顺丰速运面试经验

一面 

无领导小组面试 10个人一组 3min准备时间，然后阐述（先来说下个人情况，因为这个岗位就是随便投递的，不怎么上心，导致面试前半个小时我才了解到无领导面试的题目怎样破解，非常的紧张）看大家的面经，说无领导面试会有几个角色，但是在我们这组里，整个过程非常的混乱，而且大家有些人的网络不够好，很影响面试效果。第一次体验无领导，的确和网络上看到的面经完全不一样，整个人脑袋发懵。旁听的经理做了点评，直接说面试中没有正式着装的小伙伴绝不会录取，非常严肃的对我们的观点进行了点评。观点一定要扣题；记得穿正装；一定要提前把网络测试好；要勇于发言，即使不做leader，也要参与进来要不然面试官不会注意到你。

个面试题，背景是双11来临，题目是重货业务是顺丰的传统产业，如何在双十一背景下，假如你是中层管理者，你应该怎么调配运力和产业。我的答案没有其他几个人专业，他们一直在讲理论上怎么调整。我想的是，我身为一个中层，我能做的就是实际措施，理论属于战略意义了。并且我也不是很喜欢用理论说这个题。我从各个方面的端口进行分析，保证一个原则，中转场和网点必须保持货物及时来及时能出去，保证有最大作业面积，正常吞吐量。然后在最后让补充的时候，我好像没有很占优势，最后让我们每人再补充一下自己，我就说了一句我的专业证书虽然没多少，但是荣誉证书有接近30本，然后我听到一群卧槽，（包括面试官），最后就过了。早上十一点过的初试，两点收到终试了。就问了一些很平常的，然后问我处理事情的方式方法，等等，最后让我问他，我就问了一个面试官，您觉得我表现怎么样，他说他对我很满意。然后就没了

面试未通过。1对1面试，面试官强势，沟通顺畅。面试区域财务储备负责人，共面试了4次，在助理CFO被拒，说是本人表现在顺丰为中等，暂无法胜任负责人。 第一次：区域财务负责人面试：主要问过往经历，因运营分析为企业带来收益的例子，运营分析主要做那些？； 第二次：区域人力负责人：问在预算编制中，财务目标和业务反馈有差异怎么办？团队能力参差不齐怎么办？ 第三次：集团人力负责人：过往带领团队的经验，过往对运营风险预测提出过警示的案例，预算编制的流程； 第四次：集团助理CFO：自我介绍，运营分析的框架，每月需要做的财务分析有哪些？有没有做过主持财务内部工作汇报材料？（这部分本人经验不足），面试过程有点紧张，语言不够简练，如有小伙伴面试的话，还请提前做好准备。 必备问题：自我介绍，预算编制，运营分析框架，过往离职原因，领导或同事对你的评价（优缺点），望小伙伴好好准备，有想去的能够顺利通过。

22年9月7日，13:00-14:00，8-10人一组，1个hr主持人，开场简短介绍公司，2个观察员，应该也是hr。过程：1.自我介绍。轮一圈，顺序自定，每人1m左右（大家都很厉害。。各种大厂实习）。2.hr介绍题目：提交一份“苦樱桃”的推广方案。两张ppt，第一张写“苦樱桃”的基本信息（口味、功效、生长周期），第二张写推广方案要包括哪些内容（产品定位、目标消费群体、定价、推广策略等等）。3.自由讨论，25m左右。4.汇报，5m，时间内其他人可以补充。5.hr简单点评，问对这次面试有什么看法建议，自由发言。感受：讨论氛围不错，很和谐，没有一说就停不下来的，有个别人发言比较少。再等通知，不晓得什么时候出。

一共两轮面试，第一轮群面，10个人分成两个小组，先各自讨论，然后互相battle，这个是关于丰巢快递柜的案例。群面中不要表现的太急，我在群面中没有扮演leader一角，但是提出了一个框架，得到大家认可，然后讨论中前中后期都有一个建设建议，这样就过了。第二轮是主管面，20多min（没有自我介绍）。主管直接给了一个题目（丰巢快递柜未来发展前景，如何盈利）思考3min后即兴演讲。接下来就是问了一些你最大的困难，印象最深刻，如何证明学习的事，最关键的是我说疫情期间在家学了口语，然后面试官问了我一个英语题目，我就用英文回答出来了（比较nice），接着问我对顺丰的了解，为什么想加入顺丰（提前做顺丰的背调，了解顺丰业务，顺丰在疫情期间干了啥呀，顺丰股票前两天首次突破90元呀，反正顺丰最近的事迹）。最后面试官让我问问题，我问了一下管培生的培养，然后又问了一个面试官对自己这场面试的表现（面试官说整体表现还不错）。面完觉得稳了，过了四天就收到offer😂😂