人力给我打来电话，先问我是否愿意去泉港做供应链管理，我当时非常意外，非常开心的回答了愿意，之后人力告诉我面试时间，电话之后短信告知我面试地点。最难熬的是，是人力之后进行的电话面试，因为此前完全没有想到这个单位会打来电话，在对方的压力面之下，回答问题有些惊慌，表现挺不满意的。幸好先通知了面试时间，答得不好，至少还能有面试机会，决定权不在人力手里。 在终面当天，其实一共就一次面试。3个面试官，面试之前有看过一些供应链的资料，并且自己的本科生经历中有一些与供应链相关的经历，面试表现还算从容。 ...查看更多

网投，因为逢元宵放假，所以5天左右在下午6点多时接到的电话面试，HR是个姑娘，问了些问题，之后发了邮件让第二天10:30到店内店长面试，店长让助理给我介绍了下店内衣服，然后又扮演顾客让我演练了一下，问了搭配问题，我胡扯了一堆。之后就让去实习三天。具体上班时间我忘记问了，只知让上晚班下午3：30到晚上10:30。最后，店长问我有什么要问她的，我一时没想到要问啥，之后才觉得有好多想问！薪资在电话面试时我问了，HR说就是网上写的那样，然后一月4天假。 总结：1.学历会看，但最主要看你是否对销售有热情！ 2.就是你逛商场看到的那种导购做到工作，卖衣服！所以想好自己要什么。...查看更多

去面试零售管培生，起初是电话面试问我工作岗位的了解，也简单介绍了一下。今去一面，HR问了个人基本情况，工作经历，过去销售经历与这份工作的异同，之后HR也再次分析了管培生岗位工作内容，所承受的重大压力，要3个月成长为店长，6个月独立带店，单休，不准调休，福利待遇还行，但是个人真的可以承担责任与压力吗？下周才二面。...查看更多

群面，20个人分成3个小组，三个桌子，一个小房间，2个HR，HR先介绍下每个岗位的要求的具体职责，然后轮流自我介绍，紧接着给个话题，小组形式无领导讨论，大概是影响服装店业绩的因素进行重要性排序，最后每个小组一个陈述者总结。现场太乱了，20个人一起说，HR根本听不到每个人的观点...查看更多

主要看你是否有行业工作经验，对个人口才表达比较有要求，因为是按照个人提成计算的，而且销售目标要达到50%才会开始计算提成，面试过程其实难度并没有很大，都是问些很基本的问题，面试是几个人一起进行，可能当时本人面试时候比较多人，时间比较紧，一开始人事会讲解，稍微问一些自我介绍之类比较基本的东西，再来是品牌的经理进行第二次面试，本人觉得着重在品牌经理那里要尽量多表现自己，因为定岗是由品牌经理决定的，是普通SA员工还是SS员工就看这里了~然后品牌经理可能更着重是对于同行业其他的品牌有没有足够的认知，这时候就看个人平时的累积了~品牌经理觉得你OK后就会进行一个一个的进到房间定岗并告知薪资水平。以上就完成了~...查看更多

一共有四轮面试，第一轮是宣讲会后投递简历，简历是直接投递给设计部经理，他大概看了一下简历和作品集说面无表情的说了两句就让我滚了。。。以为没戏，结果第二头接到HR的电话让我去参加第二轮面试。第二轮面试是群面，10个人一个组，第一关是从桌面上摆放的单品图片进行一个整套的搭配并向面试官们解释为何这么搭配。第二轮就是小组讨论搭配出分别男女童的整体搭配造型，并由推出一名代表解释为何作此搭配。。。然而我因为话太多被推为代表。。。不幸得过了第二轮。。。第三轮又是一对一和第一轮那个臭脸设计部经理面试。。他针对我的作品集提了一些问题，然后我通通顶回去了。。。就这样第二天接到了电话，让我去总部进行最后一轮面试。最后一轮是CEO面，其实就是搞搞形式，，CEO用他粤式普通话问我平时穿什么牌子的衣服，喜欢什么牌子，怎么理解快时尚balabala。。。。面试过了。...查看更多