一面面试环节与以往雷同,准备充足即可。面试过程:
下午面试,去时和面经上看到的一样,一群应聘者在教室里等候,观看宣传视频。(lz按照了面经所建议认真看了宣传视频,以及记住了优衣库的历史转折点、目标、择人标准等,但面试并没有用上哈哈)。
面试是9个人一组,进去前可知道自己是第几号。
面试结构分为辩题讨论-无领导小组讨论-面试官提问-提问面试官四个部分。
第一分部正如前面提到的面经所说,一模一样,这里有个小小的tips,这个环节基本看过面经的都能准备好,回答要分层次、有结构。一个小组,按有逻辑、有结构说的真的没几个,你按总分总结构说清楚,每个论点+论据描述,突出十分容易。
第二部分是挑选店员,每个候选人都有各自优缺点。此时,挑选标准十分重要,因为基本上小组内不同的意见都是基于不同的分类角度,调解矛盾时切忌生硬地反驳队员的观点,要记着你们是一个团队的,所以表达意见是不能说“我觉得”,而是“我们”怎么怎么样;反驳别人也不要说“你们”怎么怎么样,我们组有个队员就是特别执拗的,而且还常常把自己和团队对立起来,导致团队到总结时刻还不能统一意见,结果可想而知了……
第三轮被提问的有三个人,一个是观点新颖的队员,一个是timer(老手,一开始就抢占先机),还有一个就是lz。提问:你评价这个团队中表现得最好和最差的成员;你怎么看待你对这个团队的贡献;lz这里没答好,(因为自己表现得比较多,有点强势,其实有点懊恼),大意我回答了
第三部分是面试官按每人的简历向每人提问:你读XX专业,为什么选择这个行业?不选择对口专业?;你认为你的优势和劣势是什么?;你在XX企业实习过,你认为这家企业好和不好的方面?;你在XX企业实习过,说说你最自豪的一件事?
第四部分提问,不要提宣传资料上有的东西,最好要提一些有深度、和企业未来相关的问题。
3轮面试:视频面试、群面/无领导小组、部门主管面试
面试感受:很好;面试难度:普通难度;面试来源:校园招聘
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Q:你在群面中最大的贡献是什么