赛诺菲医药销售代表面试经验

人资都很容易过，地区比较nice，大区喜欢压力面试，学过心理学，会追问很多东西，不过也很装，面试前最好有心理准备，不要被吓到，也不要被绕进去，不要太实称。

群面是在大学里面，分组进行，每人有二十分钟时间浏览预先准备好的资料，资料幅度长，但是找准要点就比较容易，主要看药品之间的比较，以及医院的优势，需求.群面过程比较简单，分组辩论模式，说出负责的药品该选择的医院，只要大胆说就行了，争取发言机会，同时要注意询问队友意见，不能从头到尾自己说，自信，有条理，说出关键点就行了

面试的大区经理是个非常知性，睿智的女强人，说话非常强势，面试前也做了一些功课，但是到了面试的时候还是感觉准备不足，针对我这种转行的人来说，重点不是你的以往的经历如何，而是更关注你这个人的特质，适不适合做销售，她们充满了疑虑。所以，回答一定要斩钉截铁，目标明确，不要说一大堆换工作的理由，没必要。对于职业的发展方面不要有太多的设想，都是虚的。努力做好自己，在一线销售岗位上，你要做的就是把业绩做上去，多拿些奖金。 就关于职业未来发展，大区经理一直追问我，当时真的有点儿懵了，现在想想这都是套路。吸取经验教训，总结经验，任何面试都是差不多套路。面试不理想。缺乏面试经验，大学一毕业，第一次面试就去了一家制药国企。这一刻要在换工作的过程中补上了。

一面人事简单聊一下基本情况，二面地区经理，问问产品方面的知识看是否知道或了解，还有上一份工作平常的工作方式方法。

一共是三轮面试，第一次是两个地区经历，一个地区是主导面试，问题都是他问的。二面是一个大区+4个地区经理面试，二面通过后基本确定要了，三面就是总监面试，简单聊聊，总监会根据这一轮的表现去分市场。地区经理面试压力还是挺大的，扣的也很细，既往过去工作做的怎么样，怎么做的，做的最成功的客户是哪位？怎么做的？做的最失败的客户是哪位？有什么问题，当然是怎么去解决的 ？合规与销售达成怎么做抉择。在地区经理面前表现自己既往工作优秀，有能力并且愿意去解决问题，工作经验也是比较重要的大区经理面试的表面问题很简单，着重看深层。因为是跨产品，所以大区问了我之前做的产品的知识，包括适应症，不良反应，禁忌症等，同时还问了竞品信息，自己面对竞品有什么目标和策略，以及推广点。还有其他一些问题，这里不方便细说。 总体来说，在大区面前表现你的自信，解决问题+专业拜访就差不多了最后一面是总监，总监面试还是挺轻松的，因为已经通过大区面试了，所以也就基本确定留了。 总监面试就是简单聊聊，在这个时候也不能放松，也需要好好准备，毕竟总监才是一个部门的大boss，这个时候表现好会给他留下很好的印象。总监就是简单问问简历上的内容，问问家庭等总体来说。赛诺菲的面试还是不简单的，也是相对较难的，但是我相信只要你足够优秀，通过还是挺轻松的。

认识的小伙伴推荐的，前一天蛮晚发信息要求第二天去面试，因为对那边的路半生不熟的，结果走反了方向迟到了，当时是没有人面试的，但是前台和我说有面试我就在外面瞎等。后来终于面了，就有点自我放飞。问了一下以前的工作经验、跳槽原因，几次反复问我跳槽原因