德勤中国（DTT）面试经验

本次面试属于一站式的德勤日，一天参加了群面+M面/Par面环节。群面先英文自我介绍，然后开始无领导小组讨论项目，case还是网上的case，都可以查到并且提前做准备，但是组员配合这部分确实比较看运气和当天的发挥，难度不算太大。经理面压力还可以，M人很好，会先让在中文自我介绍一下，主要问一些关于简历实习经历的深挖，然后也会聊一下个人爱好等，会问个人特点，录取你的优势，没有问到3why， 但因为我提前没有准备好，所以M面表现并不是很理想。

笔试通过后通知面试，一开始自我介绍，首先是考英语口语，给个topic让你讲一分钟类似雅思口语。其次是case面。给了个全英文case，无领导小组讨论出结论并让一个人回报。我总结了下踩雷区，我当时大三，说到未来规划的时候我说以后去日本留学，当然招实习生是为了以后留用绝对不要是自己以后升学之类的计划，实际上当时拿到offer的同学有一半都出国深造或者读研，但千万不要暴露这个想法。 然后是无领导小组比较注重团队配合，我当时已经知道案例并且把模型啊答案都记在心里，但大家讨论的时候脱出我的想法，没有按照所谓的标准答案走，但实际上在没法把控大局，脱离想法无法挽回的时候就顺势而为，并且在其他组员的考量下提出新的想法。我之后也面试了各种各样的实习，比四大某种意义更好的也有，但这是我第一次，也是我印象深刻一次。

面试流程整理：上午1. 自我介绍 1 min(中英文都可，但留学生较多，建议准备英文)2. 进入Case环节【阅读材料7~10min，个人pre-每人2min，小组讨论25min，小组pre-5min】【重点！】个人觉得德勤的Case并不是以刷人为目标的，之前看面经的时候发现有些小组合作的好是可以全员晋级的，所以大家不用特别aggressive，更多的是怎么合作好，推进问题解决的过程。25分钟是足够给到每个人都有表现的时间的。而且，如果大家最终都留用，大概率是在一个组的，这样的战友一定要互相帮助。-Case的主题：综合了其他人的面经，出现的较多的是“主题公园”和“医疗企业转型”不具体说内容，我看了其他面经，相比起来，我们小组的结论并不是最完善最好的。但是因为我们小组的推进情况比较顺利，在比较短的时间就建立起了框架。也是围绕着全文最关注的问题以及每个人附加信息的解决方案在讨论解决方法，并且最后也都得出了结论。Pre的时候也跟着白板上梳理的内容比较有条理的在讲。最终小组晋级的情况还是很好的。所以，我觉得这轮面试看的是，是否有比较好的团队合作，思路是否清晰有条理，而不是多好的想法。那这里建议大家去了解一下：3C，五力模型，影响利润的因素(收入-成本)，价值链模型这些非常常用的分析框架。这样就知道可以从哪些角度去分析题目，也能体现你的逻辑性。面试官问的面试题：下午：Par面，有两个面试官，一个是早上给我们面试过的Senior，一个是香港的合伙人。因为这部分的问题都非常个性化，我们小组几个人被问的一些内容还都不太一样。我就大概总结一下：1.自我介绍（中英文都可，我们是港par面的，说广东话都行，hhhh）【这里因为我本人觉得说中文比较舒服，就说的中文】2. 3 why: Why audit? Why DTT？ Why you?3. 根据实习经历问一些问题。【经历过的最大的挑战，这类比较常见的问题】【BTW：面我们的港Par和Senior人都超好！！！我爱了！】4.反问环节如果是留学生，还可能被问到为什么想回国工作？

1.第一关：首先在网上要做online testing； 2.第二关：网上通过之后会受到现场面试的邀约邮件，现场面试：共分为2部分。 2.1 一个英文小作文的笔试，形式是给一个命题作文，然后写一篇英文小作文； 2.2 一分钟英语问答，PPT会给出大概15个左右的小问题，每组10人轮流每人大概1分钟左右时间回答； 2.3 无领导小组讨论，每人会拿到一份英文的纸质材料，内容大概是一个商业的案例，然后结尾处好像是有几个问题，小组10人左右需要花15min左右进行问题讨论，最后给出一个5min左右的Presentation； 2.4 （不一定有）我记得2017年面试的时候，最后还有一轮单独和经理的面试，有些经理会用全英文面，但是大多数应该是中文的，大概就是问一下你的个人经历balabla的问题，大概10min左右。我记得2018年的时候就没有这个环节； 3.第三关：合伙人面试。通过群面后会收到邮件邀请进行最后的合伙人面试，基本就是Partner简单和你聊聊天，问一些他感兴趣的问题，不用太紧张放松一点即可。

进去的时候呢，里面是一个两个长方形桌子拼起来的正方形桌子，然后两个应该是经理的坐在前面，一个小姐姐负责协助放视频和提醒时间的，每个人桌上一瓶水，一个casebook，一沓草纸，不能再case上画，只能草纸记录，case是旅游业增加收入的那个2.然后流程就是看视频介绍，视频大概会对每页内容有个简介，而且是全中文的，（英语不好的人可太开心了），这个我觉得挺重要的，要仔细听和记录，因为我们导读加自己阅读材料的时间真的很短，加起来可能也就10分钟走左右，然后他给出了我们两个需要完成的任务，然后就是自己阅读，每个人都有一页附加信息，共有四个，两个人是一样的。3.然后就是2分钟的的个人PRE，我们提前商量好了用中文，所以大家都很和谐哈哈哈哈，我是第四个，大家主要是讲了一下后面的附加材料，没有涉及前面的问题，我就大概提了一下，然后分了两块一个线上一个线下，我旁边的女生正好说完了她就起来写白板记录，附加材料主要是一些旅游的附带产品。4.然后是20分钟的讨论（没错只有20分钟）我之前说的是线上线下两个方面增加收入，然后我之前在面经看到就是审计比较注重逻辑性，说的话要有根据，线下分为哪些方面，因为CASE里有相关收入的数据，我就说占比最大而且下降最多，这是主要的增加收入方式，然后就是有人补充说，线上可以分为那几个方面，线下又可以分为哪几个方面，然后大家还讨论了怎么控制成本方面。我们先头脑风暴了一下，但是我们没有leader,也没有timer。。所以整场讨论下来有点乱，没有一个完整的逻辑线，很多都没有讨论到，后面我们回想起来还是有点后怕的。然后谈论过程主要还是集中于方案的讨论，具体的解决措施，哪些可以采用，哪些应该舍弃，针对其中特殊的一个景点应该有什么措施。时间特别快，我们最后也没有总结，也没有pre（开心X2），基本上是方案的堆积。（我自己觉得是这样）对了中间讨论的时候还给了一个突然信息，让你针对这个有什么建议啥的，我们就。。基本没讨论到5.然后QA环节，果然那两个老师就问了你们这么多方案，你觉得最可行的是哪个，然后可以自由发言，总共包括我就四个人说话了，我刚说了两句就说时间到了6.群面就这么结束了，然后就等待时间，以为还有M面，结果居然直接P面。。我是第一个进去的，我们好像小组7个进了4个还是5个7.P面就很好，没有英语问题，全部都是中文（开心x3）是个女Par,一开始就自我介绍以下啦，然后就问你为什么选DTT，为什么想做审计，我就说很坚定要做审计，我有什么符合做审计的条件巴拉巴拉的，然后就问审计的辛苦你有了解吗，做好准备了吗，我就巴拉巴拉又说准备好了啥的，然后就说问我几个专业问题可以吗，我说我试着答，然后问了金融资产有哪几类

德勤面试面经（10.28群面+par面）1min个人自我介绍（中英文皆可）+3mins视频导读+7min阅读（公共+个人2人相同）+2min个人英文pre+25min讨论（讨论+pre）+m会让每个人说自己在case时的不足，之后他也会提一些建议会提供case小册子，一共9页，还会提供一张A4白纸+笔（可以带手机、手表、计算器）2个Manager一个HR，一组8个人。1、case是主题公园：建设主题公园，有1500w预算，4个项目可选，目的是提高利润+提升社会责任感2、case资料分为公共部分+个人部分，中间还会补充一个额外信息（我们的是政府给治理环境拨款，所以在考虑社会责任感的部分可以加上这个信息）️一定要先有框架，才会快速推进，讨论时注意时间分配，要把主要的时间分配在提升利润+社会责任感的做法上（因为我之前有准备，所以我在做recorder的时候结合大家的信息，把我的框架在白板列了出来，这样之后的讨论都跟着我的思路在走了，可能也间接做了leader）️不要太过aggressive，我们组最后pre的人也没过，也不要不说话，要展现参与度，提出有用的观点5、反问️【本人已经整理好主题公园、医疗数字化case的逻辑框架、具体内容，可私聊提供】