感觉内部招聘体系混乱面的数据分析实习生的岗位。一面应该是两个HR,2v2的面试。上来先做了三道SQL的题,都比较基础的。然后两个HR就分别向我和同面的妹子问了一些过去项目的经历,简单聊了一下,末尾问了实习之后的打算,时间很短大概半小时左右就结束了。
同面的妹子是大四学生,我研三,都是应届生,最后问我们打算也都说了实习之后如果有机会希望能工作这样,所以我理解的是岗位应该有转正的可能。然后大概过了三四天吧,通知来二面,是部门的主管。上来常规的自我介绍,然后也没有详聊过去的项目,反而感觉是她对我过去实习的公司(互联网大厂 具体匿了)更感兴趣,一直问我那个公司的运作情况怎么样,财报和实际有没有差等等,似乎并不是来面试我而是探查消息?
草草讲了半小时之后问我有没有什么问题,我先问了具体工作的情况,她说“直接来说第一个月你可能会感觉很感兴趣,之后几个月就会觉得想吐因为每天做的是同样的事情”,我也没有对实习生的岗位有过高的期望,就官方地回答了一下都是要从基础做起啊blabla。
最后呢,我为了确认一下就问了这个岗位是否有转正的可能。她就回答我说基本没有,05年到现在就转了一个吧还是因为运气好。我当时就有点懵,想那你们一开始一面找应届生是做啥还特意问了我们实习后的打算.确认了下之后估计她也看出我有点失望吧,就这么再见了,之后也就不了了知了。反正给我的感觉很黑人问号吧,职位招聘要么就写清楚只招非应届生,要么就一面HR别找两个应届生来,在问了我们明确想要实习转正的意向之后还是安排二面,最后的最后才说了句哦,不能转正的。我是外地学生,为了面试特意跑去上海的,就这么莫名地乌龙了,内心总是有点不舒服。
近几年ebay在中国的发展大家也是有目共睹的,业务没有拓张的情况下确实可能人员招聘会比较少,整个招聘资源也没有其他大厂那么规范,还是希望ebay能不要犯这些低级失误,实习生是廉价劳动力也好,真的是你们想培养的人也罢,希望能明确招聘时的需求,不要彼此浪费感情精力时间。
1轮面试:部门主管面试
面试感受:不好;面试难度:普通难度;面试来源:网络招聘