立白集团面试经验

感觉不错

总体还行 一面问题比较常规，终面是课题汇报 题目也有一定难度 总体还是有点难度的

直属上级问的问题比较偏向宝洁八大问，更多从宏观层面了解你的经历、性格等是否会岗位匹配；部门主管总监面更多细挖简历的问题，考察更专业的市场营销知识、总体来说感觉到老板们都是很专业的mkter，过程很愉快。

首先是社招岗位。 一面 HR电话沟通过往情况，问一些简历信息，离职原因，薪资待遇。二面 部门主管面试。按约定时间到公司，由于面试官原因，时间拖延一个小时。面试过程主要聊一下过往工作经历，和具体的工作内容。会稍微详细一些了解工作内容。还会问一些数据分析作品内容。介绍下岗位工作内容。整体感觉较好。结束后，HR微信反馈部门主管面试过程满意，并留了作业，做部门ka业务的脱敏数据分析。回去后认真完成并提交。之后一直没有反馈，过了三个工作日，电话询问面试结果，反馈需要等公出的副总回来定夺，周五给答复。周五一直没有联系，下午主动微信询问，反馈部门没有明确意见，暂等待后续反馈。个人感觉非常不好，面试过程告知表现满意，也认真反馈作业。主动询问却故意编造理由拖延不正面回复，一个多星期后，在主动询问下才告知待定，被当做备胎准备，自己期间一直等待复试安排，极为影响情绪和其他机会沟通。对所有企业，不管规模多巨大，世界排名多前列，我认真对待公司的面试邀约，认真配合公司面试安排，也希望公司能真诚告知应聘者面试实际结果，而不是故意隐瞒拖延，请给予应有的尊重。

面试轮次：一轮 面试形式：无领导小组讨论 面试流程 先自我介绍 然后无领导小组讨论，20分钟阅读材料，30分钟讨论，然后做pre 面试官pre结束后问了每人一个问题 面试案例： 为一个企业制定营销策划方案。 Tips： 面试官主要看的是解决问题的思路，思路得宏观一点，有正确的思维框架，这个职位对专业素质要求挺高。之后问我的问题是同质化程度较高的产品（清洁类），如何请代言人。 面试轮次：二轮 面试形式：部门经理1V1 面试问题： 会考一些案例分析，主要是测试你关于品牌方面的想法，还是需要了解一定的专业知识。 为什么想来立白，对该行业有什么了解 问你之前的工作中比较能够体现个人创意的案例。 面试轮次：三轮 面试形式：部门总监1V1 面试问题： 看重性格是否适合市场部，所以会问很多个人方面的问题，回答尽量往适合市场方面靠

出地铁走出去要一段路，然后这么高大上的大厦却是小区门口，然后自己报了前台，坐地铁上去面试，然后面试发现领导也是入职没多久，工作方向也是还没有，只能大概讲了一下我上一家工作情况，然后互相做个了解，没办法说很深入