深圳腾讯游戏运营面试经验

ieg国内发行线日常实习生面试总体感觉很好，面试了三轮，前两轮业务面，最后一轮领导面。都是一对一面试。因为工作内容偏内容和市场，所以基本上技能是匹配的，并且自己对于游戏品类玩的比较多，所以裸面下来也没有什么大的障碍。主要问到关于渠道运营，和素材制作审美向的内容，以及岗位所属品类面试者自己的游戏经历和看法。

1.实习经历梳理：重点是解决问题的思路，每一个步骤的每一个目的，具体遇到的困难和解决方法，和队友产生分歧如何解决等等。2.玩的最久，投入最多的游戏：可以从该游戏的定位、玩家人群特点、以及针对这些玩家做了哪些运营活动去考虑，能有系统性的归纳最好啦。3.预估一款 IP 改编游戏后的市场规模：这个问题比较难，没有标准答案，我回答的是预估 IP 受众（预估 IP 受众又需要一个框架，从几个方面去评估），然后有一个从 IP 到游戏的转化率（市场验证出来的），然后再去寻找对标产品的实际数据做预估。4.看直播之类的吗：emmm....只在以前打 LOL 的时候看，后来就没看了（捂脸，爱看直播的小伙伴可以多准备这个方向，游戏运营很看重直播社区的

游戏运营日常实习 问的问题都比较简单 拆解介绍一下自己熟悉的游戏 说一下缺点 如果你运营的话会怎么弥补认为游戏运营的必要性是什么因为简历上说过写过游戏攻略 问了我写攻略一般从什么角度去写 玩家会更关注哪方面的攻略内容整体上对于简历深挖的部分不多

先是投简历然后做笔试，感觉笔试应该都能过吧，不过我周围也没有投腾讯的人这点也不确定。笔试和简历都筛完了之后就安排群面，当时是在华科旁边的凯悦面的，一进大厅全是人，当时就觉得凶多吉少，因为感觉确实在这方面也不出彩。 签到完了以后就等着群面，十人一组还是八人一组来着我忘了。我们组进去之后就开始每人自我介绍，之后就是抽题进行小组讨论，我们组抽到的题目是：1. 你觉得最成功的端改手是哪个，为什么？ 2.你觉得不成功的端改手是哪个，为什么，如何改进？组里有几个大佬，之前应该都在大厂实习过，对于各款游戏如数家珍，着实把我秀到了。 有个同学可能想凸显自己很专业，就一直蹦一些专业术语和缩写，我觉得其实没必要，只要你对你想说的游戏机制分析的透彻有理感觉就可以了。小组每个人发完言之后就开始整合意见，由一位同学整理做最终发言。我们组加上我一共三个女生，感觉确实其他的几个男生表现的更好一些，最后群面的结果是只有那个最后发言的大哥通过了。

手游直播运营岗，刚过了一面，总结下相关问题 模块化工作流程规划好时间安排避免做重复的事情 高效沟通游戏玩家的转化，高端局、游戏社区（如贴吧）和公会或者经纪公司合作公司内部流量主播的转化将各个游戏厂商整理归类，提前熟悉相关板块业务为避免回答重复的问题，可以总结下问题后统一回答反馈及时，高效沟通

群面 讨论一款桌面游戏的移动版本，包括操作设计、内容改动、针对手游玩家的推广营销策略等。大家很积极，但是大多游戏经验很少，对这种手游化的问题比较陌生，也没有特别有建树性的意见。主要以跟着我提出的某款闯关游戏的手游化主题来说，精力也主要集中在操作的适应性优化、内容的改动上。营销推广策略上内容很少，面试也是很久之前了，记得就不是很清楚。最后应该是我在内的两位同学通过了群面，其他应该是都挂掉了。一位女面试官，说明他们的招聘方向是对新部门的投资和调研，对于游戏本身的策划和运营涉及比较少，主要是针对游戏进行选择和投资。问的问题也更多是从游戏商业化、收益、用户评价出发，对于我而言稍显吃力，因为没有相关的实习经验来支撑解释，只能通过此前对游戏的理解刨析游戏背后厂商运营的商业化动作。换了一个男面试官，比较偏向压力面，直接问到了很多实际游戏运营中的问题。可能是因为我被调岗面试了。问得很深入，包括某个游戏机制的收益，短线长线如何区分和保护不同偏好的玩家，怎么把这一套策略/方法论挪用到另一款游戏上，预期是什么，优缺点有哪些。问题很急很快，感觉有的回答比较混乱，有点没有抗住压力。也是这一轮被刷掉，应该是因为上来没有注意到换了部门面试，主要针对投资准备了，这方面的虽然有很多可以说的，但是一卡壳就显得很没有自信。建议同学们上来就还是要确认面试官岗位和信息，无论是哪一面都不要减少自己获取的信息量。知己知彼百战不殆嘛。