Ernst ＆Young财务咨询顾问面试经验

内推，面的财务咨询管里部（我还以为是审计部，一直在答审计的问题，直到面我的小姐姐问我知不知道自己在面faas组)，哈哈哈不过小姐姐后来介绍了faas是属于audit的，然后问了我会不会看财报，问我借贷很简单的问题，主要就是go through cv，还有能不能接受加班出差和职业规划，毕竟是实习生也没有问特别难。

当天一共6个人。首先是邮件撰写，写一封中文写一封英文，内容完全一样，推荐先写中文的，然后英文基本上就是直接翻译，另外推荐面试前可以再把安永网站上的业务介绍的中英文看一看。 然后是案例面试，面试前也有在应届生看看面经，但是貌似我们组遇到的Case之前群里没分享过。Client就是一个生产电动车的公司，需要决定是往美国还是欧洲投资。Case有介绍Product mix, sales condition, 美/欧的市场情况。房间里只有一个面试官全程看着我们讨论，没有HR，当时面试官告诉我们有10分钟看Case, 40分钟讨论，20分钟英语汇报，然后就让我们开始了。意外来了，我当时拿出了手机计时，方便随时提醒自己时间，结果我发现时间到了面试官也没有喊停，过了3分钟后，然后就是紧张的case讨论。 由于我们发现面试官不会提醒时间，所以我们只能看时间讨论，然后差不多时间到了，就开始分任务准备Present。最后经理feedback的时候，指出了我们讨论的很好，也说我们的结论也出来了，唯一的问题是可以再讨论前确定下目标/要帮助实现Client的什么目标这里再插播几点： 1.    我之前面试过德勤的AC，德勤Hackathon 的每个环节都有限时，包括每个人M单面发言的时间，最后Present发言的时间，Hr 是真的拿着手机计时到了就不让你说话的；安永还是比较人性化，你们自己分配好时间就行。 2.    德勤群面不可以分开讨论，但安永可以。在德勤AC的时候，最后十分钟，有两个同学在Finalize白板内容，我旁边的女孩子在问我一些Present的细节，结果HR很果断打断我们说：你们不能分开讨论，一定要As agroup；但是在安永AC的时候，由于我们时间控制不合理，所以到了后面有队员提议我们一部分组员完善前一个问题，一部分组员开始做第二个问题，我当时真的很忐忑，害怕又被说，结果没想到最后feedback环节经理竟然还表扬了我们分工合作，大概不同的企业文化吧。 3.    群里有很多同学分享了案例的经验，但是我建议大家关注在行业层面就行了。什么意思？比如说酒店的，那就去看看酒店是怎么决定定位的就好了；说电动车，就去了解下电动车相关的行业KSF还有特征，不需要纠结和了解具体案例的细节。     最后，由于这一两天还有面试，我过几天会再贴出一些整理好的，我备战四大的资料供大家参考，听说这个网站很神奇，第一次发帖，希望能保佑我的DC快来Par面的邮件吧！神啊！

我参加的是春招，部门比较冷门，所以报的人不多。一共三轮，第一轮是群面，一共8个人，最后要了2个。就是正常的自我介绍、案例讨论，感觉面试官比较注重团队合作能力、逻辑思维能力、数字敏感度。没必要一定carry全场或者提出多么惊人的观点。比如在全队思维混乱的时候往回拉一把，有人强行做总结又做不好的时候补充一下或者推荐合适的人补充一下，又或者某个点其他人都没提到的补充一下。 第二轮，单面，就是照着简历提一些问题。这个就自由发挥了，表现你的学习能力或者对某个方向很有兴趣和研究，给面试官留下印象。 第三轮，笔试和par面，笔试就是一些excel技能（V lookup, Pivot table之类的）和简单的翻译。par面就看par的风格了，我的par面，我就自我介绍一下，提几个关于部门的问题，最后感觉主要是par在讲话。

由于是实习岗，所以只有一轮m面，过程很轻松，没有怎么问简历上的内容，其实很慌，一身的技能没什么展示的机会，然后第一次面试又经验不足，不知道该怎么插话之类的，就老老实实问什么答什么了。失败的地方就在于此吧，积累经验下次再做得更好吧。

AC面正常无领导小组，案例全英文，最后分工做pre，每个人1分钟左右，英文；然后进入M面，内容其实就是闲聊，会问你为什么不选择其他四大；par面约半个月左右发出，内容也是闲聊，但要展现出逻辑性和对岗位的渴望，即：我有优点适合该岗位；有缺点但一定会改正。

面试官很好，过程比较简单。最基本的问题，可能是第一轮吧。通过HR感觉这家公司文化不错。主要问了为啥申请，有没有CPA，成绩有哪些。