加多宝（中国）饮料有限公司面试经验

给要面试设计的同行透个的底。总部：东莞穗丰（B2B有跟海天、金龙鱼、沃尔玛等企业合作，hr小姐姐跟我介绍的）分公司：美佳达丰（19年成立，搞电商B2C）目前招平面设计主要是分公司需要，工作内容也是电商为主，产品包装设计也会涉及到。一面跟hr，hr小姐姐是个97年的，面得很愉快，氛围很轻松。二面是部门负责人（hr小姐姐说大部分员工是90后，管理基本80后，这位负责人是个男的），负责人面试官的提问如下：1. 你觉得美是什么？2.你怎么理解品牌？3.我希望你把抽象的设计用语言表达出来，具体化出来！4.你认为国潮是什么？（聊得过程中衍生出的问题）本人面试感受：1.负责人普通话不太标准，我会经常听错；2.负责人所表达出来的东西、用的词语，我听不太明白，get不到他的点；   ①你觉得美是什么？负责人的解答：天空蓝到海水的颜色过度，从蓝到会的慢慢渐变，加上几个宋体字，整个美的意境就出来了（emmm，我尽力理顺那个面试官的表达了，抽象具体化，听完明白了他的意思。）  负责人：视觉设计体系，有三件事....（就停下了等我回应）      我懵逼：啊？什么三件事？      负责人：品牌%￥￥&*&%￥D￥#￥DE（听不明白，没记下来，只听出是跟视觉设计体系无关的内容，我尽力了） ③负责人：视觉设计体系有三大板块：品牌、海报、详情       我反驳：海报不算一个大板块吧，它可以属于品牌、也可以属于运营、也可以属于营销.....       负责人之后给我一顿洗脑，反正他给我洗脑的过程我是全程皱眉，我真的get不到3、负责人面试官的思维基本跟我相反，合不来；       负责人：我认为先品牌后运营，然后balabala的说：就像我跟你，是先看简历先聊天去认识，如果咱们的品牌形象一致，那么咱们就会有共同爱好再去合作变现。       我有点懵逼，反驳道：你这个例子这么说也合理，但是如果是运营一个产品，应该先走销量再走品牌吧。        然后又给我一顿洗脑.....然后我认为品牌是需要营销的，跟营销是挂钩；这个负责人认为品牌是运营的起来的，不是营销。总结：这个负责人给我贴了个标签：认知不够。行吧，我确实经历和认知不太够，我承认，但也不太认同这位负责人的观点！二面面试官的提问以及解答的逻辑思维比较混乱，我也很难去理顺整场面试，总之就是我跟他思维观点不一致，合不来！当然也有认同的一点：他对国潮的理解比较透彻，我也只听得懂这点，他表达出的思维逻辑也比较清晰。

去到东莞徐福记本部面试，先是去到HR带到小会议室，说了一下面试部门的一些东西，等了半个小时左右部门总监过来面试。 部门总监是个法国人，讲英文的，身边带了个同部门的人，帮忙翻译，怕听不懂。面试过程就英文（因为总监是老外），听不懂或者说不出隔壁有翻译。

面试3轮，比较有效率和人性化的公司，老板随和，公司经过长时间发展，已经有一定规模，比较有发展前景，社会责任比较好的公司！

一面 人力询问基础问题副总或者总经理聊工作经历和对行业的看法

我应聘法务相关职位。面试官一男一女，男应该是法务部管理人员，女是人事。女的态度及专业水平都不错。男就全程有点压力面倾向，而且态度轻蔑，让我怀疑其是否为法学专业人士。我是有点工作经验的，但他全程在问我高中之前的事，以及未上大学之前的暑假工经历，丝毫不问我专业工作经历。而且他语言表述也让我怀疑他的专业度。 因为他一直纠缠我打工厂暑假工的事（高考完之后的暑假工）。其中，他问：“你是怎么样从a市到b市的？” 我一愣，我自然回答“坐车”，他提高声调说“我是问你是如何找到那暑假工的”我无语，答“熟人介绍”，就他这发问水平与语言逻辑，专业也有限。我当时就立马咧嘴冷笑，我真的是笑得一脸鄙夷。反正，这是我目前面试经验中所见的最令我瞧不起的面试官。以上。

不知道