百威投资(中国)有限公司面试经验

一、线下群面游戏（以GMT岗位为例） 面试时间：/具体包括：（1）人群；（2）产品；（3）渠道；（4）marketing投放；（5）生产；（6）财务（是否贷款）。面试时间：/面试形式：1个求职者与2个面试官交流面试时长：/面试真题：面试时间：/面试形式：线上测评面试时长：/面试真题：1、性格测评2、游戏测评（如：打气球看风险倾向；听声音、看表情识别情绪；方块动来动去考验记忆力等。）

我2017年六月在北美进行的管培生实习面试，坐标美国加州top school。HR非常nice, email回复也很快。事先就告知是case interview, 时间约在晚上十二点。其中一个面试官看上去只比我大几岁，迟到四十多分钟，没有道歉，一脸傲慢。他要求全英文面试，但他的英文实在是磕磕巴巴我有点听不明白，只能请他重复一下他的问题，他也一脸不耐烦。面试过程很不尊重人，我内心挺生气的，凌晨两点多才结束面试。这是我经历过到现在最奇葩的面试。 公司地点在上海来福士广场，我跟着父母移民美国多年，但上海是我土生土长的故乡，所以当时挺想回国有一段实习经历。面试让我感觉到了明显的上下级企业文化和对下属的轻视，HR非常友好沟通也很到位。希望我碰到的是极端个例。

面试过程很轻松，由于疫情是视频面试，确定了工作内容。从网申，cultural fit，personality test，logical reasoning test，digital interview到Individual business case的个人经验：网申全英文，简历初选通过后会秒收到cultural fit的测试。cultural fit也是全英文的，不需要提前准备，主要是题目列出简单情景，问你会怎么做（比如临下班了某个项目出现了问题，你是牺牲下班时间加班加点fix problem还是交接给同事之类的）。按照自己真实情况来做就可以了。 cultural fit通过之后会秒收到两个测试链接，一个是logical reasoning test一个是personality test。今年的logical reasoning test用的是Saville的题库，三个部分：verbal，numerical，diagrammatic。在Saville官网上都可以找到练习题库，想要看看例题的同学点practice test就可以找到。个人感觉比GMAT稍简单点，类似OG上前50题的难度，只要细心一点都不成问题。personality test会让你在选项中排序，选most和least。这里稍微注意的是不要故意迎合问题选不真实的选项，因为后面会有elimination和排序，不要自相矛盾。personality test通过后会秒收到digital interview的链接，一共8个问题。多为behavioral question。每个问题30s准备，3min回答的时间。每个问题有两次回答机会，第一次回答结束之后可以review，思考一下改进的地方。第一次回答结束之后等待的时间是不限时的，可以用来好好构思第二次的答案，但第二次录完之后就自动提交。具体哪八个问题·，应届生论坛上都有，我这里怕管理员说我透题就不po了，同学可以上bbs上找。 我的经验是，可以拿耳麦，这样录的声音清楚一点少点杂音。重头戏来了，现场面试的第一步是Individual business case。英文的case，面试流程为45分钟做题+ 1分钟自我介绍+7分钟pre+8分钟Q&A。case要你解决的问题是：现已有三个产品在市场上了，现在要从8个产品中挑出2个加到已有的3个里面，按照给定的3个硬性指标net  revenue、max volume 和market share的方式选出2个产品，之后结合后面的其他信息给出有创意的营销方案market plan。.

面试的是销售管培生 一面：群面，总共四个面试者，一个hr问的问题挺基础的，但是需要表现自己的管理能力或者销售、沟通能力等。比较好过二面：AI面试题目挺难的，共九个基本上深挖自己校园或者实习经历中有关于克服难题、沟通协商，完成困难任务的能力。因为是销售岗所以主要从体现销售相关能力的角度回答。三面：人事总监面试 群面问的问题跟一面差不多，但是压力会大很多，因为到这阶段的人都很厉害，能的话尽量积极一点，会留个好印象。更能过四面 无领导小组，本人就到这里了。

体验很好 但是我比较幸运，遇到的导师和一起培训的小伙伴都很nice，对于自己什么时候可以带班导师实际上也没什么决定权，但是我的导师真的分享了很多教学干货，每次都会耐心给我们磨课，给出建议也非常实用，也期待我们线上网友可以早日线下面基呀

一、请说明一下为什么你的背景和经历非常适合该工作 首先，我已有多年的物流行业从业经历从学校毕业以后从实习已经有6年的物流行业工作经验， 其次，是有从事过第三方物流供应商公司有着物流车队和司机管理经验，对国内的物流线路、物流操作流程以及车队的物流成本构成有一定的理解，也在供应链物流需求方有着对多家承运商的管理经验，了解公司应该如何对物流成本进行把控，也知道应该如何更好的管理物流承运商，清楚承运商管理过程中的难点，如何有针对性和计划性的制定合理的管理制度和承运商考核机制，更好的提高承运商的配合度 再有，是从业至今有着从小公司做到知名公司的工作经历，第一让我知道合作的重要性和多部门的协作以此来达成既定目标的沟通协调能力，在知名公司的工作经历中学习到了如何通过沟通协调促成多部门合作来达成所需求既定的能力，明确牵头部门定好主次输出，在沟通中清楚的表达自己需要其他部门提供怎样的支持，推动多方合作达成目标 最后，是我有不错的抗压能力，能够在较大的考核压力中找到问题点，想办法解决，并制定达成目标的工作计划，并及时发现自身的不足，学习他人的经验补充自身的短板以此来解决遇到的问题