武汉华星光电工程设备岗面试经验

就是无领导小组讨论，讨论是否应该处理可能还有毒物质的废料。

先自我介绍，再十个人无领导小组讨论，桌子上会有几张纸，写着情景，问怎么做出选择，然后各自发表意见再讨论，最后找一个人来报告，并确定解决方案。

同学叫我穿正装去面试，我穿了，去了才发现，我是穿的最庄重的一个吧！但最后还是被刷了，估计那个公司不太看重这些吧。 群面开始就是自我介绍，每人1分钟，然后就是小组讨论了，题目是2万奖金分给4个不同表现的人，要体现差异性以达到激励的目的，又要差异不能太大，问你如何分配。我感觉我回答的挺好的，还是被刷了，非常不爽啊，那个HR很不专业的样子，看都不看，群面结束，就问了3个同学3个问题，就结束了。就是群面中有什么不足之处呀啥的。累觉不爱！

首先是网申以及网络测评，过了之后是一面，一面是无领导小组讨论，二面是多对一，也是终面。 一面大概8人左右一组的无领导小组讨论 首先是有几个信封，里面装有即兴演讲的题目抽到之后1min的阅读和思考时间，随后开始演讲，因为一起拆的信封，所以后讲的人占点优势，思考时间多点。大概讲的题目有：1，10年后你会成为什么样的人；2，你有哪些核心竞争力（优势）；3，10年后，你想过什么样的生活；4，在面对一个工作上不能完成的事情时，你会怎么办？大概就记得这几个了。 即兴演讲完事了之后就是无领导小组讨论了，总共是3min看题和思考，随后每人2min的发言（简单介绍自己和应聘岗位），在接下来就是15min的小组讨论，感觉时间有点不够，在这15min中最好最后留1min选出一个总结发言人，并且将要点讨论记录出来吧。最后是2min的总结发言，由选出的总结发言人发言。 这样就基本完事了，不过最后HR会针对参与度少的人再针对性的问几个问题。并且会问有什么需要补充的。 小组讨论的题目大概是一个销售主管下有三个业务员，就以A,B,C来记吧，三人都拉到了一个客户，但是公司的供货出了点问题不能同时满足这三个，只能满足其中的一个。A是老员工，从竞争对手那儿挖来了一个客户，客户需要及时供货，不能拖欠，否者会严重影响公司的信誉。B拉到的客户是一个潜在的大客户，如果这一比弄好，后续将会进一步合作，同样不能拖欠，需要及时供货，不过公司得知有其他公司想将员工B挖过去。C是新员工，人际关系也好，是新员工中的表率，他的客户虽然不是大客户，但是这个客户在相应的领域有很广的人脉，可以借助他做做宣传，后续潜力也不错。那么问题来了，你作为销售主管，应该首先将这货物及订单给谁？ 二面和其他的面试差不多。

先是网测，一面是群面，二面是2V1

华星光电面试分为两面，一面是集体讨论，选出五条建议(给了一份资料大家看)，在这里的话尽量发表自己的意见，不要太强势也不要太沉默;二年是和两个hr面对面交流，先来个自我介绍，然后面试官会就你的简历问你一些问题，如果面试官满意的话，会和你聊聊工作待遇，问问你深圳，武汉，你首选哪一家，本科武汉比深圳少800，硕士少1000，包住，吃饭有补贴。全程HR很NICE，最后握手介绍面试~再次积积人品~\(≧▽≦)/~