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一面HR伙伴面试，互相了解基本状况二面直属主管面试，考察业务能力、稳定性等三面全国业务总监面试，和第二轮的内容差不多，通过后HR的伙伴再来谈薪资

HR是通过猎聘联系上的，很快就约了面试，岗位是策略运营一共四轮：同组同事/+1/=2/HR

3/26 10:30开始，面试官一开始看上去挺严肃的，后面聊着聊着感觉也挺好说话的。一开始就是自我介绍和项目经历。稍微聊了一下秒杀的项目后面试官就开始问java基础知识了。JVM的内存区域说一下；类数据存在哪里？如果spring通过动态代理生成了很多类，超出了内存限制，该修改哪个参数呢？（只了解过Xms和Xmx，这个不清楚GC说一下大概的过程；提了引用计数法，可达性分析法，选什么做GC Roots，跨代引用，RememberSet，三色标记法；对象从新生代到老年代的过程；对反射有了解吗？应用场景呢？说一下HashMap；说一下线程池的原理；说一下保证线程安全的措施有哪些；说一下synchronized和volatile；synchronized的各种优化有了解吗，比如偏向锁，轻量级锁；ReentrantLock和synchronized的区别是什么；假如你在使用spring的时候出现jar包不兼容的时候你是怎么排查的？（不会，用SpringBoot没遇见过，不知道咋处理...微服务用过吗，说一下对微服务的理解？（没用过）有看博客或文章的时候了解过微服务吗，能简单说一下吗？然后开始问数据库。说一下数据库的索引种类，hash索引和B+树索引的优劣；说一下应该在什么样的列上建索引；说一下联合索引；稍微具体的说一下数据库的悲观锁和乐观锁；项目里有用过吗，怎么用的。然后出个算法题吧，不用写代码，说一下思路就行。一个长度为n的数组，里面的元素都是整数，从中拿出一个元素，如何求出拿出的元素是什么？一开始就想着用hashmap统计每个元素出现的次数；然后面试官提示如果元素是字符串的话这么做没问题，但现在元素是整数，可以想想如何利用这个条件。想了一下用异或可以做。然后又问了一下自己的规划，前几天百度四面学长说可能会问个人的成长计划就稍微准备了一下，虽然当时没用到，不过这次用到了。最后就是反问了，问了一下具体的业务；大概多久给后续的反馈（一两天吧）。下午三点半收到了约面的电话，应该就是hr面了吧，希望后面的面试能顺利完成早日拿到offer就去赶毕设了

面试官很会挖掘问题，根据他想要的能力挖掘候选人是否有对应的项目经验。比如我面试的岗位是做商家产品的，他会问你有没有SaaS产品的规划和抽象能力，有没有对外沟通跨团队统筹能力。面试官不会刻意为难，就事论事讲项目经验就行

面试事业单位技术岗，一轮笔试，主要通过刷公务员考试题，没有行测申论，就是智力测试加专业技术测试。主要问了几种raid的区别，linux系统基础，还有简单编程，比较容易。二轮面试主要自我介绍，展示个人经历，更多看性格和沟通情况

面试没通过