德勤中国（DTT）面试经验

券商行研面经🔥👀形式：1V3 群面1⃣️自我介绍（挑重点说，精简）2⃣️轮流仔细问简历中与行业研究相关内容(阐述自己做过的行业研究以及自己的思考)3⃣️推荐一家公司，并说出逻辑✨Tips: 少说facts，重点在自己的思考，正确的废话少说，结果导向，每一步推论要有理有据，思考逻辑推导过程要推到不能再推为止。✨e.g. A公司与同比公司毛利率更高。为什么毛利率更高❓是否会被其他公司赶超❓竞争优势到底是什么❓（必须深挖到以个人能力无法递推为止）4⃣️用一个case证明你的财务知识DCF模型etc5⃣️问面试官问题职业发展or困惑or商讨所面行业内容都ok✨总结对于所推荐公司的理解还是不够深入，其实仍然停留在事实阶段，回去继续研究，行业分析废话少说，说重点和逻辑。最后面试问答环节其实可以好好利用，这是最高效的直面职场人的机会，他们的状态和工作内容也能帮助判断自己的兴趣点噢。

基本信息 官网填写，很快就收到了网测邮件网上有很多样题，大概看了一下就去测了。能收到考试提交邮件，但没有具体分数。中间等了大概一个月，HR发了面试邮件，book面试时间。part1英文自我介绍+一个小问题part2中文提问问题比较正常，在官方公众号的推文里写的范围内，没有什么很诡异的问题

1.第一关：首先在网上要做online testing； 2.第二关：网上通过之后会受到现场面试的邀约邮件，现场面试：共分为2部分。 2.1 一个英文小作文的笔试，形式是给一个命题作文，然后写一篇英文小作文； 2.2 一分钟英语问答，PPT会给出大概15个左右的小问题，每组10人轮流每人大概1分钟左右时间回答； 2.3 无领导小组讨论，每人会拿到一份英文的纸质材料，内容大概是一个商业的案例，然后结尾处好像是有几个问题，小组10人左右需要花15min左右进行问题讨论，最后给出一个5min左右的Presentation； 2.4 （不一定有）我记得2017年面试的时候，最后还有一轮单独和经理的面试，有些经理会用全英文面，但是大多数应该是中文的，大概就是问一下你的个人经历balabla的问题，大概10min左右。我记得2018年的时候就没有这个环节； 3.第三关：合伙人面试。通过群面后会收到邮件邀请进行最后的合伙人面试，基本就是Partner简单和你聊聊天，问一些他感兴趣的问题，不用太紧张放松一点即可。

面试流程整理：上午1. 自我介绍 1 min(中英文都可，但留学生较多，建议准备英文)2. 进入Case环节【阅读材料7~10min，个人pre-每人2min，小组讨论25min，小组pre-5min】【重点！】个人觉得德勤的Case并不是以刷人为目标的，之前看面经的时候发现有些小组合作的好是可以全员晋级的，所以大家不用特别aggressive，更多的是怎么合作好，推进问题解决的过程。25分钟是足够给到每个人都有表现的时间的。而且，如果大家最终都留用，大概率是在一个组的，这样的战友一定要互相帮助。-Case的主题：综合了其他人的面经，出现的较多的是“主题公园”和“医疗企业转型”不具体说内容，我看了其他面经，相比起来，我们小组的结论并不是最完善最好的。但是因为我们小组的推进情况比较顺利，在比较短的时间就建立起了框架。也是围绕着全文最关注的问题以及每个人附加信息的解决方案在讨论解决方法，并且最后也都得出了结论。Pre的时候也跟着白板上梳理的内容比较有条理的在讲。最终小组晋级的情况还是很好的。所以，我觉得这轮面试看的是，是否有比较好的团队合作，思路是否清晰有条理，而不是多好的想法。那这里建议大家去了解一下：3C，五力模型，影响利润的因素(收入-成本)，价值链模型这些非常常用的分析框架。这样就知道可以从哪些角度去分析题目，也能体现你的逻辑性。面试官问的面试题：下午：Par面，有两个面试官，一个是早上给我们面试过的Senior，一个是香港的合伙人。因为这部分的问题都非常个性化，我们小组几个人被问的一些内容还都不太一样。我就大概总结一下：1.自我介绍（中英文都可，我们是港par面的，说广东话都行，hhhh）【这里因为我本人觉得说中文比较舒服，就说的中文】2. 3 why: Why audit? Why DTT？ Why you?3. 根据实习经历问一些问题。【经历过的最大的挑战，这类比较常见的问题】【BTW：面我们的港Par和Senior人都超好！！！我爱了！】4.反问环节如果是留学生，还可能被问到为什么想回国工作？

笔试通过后通知面试，一开始自我介绍，首先是考英语口语，给个topic让你讲一分钟类似雅思口语。其次是case面。给了个全英文case，无领导小组讨论出结论并让一个人回报。我总结了下踩雷区，我当时大三，说到未来规划的时候我说以后去日本留学，当然招实习生是为了以后留用绝对不要是自己以后升学之类的计划，实际上当时拿到offer的同学有一半都出国深造或者读研，但千万不要暴露这个想法。 然后是无领导小组比较注重团队配合，我当时已经知道案例并且把模型啊答案都记在心里，但大家讨论的时候脱出我的想法，没有按照所谓的标准答案走，但实际上在没法把控大局，脱离想法无法挽回的时候就顺势而为，并且在其他组员的考量下提出新的想法。我之后也面试了各种各样的实习，比四大某种意义更好的也有，但这是我第一次，也是我印象深刻一次。

德勤面试面经（10.28群面+par面）1min个人自我介绍（中英文皆可）+3mins视频导读+7min阅读（公共+个人2人相同）+2min个人英文pre+25min讨论（讨论+pre）+m会让每个人说自己在case时的不足，之后他也会提一些建议会提供case小册子，一共9页，还会提供一张A4白纸+笔（可以带手机、手表、计算器）2个Manager一个HR，一组8个人。1、case是主题公园：建设主题公园，有1500w预算，4个项目可选，目的是提高利润+提升社会责任感2、case资料分为公共部分+个人部分，中间还会补充一个额外信息（我们的是政府给治理环境拨款，所以在考虑社会责任感的部分可以加上这个信息）️一定要先有框架，才会快速推进，讨论时注意时间分配，要把主要的时间分配在提升利润+社会责任感的做法上（因为我之前有准备，所以我在做recorder的时候结合大家的信息，把我的框架在白板列了出来，这样之后的讨论都跟着我的思路在走了，可能也间接做了leader）️不要太过aggressive，我们组最后pre的人也没过，也不要不说话，要展现参与度，提出有用的观点5、反问️【本人已经整理好主题公园、医疗数字化case的逻辑框架、具体内容，可私聊提供】