薪酬制度管理

激励导向薪酬制度：开发型薪酬

　　现代企业理论已日益意识到了人力资源对增加企业竞争优势的重要性。要使人力资源成为企业持久竞争优势之源，激励制度是其关键和核心，有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠保证，而薪酬则是员工作为经济人....

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加快建立激励性薪酬制度

　　日前劳动和社会保障部副部长王东进在谈到我国企业薪酬制度改革时强调，我们应站在人力资本的战略高度来设计具有较强激励性的薪酬制度，从而吸引人才，留住人才，调动人才的积极性，为企业的发展注入活力。同时要....

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薪酬制度公平性原则

公平性原则1、对内公平（1）员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报酬对等；（2）与内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等。员工的内部公平感首先产生于其本人“投入”与&ld....

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薪酬制度要遵守法律

遵守法律原则薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动法》、《最低工资保障法》，在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。近年来，有一些企业在劳动用工、工....

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关于薪酬制度与经营战略错位事例

　　在讨论薪酬设计的问题时，企业较多考虑的是公平原则，补偿性或利害相等原则，透明原则，而对整个薪酬的界定缺乏理性的战略思考。 　　薪酬设计上的战略导向原则，是将企业薪酬体系构建与企业发展战略有机结合....

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企业为什么需要人力资本薪酬制度

下面是应届毕业生人力资源网为大家整理的《企业为什么需要人力资本薪酬制度》文章，仅供参考。 公司人力资源发展核心的问题将是对公司不同层次、不同类型的人根据其忠诚度、实际能力、工作业绩和承担的企业责任，分....

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建立有效的薪酬制度

　　对于总经理和人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入期望－ 创新的良性循环；而如果这些制度失灵，那么接踵而至的便是员工的心灰....

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薪酬制度设计

　　⑴工作评价的方法　　　　工作评价是薪酬制度设计的关键步骤。工作评价的结果，将产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。常见的工作评价方法有五种。即经验排序法、因素综合分....

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企业的薪酬制度案例

　　一、薪酬结构 　　1、员工收入=待遇+奖金 　　2、待遇=固定工资+津贴+福利 　　3、固定工资=基本工资+技能等级工资 　　二、固定工资 　　1、基本工资 　　专科600元(专科以下视同专科)....

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薪酬制度的建立和调整

　　薪酬制度的建立和调整，是企业领导人需要不断学习的一门技能，完善的薪酬标准体现的是领导者的管理艺术。 　　薪酬制度的建立和调整，是企业领导人需要不断学习的一门技能，完善的薪酬标准体现的是领导者的管....

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薪酬制度应遵循公平有效和合法性原则

　　薪酬管理对于几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，这主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标。同时，在制度上给予规范化和明确化。 　　(1)所谓公平性，是指....

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薪酬制度也需与时俱进

　　通过分析公司薪酬制度的发展历程，可以看到，公司薪酬管理对稳定员工队伍有一定的激励作用。但随着时间的推移，公司目前的薪酬制度也存在一些问题。 　　一是骨干员工的薪酬在同行业还不具备竞争力。 　　二....

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基于竞争力的薪酬制度

　　从传统的职位导向型薪酬、技能导向薪酬直到今天的绩效导向型薪酬。在执行过程中都遇到过障碍，这种障碍集中体现在对职位分析的正确性和职位评估的科学性的质疑，对技能的界定和发挥不确定性的质疑，以及对绩效考....

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奇妙的薪酬制度

奇妙的薪酬制度 一个薪酬体系是食量导向型（Appetite Oriented）的体系，来自于四川自贡的飞马基建工程公司。该公司原有建筑工人300多人，由于最近业务量巨增，急需更多的建筑工人。这些人都....

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企业需保证合理的薪酬制度

　　通过调查显示，员工跳槽的主要原因之一，是认为自己所赚取的薪酬与自己的能力不符，因此对企业产生不满，最终通过跳槽的方式赚取高薪。这其中，虽然会有员工对自己能力高估的情况发生，但更多的是因企业薪酬制度....

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