美的集团面试经验

一面（无领导小组） 我参加的是美的新力量项目，投的是行政岗位，先网申，后做在线测评题，题目包括性格测试题和行测题，行测题可以在网上找找。面试地点在一家酒店，我们小组10个人，坐下来面试官介绍面试流程，1分钟自我介绍以及5分钟看案例。我们的案例大概是:满足了一部分员工的需求，就满足不了另一部分员工的需求，甚至会牺牲部分员工的需求。比如部分员工想要带宠物上班，另外的员工则不想。你该怎么处理这个问题？接着就在草稿纸写下自己的观点。然后每个人轮流1分钟自我介绍以及发表自己对于这个案例的观点。发表观点不限时间。小组中有领导者，计时者等角色，我充当的是参与者。十个人都发表完自己的观点后，我们组有个女生主动承担了领导者的身份，就负责总结大家的观点。再然后20分钟小组讨论案例，5分钟总结。总结完面试官提问有没有要补充的点。ps：我们小组没有太强势的人，不至于讨论的时候插不上话。面试技巧：我本人觉得，就正常表现自己就好。一定要明确表明自己的观点，不要模凌两可。我的序号是第3位，排到最后一位有点吃亏，因为能讲的点别人都讲完了。不过这个最终还是要看你个人的表现能力。总之，你投的岗位需要什么能力，你就尽量表现出你有那个能力。一面结果一般两天内通知最后最后，二面前一定要提前做好美的的攻略，面试官说看得出我有所准备！这个面经希望能帮到大家，祝我好运！！！

面试的试剂研发岗位，共两轮，都是一对一面试。一面第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。二面第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。

面试题目是一个电机制造企业在印度造厂，但是厂建完了又因为疫情所以迟迟无法投入生产。你们觉得应该继续在印度生产还是先放弃印度的工厂，另行开辟市场。讨论对策。我结束面试之后又结构性地想了一下这个题目，以下是我们整场的讨论内容。 原因：  印度为什么不行 国内为什么行（ C公司的特点：市场占有量 对策 印度的厂怎么办： 给用作医院和隔离点，舆论，品牌形象 国内怎么拓展：   技术研发 渠道拓展 寻找下游厂商 国外怎么拓展：   代工厂，经销商，线上会议注意事项：应该注意设备的保护，防止意外损坏 以下是我觉得当时没有注意的点，还有提升的空间。 1分钟的时间我要练习掌握 我分心了好多次 所以去面试要精力充沛！而且脑子转速要快！！！一个词都不能放过。速记能力！写笔记字给我好好写啊！ 这也太乱了...........没有制定目标 我们应该制定一个目标，减少损失，让沉默成本变得有用。 对组员不要说悄悄话！（而且我也不知道看别人的笔记好不好.......）要适时跳出来，看看我们讨论的方向和进程。要敢于将思考的东西表达出来，不要反刍 不要等，如果没有中途还想起来有什么点的话，在总结完成之后进行补充。（我都等面试官说完话了才进行补充，有点晚） 犹豫就会败北！！！！！ 已经发生很多次我讲的内容落后于进度的不积极状态了 ！ 要敢于插话（简短的话 觉得别人有什么不对要及时提出来，要不然越往下讨论就越耗时间。 对于删除别人的点，我还没有这个魄力，不过我之后会找到话术温柔地劝删的，（就像今天这个直播带货的建议就很扯唉） 从1号吸取到的建议：不要用生僻词汇，就算用也要解释一下，要不然没有人会理你的。而且别人会提出相同的建议。 aggressive的人通常让人不会有好感，别人与其的互动也比较少，aggressive的人获得好感的方式只有一个，能力强，如果在讨论中被别人看穿你的总结能力和控场能力其实不强的话，别人就会抛弃你，转而拥护新的人，对心态和评价都有不好的影响。从2号学习到的 要将当下热点：比如AI，区块链放进去，但是不要生搬硬套。互动太少 我在发言之前要对之前的发言表达看法，表现出自己有在关注大家，而不是自说自话。只有我先对别人表达关注，别人才会关注我。 适时对大家的观点进行总结，评价。 反对别人的观点的时候，要软着陆，”你说的非常有道理，不过我从另一个角度想，............这只是我的个人观点，（可能有失偏颇）“ 体现出自己为他们思考的方面：我不是反对你的观点啊，我只是提出我的看法。 开始的时候不要产生高冷的气息，不要自己看自己的东西，多和别人交流。 晚点到~不要当第一个~ 因为大家都不了解，气氛也比较尬，你说话会被尬的气氛影响的。

地点：武汉华美达东湖厅  个人学历：211小硕这个岗位是技术岗，相对于研发岗面试难度要小一点，但淘汰率还是高，话不多说进入正题。首先，你选择应聘岗位的时候，尽量选择和你专业和项目相匹配的岗位，仔细看岗位介绍，岗位匹配度大的机会大。然后，谈一下一面，无领导小组讨论，一组10个人，大概是10进3的样子。每人有1min的简单自我介绍，然后就是3min思考题目，之后自我发言时间，一共30min。表达能力强，想法多的要去争leader和reporter，我属于后者，要多多提建议，认同别人的时候提出自己的观点和具体建议，一点要说话，没有想法可以重复别人、总结别人的话。在草稿纸上做好记录，照着说。其次，二面是专业面1vs1。简单自我介绍，然后就是问一下项目里的问题。岗位匹配度高得话，面试官会自己介绍该岗位和你今后的具体工作，然后就问你有什么想问的。最后，过了就有恳谈会和签约会，仪式满满的，薪酬见offershow。祝大家都能找到合适自己的岗位。于马房山。

目前只接受了一轮面试，面试的岗位是：海外推广项目助理实习生。我是学日语的，不过岗位的工作语言应该是英语。首先是中文开场，紧接着让我用英文自我介绍，我谈了谈： 1.自己的专业是日语，分流是翻译。 2.学校是外语院校所以有许多来自不同国家的留学生，大家一起分享各自的文化与思想。感受：语言不是第一位，只是作为工具，其传递的友善和观点、思考方式组成了跨文化交流的真正的意义。 3.在校期间做咖啡店的管理层，曾经组织过乐团到店前表演吸引粉丝与顾客，促进宣传新饮品。 面试官提到我简历中曾经在网易的实习经历，让我具体介绍。我： 1.主要职责是翻译活动通告以及中日双方营销与产品团队的策划方案与项目产出数据，起到沟通桥梁的作用； 2.参与了线下营销活动的组织，从租用场地到组织前来参加活动的用户体验各个环节，邀请的嘉宾颇有名气，给用户们介绍了一些比赛经验，央视新闻前来取材，最终登上报道，起到良好的宣传作用。 面试官：谈谈你在和日方沟通时遇到的文化差异以及处理方式。我：情况：互通邮件时日方写邮件时有许多篇幅都是礼仪上的客套话，传递的要求等要点不清晰。解决方法：专门研究了日本人在写商务邮件时的礼仪用语，最终能够对文本快速反应并找到要点。（这一段其实回答得很牵强，因为我事实上没有感受到太多的文化差异，大家工作沟通都是公事公办走流程，都挺顺利的。）这里开始转成中文面试。 面试官：谈谈你在跨部门合作时沟通上遇到了什么令你印象深刻的情况或是困难，以及应对法。我：情况：翻译文稿时有许多专业术语不懂，虽然组员告诉我可以直接向产品方面的翻译担当询问但是由于数量过大，我最后是要了历来的翻译稿件将常用的术语词汇做成表格，这样最后仍无法翻译的词句则少了很多。（这一段也挺强答的，还是觉得跨部门合作时没有遇到什么障碍，但也是属于印象较深的了所以答了这些内容） 面试官：未来的职业规划。我：期待毕业后能够从事国际化营销以及市场推广/广告投放等相关的工作，所以目前在校期间在做各种实习积累经验。 ——the end——总得来说还是比较紧张，平时英语口语算流畅的我，面对视频画面里的HR，直接卡在了第一句nice to meet you上，我本来想说nice to meet you guys 的但是感觉太轻浮，所以想来想去磕磕绊绊地换成you all，但是其实面试官就只有两位（汗颜）。除此之外还有各种表达错误，胡乱加s的情况，比如学校名是xx university of xx 我说成了xx universities ofxxx 然后又改口，但是就很卡了。其次就是，也许是睡眠不足加上紧张的原因很多营销方面的基本动词/名词概念我忘了怎么说。另外自己其实也有准备日语的自我介绍但是没派上用场。 还有很重要的一点就是，打招呼后主面试官跟我介绍另外一个面试官，我没反应过来就只是点头加嗯嗯两声，显得很没面试礼仪。本来应该说声您好的。不过在那之后我有马上说很荣幸可以参加这次，谢谢两位面试官今天面试我，算是挽回一丝吧。总体来说面试挺顺畅的，面试官的态度很随和友好，氛围是轻松的。

一面全过程：①首先提前半个小时到达面试地，深呼吸放松身心。②在登记处登记并领取号码（分组）③开始面试。④面试结束，离场。3.具体攻略：①我建议选择计时者，无领导小组讨论的身份不是面试官指定的，也不是自己想当那个就是那个，是讨论过程中，你按照自己选择的角色，去做这个角色需要做的事，那么你就自然就扮演了一定的角色。②提前戴个手表和笔，面试时自荐！面试时，所有人坐好以后，面试官首先会介绍一下规则等信息，然后发一张面试题目和一张白纸，白纸留给你记录自己提供的方案和想法，最后要交上去！③面试官说完以后，自己赶紧看完题目，并在白纸上写下自己的方案和想法（书写要有条理，最好把白纸分为上（三分之二）下（三分之一）两个部分，上面记录自己的方案和想法，下面记录其他成员发言时说的方案）④下面就是开始讨论时间，按照顺序一个个说一下自己的方案（尽量第一个说，因为后面说别人会把你想说的说了。如果不是第一个也不要,最后一个，这里面有一个技巧，座位选择很重要，不要选最两边 。）⑤一个个说完以后，下面就是互相讨论时间，作为计时者，你要控制其他成员说话时间，关键时刻要强势一点打断他的发言，注意就是除非说的很长，一般不要硬生生打断，要体现情商。讨论结束后，你推荐一个女生（如果有的话）做最后的总结发言。（这样就间接当了领导者 ）整个讨论过程，你要做的就是思路要清晰。知道自己要做什么，要说什么。体现出自己的专业能力、逻辑思维和表达能力，最好在体现出一点领导能力！（这就是做计时者的好处 ）⑥等最后总结发言结束后，面试官可能会问几个问题，尽量抢着回答，体现出自己的积极性和专业性（回答的不好没关系，最少体现了自己的积极性，这个很重要）