员工。 3、最后的数据部分,处理成了内部需要的财务数据。应该处理成给客户看的数据,多一点乐观假设,不要太诚实。 4、这个不是必要的但是也需要注意,面试我的是项目经理,更高level的考虑不要讲太多,聊到管理层面帮他吹吹nb就够了。 如果下一次再遇到我会这样处理: a. 60%:详细的工作框架和多种理论知识框架+内容,执行要点和程序 b. 30%:面试我的人的工作内容,要表达出这些工作是“最重要的工作”,不留痕迹拍马屁 c. 10%:宏观重点稍微提一下,给人一种,这个年轻人孺子可教。 Good luck 2 U all. ...

面试结果: 感觉没戏

面试难度: 有难度

面试感受: 很好

两次埃森哲面试的感受

面试职位:财务助理 的面试

第一次去埃森哲面试还是在去年大三的时候,当时怀着激动又忐忑的心去参加了面试,因为当时自己的英语不够好,为此还紧张了好久。当第一眼看到埃森哲的前台的时候就觉得这家公司的氛围好好,毕竟这一次面试也是人生中的第一次面试,所以来到这么正式的场合还是有一点被震撼到了,然后,就更紧张了。当时以为会有无领导小组面试,不过还好,因为是六月份去的面试,还没到校招季,所以直接就是项目组经理来面试(埃森哲基本都是所招人项目组来面试)。当时面试时,面试官有两位(其中一位就是我后来的leader),都是女性,说话很温柔,先就让我就坐,让我别紧张,然后我就真放松了不少。接着就是正式的面试过程,先是进行了自我介绍,然后就是针对我简历上的问题问了几个问题,因为当时是大三,所以其实他们主要还是关注的你这个人踏不踏实,态度诚不诚恳,沟通能力如何,基本你诚恳的回答,都会过,然后就是中英文夹杂的介绍项目组未来工作的内容,让你提前有个准备,差不多就是这样了,本以为他们会问英语的问题,但其实还好,他们会问成绩,但不会过多的问英语怎么样。然后第一次面试,我就这么过啦。 第二次面试就是在11月10号,因为个人原因先前辞了职,现又准备回去,所以就又申请了埃森哲的财务助理岗位,这次去就没那么紧张啦,经过一年的洗礼,还是自信不少,这次都没有自我介绍,因为太自信了,面试官坐着问了我一个问题,我就开始滔滔不绝的聊了起来,结果面试官和我都忘了自我介绍,然后面试官说我太能说了,他都插不上话,然后我就一点迷之尴尬,哈哈,所以面试时候回答问题的时候还是要讲究个度,也不要太能说,可能面试官会觉得你这个人比较夸张。然后面试官就针对我离职的原因和以前所在项目组的工作内容详细问了下,然后就说了他们项目组跟我原先项目组的差别,然面试就结束啦,所以基本还是很简单的。面试官主要是通过你的交流当中看你这个人是否适合项目组,所以面试前一定要了解下该项目组大致可能需要什么样的人,然后再去做准备。 ...

面试结果: 感觉靠谱

面试难度: 一般

面试感受: 很好

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