美团网面试经验

一面是业务面，一开始自我介绍面试官似乎也没进入状态，我讲完之后他并没有对我讲的内容进行提问。。不过猜测面试官看了我的简历本身也有提问问题的设想了，直接让我阐述她感兴趣的经历部分。 阐述的时候一定要有条理鸭，结构化表达，并且一定要有细节（具体的细节阐述需要结合你对jd的理解来设置） 我讲完之后轮到面试官对自己部分还有负责业务的介绍了（到家事业群下面有很多子部门，面试的时候才知道自己面的是哪一个！随机应变很重要！） 得知是美团医药之后，面试官反向问我之前又对【互联网医疗】有了解不，怎么看待医疗方面的资质审核问题，这里很幸运的是，前几天刚下了平安医生和阿里的医鹿，去研究了一波，这让我积累了一些谈资，从互联网医疗发展对医生、药店、消费者三者带来的作用谈了下个人见解，还有很看好以后发展之类的（表达认同）。 反问的时候想要了解下自己能进的概率，所以提问“这个岗位招多少人”，“目前该业务链下有没有要拓展的板块”（说不定是因为有新业务要开拓所以要招人，如果是的话，作为实习生成长应该会更多吧）

景区门票销售经历 面试的是景区门票销售经理，第一次是电话面试，第二次是 部门经理面试电话面试：职务BOSS上投的，部门经理打电话前期沟通一下，询问了之前的工作内容是什么，因为本人之前是做旅游的，就简单介绍了之前的工作内容，以及未来的规划，着重问了下对景区门票的有没有接触过，和景区包括政府有没有接触过。因之前的工作是售卖旅游线路的，和景区沟通较少 。电话沟通很轻松聊天一样。面对面沟通；电话沟通完以后，感觉可能不是他们想要的人，于是我编辑了一段文字，着重介绍了我对OTA门票的一些看法，从OTA对景区政府之间的关系，OTA改变的景区的门票销售等等，这位负责人才给了我这次面谈机会。见面这位部门经理是位年轻的小伙子。面试流程基本是先经进行了自我介绍环节，这个环节我一直准备过了所以没有任何问题，后面就是谈一些项目经历，谈之前的工作内容，这些都是在了解下你的能力。后面就会问道关于此岗位的一下细节问题，之前做旅游和景区是怎么接触的，有没有采购门票的经验，和政府类的景区有没有接触过，如果让你去联系景区负责人你有没有人脉渠道。和景区沟通都是之前工作没有接触到的，所以回答的感觉都不是这位负责想要的答案。然后就给了我一下建议。

美团一面面经面试内容 小结这次面试写算法的时间比较多， OS 计网啥的都没问，花力气准备的 JVM 也没考到还是那个问题， JUC 那块儿要好好看，现在就属这一块儿还比较薄弱还有就是有空要看看集合的底层源码

一面 BDM面：先做一个简单的自我介绍，然后会根据简历上内容，问一些问题。例如：为什么没有从事与自己专业相关的工作；从上一家公司离职的原因；自己的优缺点是什么；为什么选择我们公司；目前有没有在面试其他公司；如果团队里一个同事在月底刚好差一单业绩，你这个时候刚好多一些，你会把业绩分给他一点让他达成业绩目标吗；你觉得公司男女比例是多少等等。问完问题后，简单说了下公司的发展和企业文化，谈了谈薪资就结束了。面试我这个主管是部门里其他组的主管，并不是自己之后的主管。面试过程一共大概40分钟左右，因为面试官整个过程都是面带笑容，像是跟我聊天似的，因此并不会感到紧张拎包：简单来说，就是跟着自己入职的那个组内，在团队内业绩，业务熟练度比较好的人去见客户。一共分为两天，一天一个。在收到一面通过后，面试官微信跟我约好时间，第二天早上到公司。到公司后，先给我安排一个地方坐下，发一些关于公司业务的资料让我先看看。因为当天刚好是月会，顺便让我参加了。到中午时候给我安排了一个同事，让我下午跟着他去见客户。到客户那里，自己就看着就行了，听着他们从头谈到尾。结束之后就让我先回去了。然后入职那个小组的主管会让写一份感想。这一项基本上就是让你适应适应工作内容，然后三面时候会问你感受怎么样。BDM&CM一起面：这次面的主管，就是入职小组的主管。面试过程同样是先做一个自我介绍，然后主管和经理两人会针对简历，问一些相关的问题，问题与之前一面问的基本都相同，多了一些自己未来的目标；还有期望薪资；觉得自己适应这份工作最快需要多久；打算在公司呆多久之类的。经理说话挺合胃口，感觉他那边没什么问题，主管本人脸色一直很严肃，并且特别喜欢揪着你的回答刨根问底，让我后面有点不知所措。不过好在最终还是因为自己有过相关的工作经验，以及自己的特点，最终还是把我留下了。  三面过后，就直接线上办理入职，填写相关资料就结束了。

拎包中发现了什么问题？针对这个问题有什么建议?问题1：对于蛋糕骑手由于无法配送蛋糕品的单子，如何解决？建议：经过电话访谈，有些骑手无法正常的骑行配送，我们需要了解其主要原因，针对该骑手所反馈的问题做出针对性的策略，如电动车抓车问题，我们提前做好路线的规划，保证配送的正常进行；同时我们也需要培养其他的蛋糕骑手，做两手准备，避免蛋糕品单子无人接单的情况。问题2：对于B端商家拜访，商家倾向于其他平台如何解决？建议：走访商家我们需要分析几个平台的优劣势价格、服务、口碑等其他方面的问题，知己知彼，方能百战百胜，了解竞争对手的优势取长补短，在与商家的沟通过程中，我们不仅仅只是听取商家所表达的情况，我们还需要根据商家的情况，进行一个自我的分析，对于商家所描述的我们也需要进行一个自我的评判，同时根据走访的众多商家，综合所有的存在因素进行分析，针对个倾向于其他商家的客户，我们需要了解其主要原因，首先对自我一个批判，同时提供自己的优势，其次针对其他商家因为其他平台的优惠力度或者的服务的质量，及时的做出策略和方案。

面试的是外包，总共有三次面试，我把每次面试的问题和我说的答案都截图传上来了，给大家能够提供一些些参考就很满足了