谋事在人，成事在天，确实有趣。
现在招人这个岗位是市场专员岗位，但是侧重市场方面。如果说第一面是规定动作，那么群面就是最精彩的自选动作。群面的场地就在第一面的边上，用一个一个屏风挡着。我们那一组一共12个人。隔间的布置是个长方形，两条长边和一条短边都做的是学生，另一条短边坐的是面试官，一共三个，中间的是主问，左手边辅问，右手边记录员（偶尔也问问），每个隔间会有个钟。12个人分为AB两组，利用辩论的形式，面试官根据每个人的表现来给分，所以群面是刷人最严重的一轮面试，我认识的很多同学都是倒在了群面上。首先，每个人会发几张A4的白纸和笔，主面试官会要求我们用一张A4的纸折成某个立体的形状然后把自己的名字写在上面，方便交流。这个希望大家实际练习。接着就是自我介绍，时间是一分钟左右。自我介绍不分先后，谁准备好就可以开始。这里建议大家能够在中间段发言，一来可以看看对手介绍些什么，二来可以适当调整自己介绍的方式和方向。强烈建议大家能够用发来的笔和纸记录每个人的发言，这个很有用。自我介绍完以后，主面试官就问了我边上的同学我们这组谁比较适合当LEADER，谁都知道LEADER最不好当，很容易被淘汰。这位同学直接推荐了我，原因就是自我介绍很有逻辑，能力很强，面试问我可以吗？这里只能回答没问题，我能胜任，回答NO的话，就GG了。如果有筒子也被选为LEADER，希望你不用太紧张，既然是自选动作，如果顺利完成高难度系数的动作，PASS的概率会高很多，而且面试官的给分也会很高。这里我简要讲一下自己当LEADER的感受。在讨论的过程中，LEADER的首要职责是: 让每个成员都加入到讨论的行列，让他们充分发表意见，自己要把握好讨论的时间，有个别问题没有达到共识的，重点讨论，一定要达到共识。做好记录。既要记录重要性的排序，也要记录每个成员在讨论中的表现和个别组员提出的具有参考价值的建议，这点可以应付面试官的后续提问。LEADER在讨论的时候，话不要多，更多的是倾听，记录，总结，把握好讨论的大方向，在模棱两可的问题上敢于拍板，在合适的时间点上总结大家的意见，得到结论。如果一个LEADER，只顾着自己的发挥，没有给组员充分的讨论机会，这样的LEADER是肯定会被淘汰。既然被选为LEADER，就要考虑全组员的利益，争取全组通过群面。确定完每组的LEADER以后，面试官会发给每人一张材料，大概5分钟的阅读时间，15分钟的讨论时间。我们那组是给出了诸如“绳子，铁，指南针之类的东西，按照对人类发展的重要性来排序。每个组会有个写字板，可以把本组讨论得到的顺序写在上面。（这里我犯了个严重的失误，居然没有发现分配给我们这么块写字板，到了讨论结束的时候才注意到，立马写上，而且还是在面试官提醒了才写上，真的把我吓了一跳）讨论的过程中，我就是按照自己总结的如何当LEADER来具体实行的。下面介绍下我在讨论过程中碰到的几个问题和建议。首先，在我这一组中有一个很内向的女生，讨论的过程中一句话也不说。我在其他成员激烈讨论的时候，私下和她说，希望她能够发表点意见，她说有些不好意思，我便和她说，我会帮你设好几个台阶，你只要接着我的话说下去就可以了。她说可以试试看。试了以后效果还不错，但不好一点的是她自己没有主动讲出自己的观点，面试官都是身经百战的人，这些细节是逃不过他们的眼睛的。其次，对重要性的排序要有个大方向，我当时提出的观点就是民以食为天，对人类来说，首先是填饱肚子，要生存下来，其次是生活，再者是工作，最后是科技，医疗这些。排序没有标准答案，面试官考察的核心是两个：1）排序的逻辑和理论依据，只要言之有理，能够自圆其说，都是合理的解答。2）你们组分析问题解决问题的方式和效率。这两点，其实也是在考验LEADER控制场面的能力和组织协调能力，控制好大方向，充分调动组员积极性，体现出华为极为重视的团队精神。组员讨论结束时候，给出了本组的排序结果，面试官会根据排序结果和讨论过程中的表现进行提问，一般是问LEADER的，回答的主基调是两个：把功劳给组员，根据自己在讨论中的记录，可以具体地谈到某位组员提出了某个建设性的意见。朴实描述自己在讨论中做的事情，把握大局，调动组员积极性。还有个比较难回答的问题是，面试官通常会问LEADER，组员里谁的表现最好，谁的表现最差。前者很好回答，吹捧他人贬低自己是我最喜欢的事，后者回答起来需要注意方式。如果说都表现的很好，没有最差的，LEADER自己就危险了。可以这么说“讨论的过程中，大家都很投入，也提出了自己的意见。可能某某话虽然说的不多，但是提出的意见很好（可以指出具体什么意见，可细化）”因为我没有被问到谁最差，所以不知道这样回答是否合适。群面结束，组员都很配合，只有刚才提到的女生被淘汰了。后面和她也交流了下，她也表示是自己的性格比较内向，还是有些不好意思。没办法，竞争就是这样残酷的，至少我在讨论的过程中已经向她伸出了援助之手，做了我能做的。
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面试结果： 确定通过
面试难度： 一般
面试感受： 一般
建议想实实在在拿到钱的朋友不要浪费时间
建议想实实在在拿到钱的朋友不要浪费时间，hr真的坑，基本薪资2.8k加绩效，说实话hr一直在boss直聘里说着平均薪资能达到5k到5.5k，行吧，面的时候问hr绩效考核内容是如何分解，含含糊糊的也说不出数据。问我期望薪资，我说了6k，马上说可能达不到我要求？无语招聘信息上写着4到6k，我不应该报出最高价？在南山软件园这地方不包吃住，6k也只是饿不死的程度。出了地铁要走15到20分钟，房子租得远的来这里上班每天得一个多小时，租近的。南山没有便宜的房子，这工资你是得全交房东了。上班时间早九点到晚九点，做一天休一天，折算下来和正常上班时间的公司时间是差不多的。过来这里觉得敢情是拿我来刷招人指标考核，印象很不好。
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面试结果： 感觉没戏
面试难度： 一般
面试感受： 不好
这是很客观的面经，面试有三轮
这是很客观的面经，面试有三轮，第一轮是hr简历筛选，也就是你收到他们的邮件就可以了。第二轮就是到他们公司面简历，准确的说流程是这样，你需要门口领张表填写信息，那张表就是你收到邮件里的附件那个。填完就是磨人的等待，我填完前面有4个人，写了15分钟大概等了等了40分钟。给我面试的是一位50岁，方言比较重但不是上海话，不知道是不是老板。先问你了解我们公司吗，我回答共享经济，共享车位，他就打断了，我理解他只需要我知道这些够了。然后他会先问之前工作的工资，你哪里人，然后问你什么时候毕业的，做过相关一样的项目吗。我回答没有。他就问你有什么要问的吗？我说问工资不好吧，我看知乎上说工资也算是隐私，然后他就有点不爽的语气，意思是我们是正规公司会侵犯你隐私吗。被他反复这么强调，我说了上份工资，也知道他是为了参考。但我好奇的是我都已经写了期望薪资呀。我问了他，对技术的要求，他说你没看邮件吗，我回答知道这只是人事面，但还是好奇。我又问了他公司有多少人，他说他们只是子公司还是公司的一个项目，我忘了。他继续说27人好像是，我又问java的有多少。他有点不耐烦，回答我缺人才要招人啊，有7个。我内心，我当然知道你们缺人，但问下有怎么了，语气让我很不舒服。我最后想确认下，多久能有消息。他说你邮件不看吗。我知道一周，但我想确认下，怪我啰嗦了。然后我就可以回去等通知了。在这里，我结合自身情况，我是一个转行java，想找个实习，练练。单程2小时不到，邮件里也提到些，所以地点是偏僻的。所以希望你们来之前斟酌下，路程与面试之间的得与失。别盲目过来，然后不全面的吐槽。如果你们最关心的一面需要准备什么，很简单，把他们邮件看完，简单知道他们做什么。结合自身，是否有过和他们有关的项目，以及自己是否适合这家公司。我面试后的感觉，落差很大，因为面试的那位前辈，口气的确不属于客气的类型，有点不耐烦的感觉，不过正常别人的工作只是重复的筛选。这个结合我自身感受的客观?评价，希望能帮到你们，也是我回程打发打发时间，终。
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面试结果： 感觉没戏
面试难度： 很容易
面试感受： 不好
典型的面试造火箭。
面的资深嵌入嵌入式软件工程师，因为待遇范围在20-30k所以起先也没太注意“资深”二字，去了才体会到“资深”。面试分笔试和面试. 笔试c语言题，题目异常冷僻，以我近10年的c开发经验竟有一半的题不知所措。面试就是把刚刚做的题一个一个的过，有些我确实没见过也就争论不过面试官。最后以面试官一句“你不合适，我们招的是资深的”结束了面试。总体感觉是面试造火箭，上班打不打螺丝不知道，面试都考的非常冷门，非常深入的问题，我只是找个20多k的工作。好在面试之前已经拿到了比较合适的offer，不然我都不知道该如何面对其它的面试。
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面试结果： 未通过
面试难度： 巨难
面试感受： 不好
面试java高级开发
一面：电话面试，没有项目介绍，TCP三次握手，数据库SQL调优，重点问了JVM，CMS（优化，过程，聊的最多），类加载，双亲委派，tomcat类加载机制，java在JVM层次如何表现继承多态的，JVM内存结构二面：自我介绍，画项目架构图，项目细节，为什么这么实现，分库分表（那些工具类，方案等），分布式ID（详细讨论了美团leaf源码），RocketMQ的事务消息机制，消息0丢失三面：算法最长回文子串，redis的geoHash底层实现，RocketMQ事务源码实现，谈架构是怎么做的，三面没回答好四面：HR，谈工作细节，待遇等
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面试结果： 感觉靠谱
面试难度： 有难度
面试感受： 一般
