普华永道（PWC）面试经验

下午的个人8分钟pre和P面我们事先说了可以自己选择中文或者英文，所以我一下子就松了口气。据我所知，我们整个一大组13个人个人pre应该都选择的是中文，题目的话一般是给你一段英文材料，然后还有问题，给你8分钟准备，然后5分钟Pre，3分钟Q&A。lz抽到的题目恰好是自己没有准备到的，我同组别的小伙伴抽到的题目我都基本上准备过。题目主题就是近半年的时事热点，大家基本上都能有话说。只要注意表达，结构清晰，逻辑连贯就可以。建议大家借鉴一下高考写议论文的方式哈。  最后就是P面，原来正常都是一个P两个M，我们那天老板突然说让所有的M都去听听，然后就变成了两个P，4个M，6个人面一个人，听起来有点可怕，不过当你进去其实也没那么紧张，更多是在聊天。吃饭的时候合伙人也说大家不用表现的太刻意，把自己最真实的状态表现出来就可以。我进去问了我蛮多问题的，但大多还是正常问题，无非宝洁八大问，简历深挖这些。还问了我觉得我做过失败的一件事是啥，lz回答了考研失败哈哈哈哈，本来打算考上财，结果最后调剂到了关院。最后P还问了一个死亡问题，评价一下小组成员，然后我是面试官，我怎么选。感觉这个问题我没回答好，就笼统的大家都很好，面试官最后就说那你的优势就是自信喽，然后lz就尴尬的对对对。然后就结束了。后面基本上最后几个人大家进去就只问两三个问题就结束了，有的甚至没有自我介绍，可能为了节约时间吧，毕竟面试官们拿着简历，上面都有。这个环节给大家一点点小建议就是轻松点，然后说的每一句话尽量突出自己的能力点，让面试官知道你的优势。整个一天感觉其实体验还是非常棒的，没有想象中那么紧张，和小伙伴们相处也很愉快，体验了一天，是我的dream company了，希望能有一个offer吧。个人经验，大家稍微参考参考就可以啦，也是回馈论坛，感谢论坛里之前分享经验的其他小伙伴！听说回馈论坛的都会有offer，也给我自己求一个吧~

在等结果ing，写下面经积攒人品，希望能拿到offer。vi面后大概过了快一个月收到superday邀约。superday分两部分：群面+par面群面：疫情原因线上进行，首先给几张图，每人进行1min自我介绍+描述根据图片产生的联想（英文进行）。然后开始围绕case进行群面，我们是7-8人一组，资料由helper帮忙翻页，资料大概4-5页，每页停留三分钟，最后留三分钟可以向helper要求回看某页。然后是35min的讨论，讨论后好像是10min的汇报（我们是中英皆可），每人都要讲，大概1-1.5min/人，汇报完后，par和m会稍微提一些问题，然后做点评。par面：群面后按顺序进行2v1的par面（par+m一起面一个candidate），在等待过程中可以和helper&另一个m聊天。par面算上自我介绍，大概问了我7-8个问题，大部分围绕简历展开问，没有问3why，其中问了两个关于如何应对客户的问题。par和m都很亲切，在最后的反问环节也很真诚地回答，以及围绕反问问题给了我一些非常有可操作性的建议，非常感谢，希望能通过面试，拿到offer！大概情况是这样，各位加油~！

10月底网申 + ot，11月中旬参加的普华永道审计组上海办公室的线上Super Day，12月上旬收到offer。Supery Day流程跟网上大家分享的差不多，整体氛围比较轻松，面试官是一个Manager和一个Partner，都非常nice。因为是线上Super Day，所以case材料是以ppt分享屏幕的形式给我们看的，导致很难做笔记，面试官翻页后再想看前面的信息（尤其是数据）需要让面试官再翻回去，略尴尬。建议线上面试的同学截个屏，这样就不用手抄数据了。另外，会议室的麦克风收音不是很好，有时候Par说了啥根本听不清。后面Par单独面时，Par没有问什么实质性的问题，都是我单方面输出哈哈。面试结束后我们组的同学拉了个群，大家都一致反映Par没怎么问，当时大家都感觉铁定凉凉，结果没想到全组都收到了offer！可能面我们的Par性格就比较chill吧哈哈，这种比较看脸。

一月份的面试，审计寒假实习岗位，一天内一次群面+一次manager面直接出结果。群面是大概20个人左右一个房间，分两组（两张桌子）。有主持小姐姐和两个manager看表现。首先给你一些英文问题，让你用英文回答问题，一分钟回答，问题很简单，比如“如果去一个小岛生活，只能带三个东西，你会带什么？”、“你的人生slogan是什么？”等等，主要是一个自我介绍和开场。然后是给一个英文的案例，一页纸左右，两队进行辩论。先是读案例，然后组内可以讨论，有一张空白的海报，一个组可以画一下重点的框架图、思路图在上面。然后是双方进行辩论，最后结辩。案例的题目是奥林匹克运动会的女性服饰是否应该自我定制，还是组委会统一安排。整个面试的氛围还是很不错，也得益于我们小组内的团队气氛很好，大家都积极的去讨论和发言，最后辩论的环节也慢慢变得不那么紧张。然后群面结束后是hr面，两个小组各分配一个manager去面试，遇见的manager人很好，人很随和，问的问题基本是基于简历上的一些问题，整个氛围也很peace，总体而言面试的感受非常好。

一面 问题分析：考查的是应聘者的信息搜集以及信息识别能力。答题思路：STAR法则， situation+ task + action +result。答题建议：如果举的例子是信息矛盾，要谈到采用了何种手段或方式，确认信息的真伪，最后成功获取正确信息；如果例子是信息不全，要谈到采用了什么手段尽量获取足够多的可靠信息，最后解决了问题；切勿谈到在信息不足或者不可靠的情况下做决定，有违普华永道的专业服务精神；

VI 七大问