企划产品方向有限,技术负责人偏向占要面试主要由人资部门(女生)负责,前台接待,领填表格并交简历。技术负责人约35左右偏胖,看简历的方式是先看毕业院校(这是第一步),决定了提问交互的主要level。也许因本人毕业院校不名,所以,对项目经历中4年以前的项目进行了详细询问(有些走偏),且与其公司产品并不相关(工业控制设备开发);
然后看培训方面(预估是看是否有相关专业培训),简单作了沟通(本人有些培训);最后简单就工业现场控制通信总线的问题询问了下结束。
整体评估:嵌入式技术负责人大概率属于学历信仰和培训信仰,不太看重实际项目中的经验培养,从过于简单沟通和主题偏离相关性的项目询问可得出结论。(也许是潜台词告诉我不用寄予太大通过的希望,准备别的面试,呵呵,自嘲下)然后向其提问了些关于产品和公司发展方向的问题,得出结论基本不超出先前在网络上了解的公司的发展。
结论:主业收缩转向,产品发展定位返回原来领域,由横向发展转变为纵向发展,进行固有优势领域的深度积累和拓展开发(本人认为是回归到了决策头脑发热前的正确方向,不知是否算及时回头,最多两年可见结果)。
1轮面试:填信息表
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:猎头推荐
共1个问题,1条回答
Q:1.毕业院校,专业;
2.针对项目的询问(主要看他提问的方向:与其产品无关基本可以平常心走人了,可能已有合适人选或已判定pass);
3.培训经历相关,简单介绍。