金佰利（中国）有限公司面试经验

有难度 引导式问题 新团队 有很多不定 能力要求搞 

据说写面经可以攒人品第一轮群面：作为咨询公司Ａ，参与公司的决策：一个纸尿裤公司，是否要进入其他婴幼儿用品的细分市场。给了一个ppt，里面就是市场情况，公司情况，竞品优势；20min看材料并把自己的insight写在纸上，30min小组讨论然后选出一个人做10min的pre我们组整体比较和谐，但有一位同学几乎没发言，还有一位同学发言较少，最后本组8进3，分别是担任leader角色的，做pre的，还有我我感觉自己可能更擅长找出问题，其实群面中的发言基本上都是在指出队友的问题然后提出自己对应的想法，最后我被面试官追问了问题 第二轮个人case面：2面试官 case：一个卫生巾品牌，根据给出的材料给出市场洞见，给细分品类安排对应的销售渠道并解释 30min 看case准备，10min做pre，我觉得这个环节表现得很不错，看case的时候大脑飞速运转，可能我比较慢热，这个阶段才真正进入状态，整个思路梳理得特别清晰，我个人感觉是需要结合数据和材料，真正有提炼和分析得到insight的，不能套模型，当然我自己也不会那些什么分析模型（有个朋友用模型被面试官说了），我觉得就是抓住主要矛盾，言之有理就好pre完被面试官疯狂追问，我反应比较快，都圆回来了 第三轮行为面：3面试官 1hr 2nka领导有点像宝洁八大问，不过不按套路出牌，感觉着重考察个人的复盘反思能力，着重考察是不是真的想进KC，我这个点被追问了好多次，面试官觉得我可能不太会在快消干下去，只是想实习一下。我个人专业和实习背景和快消毫无关系，所以他们很关心我是不是真的想进KC。我感觉最后一轮可能凉了呃呃

hr直接打电话进行沟通，问了下专业学校，以及职业规划，家住在哪里，是否能解决住宿

当天要求是 8:15 到现场 奈何 lz 拖延症发作紧赶慢赶还是迟到了快半小时（因为之前有看各种面经，说一开始是 各种介绍所以自己也比较从容），但是 hr 给我打电话我说在路上，他就一直强调注意安全，感受到了 KC 的 caring。 9:30 开始群面，一组六人但是我们组一个人没来，五个人的话大家都比较有发挥空间。case 是分析一家小众公司 的市场以及根据疫情提出一些策略，但是在此之前自己也要回答一个问题写在纸上。30min 准备，5min pre，但是我们组没展示完，还被批了思维极度发散，当场就觉得凉了，准备蹭饭回家。 下午 12:30 宣布进入单人 case 的人，刷了一半多，单人 case 是姨妈巾电商市场分析，30min 准备，10min pre， 当时脑子一片空白因为起的真的太早了，甚至忘了自己带表，没有看表直接讲，出来的时候小伙伴说我讲的贼快， 当时又极度绝望。而且讲的时候被疯狂 challenge，但是全靠一张嘴使劲圆。

主要问了先前的实习经验，未来职业规划。对公司产品的认识以及对市场营销的看法。

因为在职不方便请假选择了线上面试，质量负责人与HR一起面的，面试官很专业，问了专业问题（主要），个人问题等，对应聘人员的专业要求还是挺高的，总体感受挺好的，绝对是好公司，希望以后还能有机会。