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马路上白板系列区域总监
面试了职位:销售支持助理-实习生 - 深圳
确定通过
面试:销售支持助理-实习生。感觉挺亲切的,有一定难度,告知通过了。
群面确定通过,难度一般 投递的岗位是销售培训生-腾讯广告,因为个人对广告比较感兴趣,想干一干营销策划方向的工作。面试官相关:群面的形式挺轻松的,现场会有两位面试官,一位负责主持,一位负责提问。第一位会给大家提前告知群面的要求,并在正式群面开始后为大家介绍具体的时间限制和讨论主题;第二位在全部结束后,根据小组讨论并汇报的内容,抽选了一名进行提问,回答不予评价,大家按照自己的想法回答就行,也会给一次他人作不同意见的机会,但是只有一次。自我介绍:小组共6人,自我介绍不计入小组讨论时间,基本上每人30s左右。主要介绍姓名、学历、相关校内实践、社会实习经历这四点。我所在的小组有本科生、国内硕士、海归硕士,我是本科,大家性格都挺好的,沟通没有问题。独立思考时间:题目放出后会给单独思考时间,我们组由于面试官的一点小失误,单独思考时间和自我介绍对调了,大概时长3-5min,记不太清了。这个时间可以自己做一下笔记,腾讯会议面试会将文档上传,所以不用担心考题收回,但是建议自己梳理一下大概的思路,做好讨论的准备。小组讨论时间:需要有人计时,我们组是由一位男生主动提出负责,同时这位男生自主为全程的讨论做了简单的思维导图梳理,为后面的汇报做了很好的铺垫。这位男生是很积极的类型,所以上来快速定好了他的角色,大家在群面的时候可以互相默契的决定一下。我在讨论过程中是表达观点偏多的,同时我注意将观点与题目契合、不说空话大话(即很宏观、概括的话术),私以为是我能通过群面的关键。讨论中可以对其他人的观点进行反驳和质疑,但是要注意语言,我在面试中被另一位同学反驳了观点,但是我找准我的思路和定位,解释了回去,所以大家在讨论环节,首先要明确自己的观点是什么、思维逻辑是什么、为什么这么做,做到可以应对他人的疑问,因为别人对你的疑问其实是很好展示你自己的环节,相当于对方送你一个个人solo环节,要把握住。汇报环节:有一位女生自荐汇报,面试官不会对汇报内容本身进行提问,个人感觉这个环节可能考察汇报者能否快速整合小组观点、逻辑清晰的梳理内容脉络、突出汇报重点等,要确保大家的观点都被提及到,而不是输出自己的个人观点。我没有参与这一环节,只是猜测。提问环节:上面面试官部分介绍了,很简短的环节。我们组是面试官1问面试官2是否有要提问的地方,面试官2决定提问一人。所以可能这个环节由面试官灵活决定,是否提问、提问几个、回答时长等。
4轮面试:视频面试、笔试、填信息表、群面/无领导小组
面试感受:很好;面试难度:有难度;面试来源:校园招聘
2022-11-21 发布
光量子
面试了职位:数据挖掘 - 深圳
未通过
数据挖掘面试很好,共1轮面试
面试岗位 腾讯AI Lab 数据挖掘岗腾讯直接技术面,可能因为我本科做过NLP项目,经历比较匹配?首先自我介绍,然后会详细问做过的项目,穿插问自然语言处理的八股及基础。我做了知识图谱和实体抽取的项目,问了如下问题由于只是本科阶段接触过NLP,所以只熟悉自己项目的内容,问答系统和GPT都不熟悉。面试官人还是很好的,给我自学建议。由于匹配度不高,没有进入下一面。
1轮面试:视频面试
面试感受:很好;面试难度:困难;面试来源:校园招聘
8个问题,3条回答
Q:1、BERT的基本原理,多任务学习是哪几个任务
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:人力资源专员/助理 - 深圳
未通过
腾讯人力资源校园海外留学生小组群面
10.19腾讯群面心得,面试职位:人力资源-分析型;面试时长:40分钟;面试人数:11人;面试题目:腾讯是一家国际化视野的公司,准备采用微信朋友圈广告的形式投递广告,广告内容,广告形式,关键亮点不限。把面试官当成一名海外留学生,向其介绍为什么来腾讯公司的三个理由。我想从面试之前先到等待室,面试中,面试结束前三方面来总结。 面试之前:如果有群面的朋友,要记得可以最好提前到达面试地点,与一组的成员可以先进行一定的熟悉,并适当熟悉猜测一下组员的性格特征。其次,可以提前把角色分配好: timer, leader, recorder, reporter。如果是timer的同学,可告诉大家每个部分具体分配的时长:自我分析题目 x min, 框架建立:x min, 小组讨论:x min, 整合观点: x min, presentation: x min。 在面试前你无论如何就要坚持自己的观点,一定要让timer把每部分的时常列出,不要得过且过,时间分配是掌握大局的关键。 面试中:审题非常重要,审题抓重点到底面试官想要的点是什么,并且不同公司对其岗位的需求不一样,例如腾讯他要求他的HR要向产品经理一样思考,所以题目让你抓的是目标群体海外留学生在求职的痛点。这一点我意识到了,但是没有坚持自己的观点。给你看题目的时间很短,抓住重点后开始建立框架。其实我是一个不太善于建立框架的人,但是经过这轮群面,我开始悟到,可以有一些技巧建立框架,例如时间轴,这是我在这次面试中所感受到的,可以将很多case 分为 前期(达成目的前) , 中期(进行中),后期(完善)。比如说这道题的思考想法就是海外留学生求职的痛点: 求职前:面试地点的不便捷导致很多留学生不愿投递,许多留学生不知道什么时候开始秋招,信息的部队成。 中期:获得工作后,留学生因为思维比较开放或者西化能否在短期内适应国内的企业氛围,如果感到工作岗位不适合自己怎么处理。 后期(成为员工一段时间后):员工的福利政策以及晋升职位是否能够满足自我。然后再往其中填充内容,针对前期,腾讯开展海外学校宣讲会,并且海外地点面试+线上面试,便利了留学生。针对中期,腾讯企业文化非常像外企氛围,留学生能够很好的适应。并且腾讯的活水文化,能够随意调岗。--拓展到企业文化。  针对后期:晋升机制怎样,薪酬福利,海外人才引进的住房补贴等。这是我面试快结束时,才开始慢慢理清的思路,如果一开始就有技巧建立框架的话,思路会慢慢被拓展开来,以后要训练再短期内建立框架的能力,这点非常重要!无论如何要充满自信,并且争取时间发表自己的观点与看法,这就是没有硝烟的战场,你让着别人你就出局,你没有自信,你就真的gg。我其实非常后悔的是,我的大方向思路是非常正确的,但是由于过少自信,导致被其他人带了节奏,要稍微坚持一下自己的立场。你会发现群面的过程中,有人确实是有天生leader的资质,能掌握整个小组的话语权,这个时候你也不要担心,说出有建议性的想法做好自己就可以。如果别人再说废话无关话的时候,可以对全组同学说,我们应该讨论的重点是什么,不要顾及面子浪费时间。如果没有人愿意做reporter,觉得自己又能力做可以去争取。但不要直接推举xxx去做,这样人家会觉得你是心机婊。 面试后:HR问你们有没有什么要补充,尽量强机会发言。面试官问你谁应该晋级,谁不应该时,如果对自己有自信,可以说自己。对淘汰的对手,可以说不是他能力的问题,可能是段时间内表现不太好。如果面试官问你能给我们的群面打几分,往高里打分,不要说太多缺点,要夸自己。说了缺点他会问你,为什么你自己知道了缺点也不去改善。
5轮面试:群面/无领导小组、HR面试、笔试、部门主管面试、视频面试
面试感受:不好;面试难度:非常困难;面试来源:校园招聘
2 年前 发布
2
马尔代夫雨伞防损员
面试了职位:游戏策划 - 深圳
确定通过
面试:游戏策划。给人感觉很亲切,难度是有的,确认通过。
一、碎碎念第一次群面,感觉也是最重要和最失败的一次群面。最大的问题是,我居然不知道到时间了后,面试官不会提示到时间了!导致最后超时快20分钟!我觉得我连累到了其他队友,我估计最后可能是全员不通过了,而我作为 leader 角色真的罪过!二、关卡策划群面流程先来简单说一下关卡策划的群面面试流程吧会议开始前15分钟,你需要会议室,然后调试自己的设备、音频、网络,会议会准点开始!在开始后,面试官会读一遍题目,然后将题目内容发在讨论区,并且开始计时,限时40分钟。计时开始后,小组内的所有人可以自由讨论,讨论完毕最后派一个人总结并且汇报给面试官。计时完毕后,选定的小组成员进行汇报,面试官会根据汇报内容进行提问,所有小组成员可自行回答和补充。回答完毕后,群面结束。三、群面的题目让我们设计一款2D横版动作游戏,里面的主角需要有自己的特殊动作,然后依据其特色动作去设计相应的关卡元素,并设计一个关卡(这边因为不能给出原题,所以只给出了题目关键信息)四、我们的解题流程首先进行自我介绍,我们这边一共8个同学,每个人自我介绍1分钟——8分钟我提议10分钟,每个人以自己的角度思考题目,给出解决方案——10分钟(实际8分钟)每个人进行自己想法的汇报,一人2-3分钟——16分钟(我要求直接给结论,其实我们已经汇报的算快的了)最后8分钟进行讨论和汇总——8分钟(实际20分钟,其实8分钟汇总的差不多了但是后面一直在完善)五、我们解题流程存在的问题缺少一个专门计时的人,每个人的发言时间和发言阶段应该严格把控!缺少一个专门记录结果的人,这个人应该承担最终结果记录和汇报,这个可以大大加快最后汇总的速度!尽量不要一个人承担多个角色,很可能应付不过来,需要角色分清楚!我们不知道时间到了之后面试官不会进行提示,这个非常重要!六、我的问题作为一个类似 leader 的角色,因为是第一次群面,我看了这么多人的攻略,理所应当的认为到时间后面试官会进行提示,但是实际上不会,所以在我最后提出:“我们好像已经超时10多分钟了,但是我一直没看到面试官喊我们暂停。”时候,面试官打开麦克风说:“你们已经超时快20分钟了”,那时候真的是冷汗直冒...很抱歉没有当好一个 leader 的角色,其他同学其实真的很优秀,有的是出国读了本硕,只有我是本科大三,希望他们秋招可以招到一个好的公司七、我们的答案其实我们最后设计的是一个蜡烛的角色,它的特殊动作是燃烧,越燃烧自己会越短,燃烧完毕后游戏结束。蜡烛的燃烧不可停止,相当与在敦促玩家进行奔跑。我们还设计了很多特色的关元素,例如吹风机吹到后蜡烛会加速燃烧,蜡烛可以收集烛光恢复自己的长度,以及一些特殊关卡需要自己燃烧到一定的长度才可以通过(太长了通不过这样),以及涉水之后蜡烛不会熄灭而是减速,蜡烛还可以燃烧/融化场景内的一些东西。新手关卡其实就是一些基本内容的体验,最后我们设计的 BOSS 关就是让蜡烛进入 BOSS 的体内,在体内进行跑图、破坏等八、最需要注意点游戏不需要完全细化,目的只需要回答出题目给出的答案即可。因为游戏细化是无止境的,很容易陷入过度发散的空间,只需要在有限时间内,可以给出答案,有一个完整自洽的逻辑即可,不要去想着游戏未来或者细节的优化,不然很大程度上会陷入超时陷阱!加油吧各位!九、面试时间和出结果时间面试时间:19:00出结果时间:23:00
1轮面试:群面/无领导小组
面试感受:很好;面试难度:有难度;面试来源:校园招聘
2023-09-19 发布
匿名用户
面试了职位:产品经理 - 深圳
确定通过
腾讯-微信智慧零售-产品策划(2021届校招)
本人秋招投递产品培训生,最终挂在双选轮次(84进59),转入提前批,拿到产品策划offer。全称经历了群面--初面--GM面--双选(6场)--初面(3场)--GM面--HR面,共计14轮。以下为全部题目。群面形式:5人/组。今年由于线上原因,群面的形式不是无领导小组讨论,而是针对问题独立present方案并相互挑战具体流程:面试官揭晓题目--15分钟自行策划方案--每人3分钟present方案--每人任选一个其他candidate提问,该candidate回答,回合总计3分钟题目:疫情结束之后,腾讯新闻APP该如何留存因为疫情而每天不停刷新闻的用户,并转化为中高活用户?通过率:本组5进2,和往年无领导小组讨论的10进4大致相当。网传产培每轮刷80%,不知道啥情况初面形式:2面试官(其中一名为群面面官)v2面试者,将初面的方案做成PPT,present10分钟;随后,面试者互相问答,随后面试官提问和问答通过率:本组2位均通过。还是那句话,网传产培每轮刷80%GM面Q:请做个自我介绍Q:你有一段在趣头条战略部的实习经历,当时做了什么?A:短视频领域相关案例研究……Q:趣头条可以做些什么?Q:你认为短视频领域还有无创业机会?Q:你群面的题目是什么?你怎么答的?你们互相挑战的过程是什么?Q:why产品?Q:职业规划?Q:Q&A?时长:30min通过率:GM面的通过率似乎是最惨烈的,身边很多同学挂在了这一轮双选(6场GM面)双选Round的游戏规则:以我为例,与6个部门的GM分别面试,查找匹配部门面试结果:均未通过,匹配失败主要的挑战:1. 介绍自己的实习经历(由于我没有任何产品实习经历,在这一轮根本聊不起来)2. 你对所面试岗位的行业/产品的看法(问题极其开放,对我来说根本无从下手)总体上无法impress面试官,也无法证明我了解行业/对产品有激情产培未通过,转入产品,开始提前批初面(微信支付C端)Q:自我介绍Q:你在趣头条看过短视频赛道,当时做了什么?Q:你用微信视频号吗?你认为它有什么机会?Q:介绍一款APP。介绍一下它满足的需求未通过初面(微信支付B端-中小商户)Q:自我介绍Q:你在趣头条做了什么?Q:你认为微信视频号可以怎么做?“可以是常规的内容生产/内容分发,也可以是别的,哎,反正任何角度都可以”Q:微信视频号为什么采用列表式而非沉浸式显示?Q:你(yi bu xiao xin)提到了B站。你是否有观察到一种现象,有很多学生在B站上课?为什么他们在B站上课,而不到在线教育平台上课?Q:请说出一支马克笔的20种用法。未通过,面试官反馈是由于最后一题没有做好。个人认为自己在之前的第4题和第5题也明显没有出彩。初面(腾讯智慧零售)Q:自我介绍Q:介绍一段深度参与的实习/项目Q:疫情对零售企业的影响?Q:针对疫情,用户的需求有哪些特征?基于此,假设你是某导购平台的产品经理,你会做些什么?Q:是否了解腾讯在直播方面做了哪些举措?你认为在电商领域,腾讯和抖快/淘系可以有怎样不同的玩法?Q:聊一款非腾讯体系的APP   A:我使用一款穿衣搭配的APP,是服饰垂类电商。它叫……它的模式是……Q:你认为这种模式满足了用户怎样的需求?针对的用户群体是哪些?针对这些用户群体,你认为有什么不同的策略?Q&A通过GM面Q:做得最长的实习?A:在百胜中国战略,餐饮业Q:你还在腾讯PCG做过投资?你认识谁?Q:我听说餐饮业受疫情影响很严重,但是也做了一些自救的举措。比如我听说西贝之前状况很差,后来通过企业微信,通过员工全员线上导购,实现了自救。你对这些举措怎么看?Q:百胜中国是如何应对疫情影响的?Q:你在简历里提到,看过智慧餐饮相关的卡券管理业务?目前这一块业务怎么样?模式/产品/技术是否成熟?Q:你应聘这个岗位,有什么优势?Q:腾讯做电商有什么和其他电商不同的机会点?Q:有几个offer了?why腾讯?Q:会考虑先来实习一段时间吗?通过(好笑的是,这一轮的GM就是产培双选的时候这个岗位的面试官。当时他把我挂了,这回过了)HR面据说HR面不刷人,但HR还是认认真真面了我30min。我打心底佩服对方的敬业Q:已经经历了两轮专业面,也和面试官做了很多探讨。你现在如何理解这个岗位?Q:你之前的实习都有哪些learning?Q:你之前的经历主要在商业分析,那么是通过什么渠道了解产品相关知识?Q:学到最多的一个项目/实习?A:我之前做过一个活动策划,策划了XX活动分区和功能板块……Q:你认为你的这些板块满足了用户怎样的需求?Q:未来的职业规划?Q:腾讯做电商有什么优势和劣势?Q:拿到哪些offer了?A:其他都还没开始投(是真的,因为产培最早招聘,不过这句话可没说出来)Q:why腾讯?Q:方便介绍一下家庭的情况吗?Q:如果发offer,会先来实习一段时间吗?通过
3轮面试:群面/无领导小组、部门主管面试、视频面试
面试感受:很好;面试难度:有难度;面试来源:校园招聘
2 年前 发布
8953
面试了职位:Java - 深圳
未通过
面试:Java。体验感还不错的,难度由浅入深,有了面试不通过的结果。
1.HashMap和 TreeMap 的区别2.HashMap 如何解决冲突(链表,红黑树)3.红黑树有什么特点?4.怎么求n个节点的满二叉树的高度5.设计模式:单例模式的使用场景,举例一种单例模式,如何优化(如何提高效率 模板模式是什么,使用场景6.Linux :说几个你知道的命令,如何查看进程,如何查看 CPU 使用率,怎么开启定时任务7.遇到过内存泄漏吗?内存泄漏怎么解决8.数据库:数据库怎么优化慢查询, 索引能加快查询速度的话,能加快写速度吗 怎么优化写速度 索引是越多越好吗 然后说虽然系统里你好像已经笔试过了,但是还是再来两道算法题看看 😅1.(口述思路)求两个链表的相交节点,分了有环/无环两种情况2.(阿里伯乐系统,在线手撕算法)给了一个数组,给了一个 sum ,求数组中的元素相加和为 sum 的所有 case 二面 周五,历时1h5min。 让我介绍一下简历中的项目。 先问了问项目中用到的一些东西(于是20分钟过去了)。 然后是提问:(10多分钟)1.介绍一下 HashMap2.数据库对两张表怎么关联查询。 举个例子,一张用户表,一张订单表,用户 ID 两个表中都存在。那怎么设计表? (ID 作为外键)3.数据库怎么存储图片4.数据库中有哪些数据类型5.数据库索引的作用,为什么能加快查询速度,索引的原理6.进程和线程的关系和区别7.怎么实现多线程8.口述一下如何 实现 Runable 接口9.数组和链表的区别,和使用场景 JAVA 中的链表用的哪个类10.栈和队列的区别 还有很多,记不清了…… 算法题:(手撕)1.在一个有序数组中查找指定元素2.在一个循环有序的数组中查找指定元素 (二分法) 最后,例行官方话术: 你有什么想问的? 三面 历时35min 面试官忙,约了时间与二面相隔了一周,周一 自我介绍。 讲项目,项目挖得挺深。 讲完项目开始聊人生。 🤣 过了一个半小时,招聘助手打电话来约了4面
1轮面试:视频面试
面试感受:很好;面试难度:困难;面试来源:校园招聘
2023-03-26 发布
匿名用户
面试了职位:财务兼人事 - 深圳
感觉靠谱
腾讯财经线,线上测试+四面+case经验。
2 年前 发布
原六岛图纸夹交易员
面试了职位:运维开发工程师 - 深圳
未通过
面试:运维开发工程师。感觉一般吧,难度适中,告知没通过。
2023-04-21 发布
1722
面试了职位:产品经理 - 深圳
感觉没戏
产品经理面试一般,共3轮面试
2 年前 发布
1211
面试了职位:产品经理 - 深圳
感觉没戏
产品经理面试一般,共1轮面试
2 年前 发布
公司对比
腾讯

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面试了职位:Java - 深圳
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面试:货拉拉面试:Java。总体面试感觉不错,整体难度一般,个人感觉没戏。
要有实际的经验,实习或者做项目才比较好通过。
2轮面试:笔试、视频面试
面试感受:一般
面试难度:普通难度
面试来源:校园招聘
2023-12-28 发布
梨花阙领带交易员
面试了职位:物流/仓储项目经理 - 深圳
确定通过
面试:美团科技有限公司面试:物流/仓储项目经理。过程不太愉快,题目稍有难度,告知通过了。
面试后工资非常低,要经常上夜班
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匿名用户
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还可以吧,好好准备没什么问题
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先是leader面试,让练了一个数值转成汉字的编码题,问了下之前的项目经验,关键的技术点;然后是其他同事交叉面试最后通过了。
4轮面试:视频面试、笔试、协作同事面试、部门主管面试
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确定通过
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就问问问题,很简单,然后主管过一下
1轮面试:部门主管面试
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2023-12-27 发布
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