汤臣倍健面试经验

面试未通过。不尊重人。猎头把简历推过去，通知面试，大老远跑到他们公司，hr下来简单聊了两句，就说回家等通知。后来问猎头，说反馈为不合适。技术都没聊，居然就被hr轰走了。请问，如果不合适，为什么不在简历筛选环节就过滤掉。我大老远跑去你们公司，就为了领一句不合适？还是hr决定的。

第一轮是电话面试，问了些简单的问题，然后就加微信约了视频面试，主要问了很多实习经历，以及从这些经历中学到了什么，面试之后又家另一个微信约了下一轮面试。魔幻的地方来了，面试时间到了之后没有动静，半个小时后我问他她才说面试官临时有事面试取消，后来我再发消息，就没有回复了。没有回复了？！不行你就直说啊，为什么要用这种方式耽误时间呢？还非常非常不尊重人？！不能理解。

一共两轮面试，面试较难。一面是小组无领导讨论，没有自我介绍直接进行小组讨论，这是我第一次遇到不用自我介绍的，整个过程下来，大家都比较积极，也有厉害的，主要是注意逻辑，表达清晰自己的观点，尊重别人的发言，就差不多ok。 二面应该是主管之类的人面，五个人一起面试，有五个面试官，自我介绍完，面试官拿出了几个汤臣倍健的产品，要求每个人思考宣传语和推广方案，然后轮流发言。这当时觉得真的是很难，几分钟没讲述方案，还是轮流讲，如果讲的好，面试官就会针对简历问几句。这里注意要保持冷静，控制语速，虽然同时面对五个面试官是比较紧张，但还是尽量有逻辑地表达，好好表现自己。最后过了一周有通知，总的来说还是比较有效率。

汤臣倍健校园招聘一共可以投三个岗位。 一开始投了两个和研发相关的岗位都没有回音。近期刷猎聘等招聘软件又看到有岗位新增了，是【医学推广】的岗位，只招一个人。【电话面试】电话面试是因为我在海外，有一名HR加我微信后约时间谈的。关于这个约谈时间，虽然只是简单的电话面试，但是HR连续3次在约定时间之后都因为有突发任务没办法和我进行。我有点怀疑对方的时间管理和公司的用人重视程度了。关于面试的问题：岗位投递的差异：从研发到推广？专业的应用：你的专业如何运用到这个职位？社团活动：参与过什么的社团活动，有什么收获？实习经历：影响最深刻的实习经历？基本就是问了一些个人简历的问题，并不会很难，丛容面对，使用STAR法则描述即可。【一面】一对一，业务面试，会需要准备比较多的专业内容和知识。简历深挖：问很多简历上的东西。是否参加/组织过学术会议？对保健品成分的理解？是否智商税？保健食品的成分及作用？（最好提前准备好一些比较学术性的说明）职业发展规划？关于个人问题的拓展。（这个应该是结合我的背景问的）【二面】二对一。招聘专员和部长一起面试。考察岗位职责所在的理解。考察稳定性。考察英语水平因为这是一个新岗位，所以不稳定因素比较多，对方需要确认你的意愿是否充分，是否能接受研发和推广之间的职能差异。由部长问的问题基本就和一面的有重叠。总体比较轻松。

投了简历好久没有回复，觉得凉了就算了，结果忽然来了一封邮件，说进面试沟通群，还高兴了一会，进去之后让没做测验的做测验，但是很多人老早就测了。然后在那个群水了很多天之后，忽然HR说面试通知已经发到邮箱，然后一堆没有收到邮件的人一脸懵逼，在那里问。HR也不怎么解释，最后大家估摸着是彻底凉了就退群。实在想不通拉我进这个群是为什么，省一封邮件吗。春招大家都很难，招不上我们也给点尊重吧，好歹是有头有脸的企业。

首先一分钟英文自我介绍之前准备了一些，还算流畅然后就是无领导小组讨论，我们组很多专业性很强的大佬，一上来就形成框架，后来讨论的时候很乱（无领导小组永远都是乱的），之后选reporter的时候我惊讶居然没人出来，然后我就跳了，结果并不十分熟悉别人做的总结框架，全程不知所云，最后用英文说summary,我的口语不是很好，感觉直接寄。。。