美团网面试经验

美团法务春招并没有放出信息补招，但我为了找到比较满意的工作，直接进校招官网投简历。结果被法务部的负责人捞起来了，可见小伙伴们对于没有放出招聘信息的企业，不妨也放个简历在那里，即使没有HR捞，说不定也会有部门负责人捞起来。笔试是常规的行测和性格测试，我考过公务员，觉得难度一般。要对比的话，比TCL要简单一些，与中兴难度一致（我暂时找不出太多对比项，抱歉）。面试一面二面都是法务部的负责人面试，没有问任何专业问题，只是结合简历考察综合素质，例如实习经历，学习经历，解决问题的能力考察，城市选择的因素。全程聊天，气氛融洽，面试官让人感觉十分舒服，会认真听，会耐心回答所有问题（好温暖）。面试者只要注意自己说话的逻辑思路清晰，言之有理即可。所以，以我个人的角度来说会比较简单，因为我专业知识不是很扎实，害怕专业面，但是语言表达能力确实要好很多。现在已经到了最终HR谈薪资面试环节了。另外，我还有两点个人感受，美团进度非常非常快，效率很高，平均两三天就下一轮，可见企业的内部体制比较灵活高效；双非院校的小伙伴不要气馁，五院四系法学硕士生的简历都是在筛选范围内的，成绩比较差的小伙伴也不要忧虑，美团很看重应聘者的综合素质，不会唯成绩和院校论。最后，祝各位春招顺利，坚持！

产品经理面试 HR电话联系，询问基础信息，要简历。产品同事面试，询问过往项目的内容，功能，逻辑，做产品需要注意的问题等常规问题。另外问了一下该岗位相关的核心内容（岗位不是纯互联网产品经理，需要硬件、算法和规章制度、适航法规、运营流程等额外知识）。两轮面试间隔约1周，时间各1小时。面试结束后均为第三天给出下一轮面试安排。业务部门责任经理面试，进一步沟通之前的工作内容，并详细聊了一下涉及该岗位的产品思路，需要注意的适航法规、条例、运营等内容，及政府机构对于本产品的政策走向预测。本轮面试1小时，第三天给出下一轮面试安排。本轮面试由另外一个部门的产品leader进行，负责检查本人对于该岗位核心能力是否真实无误，是否确实足够了解该岗位所涉及的额外知识（即法规、条例，及某些大型、成规模设备运营等知识）。本次面试时长为1小时，第三天HR通知面试结果为通过，但长时间没有得到下一轮面试通知。经过约1个半月的等待，HR通知该岗位已无HC，面试通过但不予录取。

一面是业务面，一开始自我介绍面试官似乎也没进入状态，我讲完之后他并没有对我讲的内容进行提问。。不过猜测面试官看了我的简历本身也有提问问题的设想了，直接让我阐述她感兴趣的经历部分。 阐述的时候一定要有条理鸭，结构化表达，并且一定要有细节（具体的细节阐述需要结合你对jd的理解来设置） 我讲完之后轮到面试官对自己部分还有负责业务的介绍了（到家事业群下面有很多子部门，面试的时候才知道自己面的是哪一个！随机应变很重要！） 得知是美团医药之后，面试官反向问我之前又对【互联网医疗】有了解不，怎么看待医疗方面的资质审核问题，这里很幸运的是，前几天刚下了平安医生和阿里的医鹿，去研究了一波，这让我积累了一些谈资，从互联网医疗发展对医生、药店、消费者三者带来的作用谈了下个人见解，还有很看好以后发展之类的（表达认同）。 反问的时候想要了解下自己能进的概率，所以提问“这个岗位招多少人”，“目前该业务链下有没有要拓展的板块”（说不定是因为有新业务要开拓所以要招人，如果是的话，作为实习生成长应该会更多吧）

一面二面，前两面都是技术面，由于我工作年限较短的原因吧，问题都比较常见，大部分会在面经上看到，因此也不放答案了：input 中如何监听值的变化，事实上 onchange 无法作用什么是事件冒泡和事件捕获，区别是什么。什么是跨域，如何处理跨域什么是节流与防抖，如何实现网站的性能优化 (这个在网上有很多文章，但是要注意实践)浏览器缓存原理当输入 URL 时，整个过程是什么样的React 的声明周期是什么React 中关于 setState 的一个结果输出题React 中函数组件和普通组件有什么区别什么是 render prop 的组件 (这个组件听说过，但是基本上没有用过)fiber 是什么 (这个仅仅只有听说过了)关于模块分包的几个细节有没有接触过 node，你认为 node 怎么样node 引入一个模块的过程是什么https 有什么用，原理是什么大部分属于基础，在网络上都能够找到答案，所以面试大厂基础一定要牢固！

一面 BDM面：先做一个简单的自我介绍，然后会根据简历上内容，问一些问题。例如：为什么没有从事与自己专业相关的工作；从上一家公司离职的原因；自己的优缺点是什么；为什么选择我们公司；目前有没有在面试其他公司；如果团队里一个同事在月底刚好差一单业绩，你这个时候刚好多一些，你会把业绩分给他一点让他达成业绩目标吗；你觉得公司男女比例是多少等等。问完问题后，简单说了下公司的发展和企业文化，谈了谈薪资就结束了。面试我这个主管是部门里其他组的主管，并不是自己之后的主管。面试过程一共大概40分钟左右，因为面试官整个过程都是面带笑容，像是跟我聊天似的，因此并不会感到紧张拎包：简单来说，就是跟着自己入职的那个组内，在团队内业绩，业务熟练度比较好的人去见客户。一共分为两天，一天一个。在收到一面通过后，面试官微信跟我约好时间，第二天早上到公司。到公司后，先给我安排一个地方坐下，发一些关于公司业务的资料让我先看看。因为当天刚好是月会，顺便让我参加了。到中午时候给我安排了一个同事，让我下午跟着他去见客户。到客户那里，自己就看着就行了，听着他们从头谈到尾。结束之后就让我先回去了。然后入职那个小组的主管会让写一份感想。这一项基本上就是让你适应适应工作内容，然后三面时候会问你感受怎么样。BDM&CM一起面：这次面的主管，就是入职小组的主管。面试过程同样是先做一个自我介绍，然后主管和经理两人会针对简历，问一些相关的问题，问题与之前一面问的基本都相同，多了一些自己未来的目标；还有期望薪资；觉得自己适应这份工作最快需要多久；打算在公司呆多久之类的。经理说话挺合胃口，感觉他那边没什么问题，主管本人脸色一直很严肃，并且特别喜欢揪着你的回答刨根问底，让我后面有点不知所措。不过好在最终还是因为自己有过相关的工作经验，以及自己的特点，最终还是把我留下了。  三面过后，就直接线上办理入职，填写相关资料就结束了。

拎包中发现了什么问题？针对这个问题有什么建议?问题1：对于蛋糕骑手由于无法配送蛋糕品的单子，如何解决？建议：经过电话访谈，有些骑手无法正常的骑行配送，我们需要了解其主要原因，针对该骑手所反馈的问题做出针对性的策略，如电动车抓车问题，我们提前做好路线的规划，保证配送的正常进行；同时我们也需要培养其他的蛋糕骑手，做两手准备，避免蛋糕品单子无人接单的情况。问题2：对于B端商家拜访，商家倾向于其他平台如何解决？建议：走访商家我们需要分析几个平台的优劣势价格、服务、口碑等其他方面的问题，知己知彼，方能百战百胜，了解竞争对手的优势取长补短，在与商家的沟通过程中，我们不仅仅只是听取商家所表达的情况，我们还需要根据商家的情况，进行一个自我的分析，对于商家所描述的我们也需要进行一个自我的评判，同时根据走访的众多商家，综合所有的存在因素进行分析，针对个倾向于其他商家的客户，我们需要了解其主要原因，首先对自我一个批判，同时提供自己的优势，其次针对其他商家因为其他平台的优惠力度或者的服务的质量，及时的做出策略和方案。