迪卡侬集团面试经验

面试分两部分：1.线上群面2.线下门店店长面1.线上群面感觉是无论什么岗位都混在一起面，我们当时是5人一组，4组人一起线上面。问了一些关于门店销售、客户服务、人员安排的问题，以小组单位作答。题目难度不大，主要看思路，团队合作力，还有领导能力。如果是想特别突出自己的，可以把握做小组leader的机会，但是如果没有同时表现出协作能力的话，会直接挂掉。我们组那位自告奋勇要代表小组发言的同学就是这样，居然说“我还是会以我的观点为主，有什么遗漏的你们再补充”，他就这样挂在了这一轮。。。群面完后当天就能得知结果。2.线下门店店长面不知为何，我等了一周也没有店长来联系我去面试，我自己去联系hr才收到电话。面哪个门店就是在哪个门店工作。我到了后，店长还没开完会，就叫我先随便逛逛。这个很重要，你要观察一下店面的情况，因为上来第一个问题就直接在货架那里问我有没有来过迪卡侬，觉得这家店跟你平常去的那家店有什么不一样。找到地方坐下来后，面试官先开始自我介绍，之后就到我介绍自己。重点问题是一下这两个：---深挖上一段工作经验：怎么找到这份工作的，你的上一任老板为何会录用你，遇到的困难和解决方法，收获了什么---对应聘岗位的理解整个过程有1个小时，面试官只有店长一位。我面完也没什么把握，总觉得我知道的并没有全部说出来。第二天就收到结果，是没过，店长还比较用心的给了我反馈，我的问题是领导力不足，怎么说这是个需要管理团队的职位，所以他们还是非常看重这个能力的。但是店长的反馈写错了我的名字，还打错了好几个字，我个人比较注重这些小细节，所以看到反馈时又是感恩又是无语。但总体来说，还是非常好的面试经验。希望正在准备面试这个岗位的你一切顺利。

作为一个实习生很想体验一下群面的感觉，投了迪卡侬和宜家一共三轮面试，面试体验过程很愉，但是面试结果真的震惊了我，我觉得迪卡侬hr虽然亲和力很高但是选人的眼光真的很有问题啊。问号脸。全场大概十二个人吧，我认为有两个非常优秀的女生和一个男生居然都没有入选，反而选了一个一直跟所有人抬杠的人，有人用英文做自我介绍他就说，我也会W就是没准备，what？？？而且抬杠男一开始就表现出了自己一个团队leader的气质，不管大家说什么他都喜欢杠一下，给我们组员都杠无语了，而且全程对大家进行无缝指挥，根本不给其他人说话的机会，小组有一个很内向的女生好几次开口都被打断从此再也没有发言过。最后我们小组六个人要选出一个人做最后总结，我们选了一个我认为我们组最优秀的男生，然后抬杠男就整个人非常的生气，一直在嘟囔说为什么不选他啊，巴拉巴拉的，还跟被选的男生说要不让他上去讲吧（反复重复了三四次），在男生总结完之后硬要上去把人家说的又总结了一遍？？？what？？？？？我真的跟其他组员对视一眼，极其无语。结果他最后居然入选了！！！！！这种人难道不会有碍集体团结吗？？？？？还是说hr姐姐真切的get到了他leader的气质？？？？？？？好气哦！

面试岗位是零售运动主管（未来经理） 面试形式：线下门店面试总体感受：面试环节非常的有趣，面试问题比较简单，比较依赖面试官的主观评价，但这也是结构化面试的一种选择。 一、自我介绍环节 由面试官进行自我介绍之后，各位同学进行自我介绍，每个人大概一分钟，主要分享自己的经历以及喜欢的运动。（我在这里的时候，一口气讲完发现自己没有讲感兴趣的运动经历，发现旁边所有人都分享了自己的经历，我很慌！） 二、搭帐篷环节 面试官将所有的人分成两组，两两进行搭帐篷的活动，在这个过程之中考验团队之间的协作能力以及沟通能力。 三、无领导小组讨论环节 面试官提供一个具体的场景，为迪卡侬门店设计一个营销活动，提高门店的销量。（具体题目：为某广州融创雪节活动置办营销活动，根据门店销售数据，从店铺内部、外部进行分析）四、最后历一轮终面（ps：终面之后是2-3个工作日内发送通知，并不是网传的那样立即能拿到结果。 ）形式上三对一，候选人继续进行自我介绍。面试官会问到的问题：（在这个环节我也补齐了我喜欢的运动以及运动对我的意义是什么） 3、你遇到了什么困难？最后是怎么解决的？     我问的：1、请问迪卡侬对于员工的培养方案是怎么样的？（我还具体举了例子，未来经理到全产业链经理，这是一条发展路线吗？）  2、请问您选择了一项运动作为您的主要业务之后，您大概花了多长时间去培养？（我主要想了解迪卡侬的员工选择到了自己喜欢的运动/被安排到别的运动项目作为自己的商业业务之后，自己是否喜欢，以及怎么去适应的？）

第一次写面经，留给面试体验最差的迪卡侬。迪卡侬官网上递交的简历，等了三周之后hr打来电话，开始进入面试流程。一面（感觉很棒很专业）：hr电话了解过往经历，跳槽原因，重点考察英语口语，会要求用英语进行自我介绍，建议想来的同学，投完简历后就马上勤加练习，因为hr不一定哪天电话就来了，当场就要英文自我介绍。我平时英语是无障碍交流的，也有点感觉突然。hr小姐姐人很nice，而且英语水平也很棒，应该也是留学的。顺利通过，并且第二天发了笔试的链接。二面（非常不专业）：面试网站由第三方（showmebug.com）提供，分为三部分，总共一小时7分钟。    1. 打开摄像头，录一段英文的自我介绍。如果没录好可以重复录2. sql题，难度属于 LeetCode 中低等，只有一道题，考察行转列以及窗函数使用（rank 排序）。不专业就体现在这里，我做题的时候，网站后端出 bug了，mysql5.7的环境，无论如何提交都显示报错，且报错内容一致。后来切换到8.0环境好了，最后一秒提交完成。真 show me bug 。很糟糕的体验    3. python题。不难，由于时间都花在给网站debug，没时间看了    提交代码后，把网站问题反馈给了hr。hr回复说不会再让我重新做代码测试了，等消息。过了2周，hr反馈面试通过，进入下一轮三面（很专业，感觉很虐但很爽）：架构师大佬面试，看得出来大佬仔细看过我的简历，前半小时都是纯技术交流，没记错的话连自我介绍都省了。面试官有提到，目前公司处于严重的数据孤岛阶段，需要重构数据架构，这是公司global层面的最高优先级的工作（此处划重点），而且目前都是离线数据。这个组类似于数据中台部门，承接其他部门的数据需求。希望candidate有工程背景（我内心os：这样就不会胡瞎提需求把后端架构搞乱），而且不会有业务类的市场分析，即使有也很少（此处划重点）。另外面试官会针对你的过往经历，甚至随意说的一句话不停追问，深挖。此处给大佬点赞，非常专业，而且有不会的，大佬会引导启发面试者想出答案。新的架构，大佬打算hive存储，spark建仓etl，用airflow调度，最后用tableau做展现。下面是面试题1个小时的面试，我们最后聊了一个半小时，全程很虐但很爽，大佬还半开玩笑的问我了不了解法国人说话口音，他们h不发音，很开心的结束了面试，一周后收到消息面试通过进入下一轮。四面（工作以来经历过最糟糕的面试没有之一）：部门老板面试。一个看着40多岁的阿姨，全程表情呆滞，从来没笑过，就像我欠他钱似的，明显是带着情绪来面试的。完全感受不到对candidate的尊重。中间信号她那边出问题了三次。阿姨对于我说的内容，大部分都没有追问，也没有反馈，就像着急走流程一样。我的简历她也没怎么看，还看错了。本来约了一小时的时间，距离结束还有17分钟的时候，她突然打断我的话说她有事，时间也到了，就挂电话跑路了。由于面得很不爽，很多细节记不清楚了。下面是内容    1. 自我介绍（阿姨不停质疑我跳槽的问题，此处不是提问，是质疑，自带否定态度）    2. 举一个从数据处理到数据展现的具体例子。由于我清除的记得上一轮面试，架构师大佬说需要candidate要有一定的技术背景，所以我重点从技术角度展开。讲的过程发现阿姨两眼迷离，最后的反馈就一句：嗯，听你讲了不少名词。当时给我的感觉，这个阿姨是没有技术背景的，看来又是个外行指挥内行的故事。    3. powerbi和tableau的区别是什么。看得出来阿姨还是百度了一下如何去提问的。而且我讲的时候，阿姨全程毫无反应，就像静止画面一样。之前别的公司面试，问这个的时候，都会深入的挖掘提问一下，最起码对面有个表情上的变化，证明他在听。这个嘛，估计是让她找到了大学上高数课的感觉    4. 在做报表的过程中，对于需求的分析分解。这个问题是我复盘的时候猜她想问的应该是这个。我能理解，因为这里每个分析师要亲自对接部门，获取需求。她问我做报表的时候，分析需求是不是别人做的或者别人辅助的。哪怕有一点互联网的常识，都应该知道需求都是先到产品经理那边，产品经理分解好了之后再到数分岗。这有啥质疑的。而且如果想问我需求如何分解，如何和客户交流，直接问我做产品经理的经历不就好了，我简历里明明写了我做过产品经理的经验。她也不问。问一个纯技术岗如何理解需求，咋不干脆问财务如何解决数据倾斜。    5. 他们有200家门店，设计个报表。首先呢，他们不是200家，是293家，将近300家，我面试之前特意算过。面试的时候我还特意提了几个大区的门店数量，本来想impress一下面试官，结果碰上了这么个阿姨。另外呢，就这不到15个字的需求，设计个啥报表，报表给谁看的，他们关注哪个环节，关注点在哪里，他们最关心的纬度，都不说，标准的销售式无脑提需求。如果我把所有的东西都放报表上，那报表不还得炸，打都打不开。我就从人货场的几个角度讲了一下。等我慢慢有思路了，找到感觉了，她直接打断我的话，说她有事儿了，时间也到了，她要撤了。我看了下时间，最起码还有16分钟。我话还没讲完。最后把我拒了，理由是技术认可，但担心稳定度，以及对零售行业不够了解。所以架构师明明说了不需要做市场分析，做工程，咋就对零售行业不了解也成了理由了。没给我机会展示我对零售的理解啊。问的问题鸡同鸭讲，都问不到点子上，也没有追问。感觉就是从销售或者管仓库的，调了个阿姨过来临时顶一下。或者这阿姨懂技术，面试前就决定不想给我过，但是呢，划了一天的水了，总得证明自己有事做，就拿我冲一下kpi。全公司最高优先级的技术工作，直线管理的是没技术背景的人。跟着这么个看着完全不懂行，指挥全靠提伪需求的老板：“你做这个报表，你做那个报表”，或者干脆就是不尊重人，想想就算了吧这里也给公司提个建议，就如果对面试人背景不满意，就干脆别面，大家都省时间，何必面试过程恶心span>人呢。

一共面了有三四次吧。第一次是在招聘网站上面投的简历，但后面还是要求我登陆迪卡侬网站进行简历投递。网站投递之后然后就会有电话过来进行沟通。主要是简单的自我介绍职业经历包括英文的简单测试。然后就问你有没有什么喜欢的运动，频率大概是多久运动一次。为什么选择迪卡侬。对迪卡侬有什么了解。之后就约了时间去办公室面试，应该是HR进行了面试，主要询问的是工作经历，因为当时是应届毕业生，所以还会询问项目和学校社团经历。大概持续了两个小时。然后就回去等通知。再然后一轮面试就是部门主管和HR一起进行二对一的面试。主要是问你对这个岗位而言有什么优势。为什么选择这个岗位。然后又是同样的职业经历询问，以及你有什么喜欢的运动，迪卡侬为什么吸引了你。每一次面对面的面试都会有一次反问他的机会。我当时是因为本身是学HR的，投了Admin的岗位。可能在反问环节踩雷了，问了一下公司内部是否可以换部门，所以被Admin的部门主管pass了。(虽然淘汰邮件上面写的是，与岗位要求不符)

首先网页投简历，之后收到HR电话，是手机还不是座机。说到我投的是部门经理，但现在招满了就只有主管，我说如果后期沟通如果合适也是没有问题的。然后是线上群面加一对一面试，群面近30人最后留下5人，之后1-1,1-1过了之后再去商场面试，线上面试都没什么毛病，感受还不错。 最可笑的是商场面试，HR晚上九点多电话告诉我通过了群面，让我第二天十点去商场，这么临时的通知就先不说，到了商场之后十点才开门，我到点进去，问到迪卡侬里面的员工，对方的语气不要太*,直接对讲机喊话xxx叫你面试，我听见对讲机说约的十点半不是十点，所以HR接收的信息也是错的吗？我很疑惑问到这位员工，对方直接白眼“我怎么知道？！”你可是服务业的喂！好吧，那我就在商场逛逛，中间没有任何一个人来询问或是让我去休息室等待。 眼看要到时间，我又去问这位员工，话还没说完就打断了，说我正要去问呢！然后看到两位可能是经理的人把从我身边走过，停都没停下，边走边说“哦，你是来面试的是吧?你等一下哈！”然后又被晾在那儿，说实话这时候心里已经很无语，临时通知我也准时赶到了，仿佛还有责怪我早到的意思，那么HR的信息又是谁给的呢？所以面试的时候我也没表现出很想再加入的欲望。 说实话也看了网上很多评论，工资低，强度大，我也很真诚的来面试确实这样对待，真的不像世界500强的作风。总之有工作经验的人还是慎面，毕竟他们给不了你中等偏上的薪水，也没有职业向上发展明确的KPI,以上看法皆是真实经历。