京东面试经验

一面： 

5年前面试的京东的HRBP,通过并入职。在职5年，今年离职了。新业务条线的hr，因为是新开业务，所以第一名HR招聘可能比较谨慎：一面：HRVP    ，不到1小时。面试感觉很好，面试时感觉可以过；一方面主要问HR专业方面的内容，工作经历等；另一方面，考察我的基础能力和素质价值观。（其实我的专业知识和面试岗位要求差的很多，尤其是招聘工作，我之前几乎没怎么做过，我重点的工作是员工关系，薪酬绩效。但是面试的岗位一个重点工作（50%权重）就是招聘！我估计是因为觉得我价值观和公司非常匹配，面试结束的时候，vp总结了我的优点并给予了肯定。最后说，我让你进下一轮面试，看业务侧你能不能通过了）       所以，这一轮，其实，我是勉强通过的！二面：新业务线COO，不到1小时。全程没有笑脸，是一个很严肃的老板，面试时感觉通过的概率50%；这一轮面试问题比较宽泛，因为业务老板面试和HR不一样，他们不会从HR专业角度去问，而是会从业务需要的角度去问HR的问题，所以问的问题，更发散，我只记得一个问题：你觉是薪酬管理重要，还是绩效管理重要？我回答的绩效（其实，我当时对于薪酬绩效的理解很浅显）后面说什么不记得了，但是我记得他点了个头，但是全程没笑脸。当面试结束，我怀着忐忑的心走到门口，马上开门时，他叫住了我，说：我让你通过。三面：业务线CEO,其实我这级别根本不需要这么大领导面，但是HRVP觉得是新业务第一个hr招聘，可能还是让老板看下； CEO面试一共不超过5分钟。问了3个问题，感觉他就像对小朋友问问题一样，其中就记得一个：问：选择工作时，以下几点因素，按照先后顺序排序（有公司平台，薪酬，发展……），记不得怎么回答的了，但是肯定符合他的期望。四面：三面和四面是一天，招聘岗面试谈薪资（CEO出去后，她过来一会儿就进来了），但是，她不是进来就谈薪，还给我面了得有半个小时，而且是压力面试！！！其实那个时候我没怎么接触过招聘，更不清楚什么叫压力面试，所以我全程面试下来感觉非常差，觉得，完了，等我最后面试结束，我想我肯定是通不过了。             后来我就回家等通知，一个星期一直没给我回复，我打电话去问，说那个HR请假休年假了，然后等回来终于联系上，说要给我发offer，但是一个星期也没发，这前后从面试结束到给我发offer一共两周时间。最后终于发offer了。      所以我猜想，他们应该还在寻找有没有更合适的人选。直到后来我入职，才知道，新业务第一批人选人是真严格，流程是真麻烦，另外因为新业务具体落地时间没有确定，所以不着急让候选人入职，其实正常的招聘流程是完全不需要这么做的。入职后，因为招聘工作是我的弱项，所以前两个月压力还是很大的，只能尽快适应工作。在职5年，今年离职了。对于京东，我还是心存感激的，对自己的历练和提升还是比较大的，当然，压力也比较大。不过京东内部对于贡献者还是会给予相应的晋升或者加薪奖励的。我在职5年，加薪了8次。但是当然缺点也是有的，每个公司都有优缺点，但是如果把关注点，放在自己的收获和提升上，其他的缺点也会慢慢缩小了。现在，如果有人问我，如果有机会，还会不会再去京东工作，我的答案是：NO.不是因为京东不好，而是我希望接触更多公司的业务模式，管理机制和HR体系等，我觉得跳槽不是坏事，也预祝每一位准备跳槽的朋友都能勇敢踏出这一步，认真准备，觅得一份理想工作。                     

偏向销售，作为中台京东价值观体现数据分析能力的项目体现拼搏精神的和岗位相匹配的优势和劣势1、负责京东促销活动公司内部协调工作，策划京东店铺促销和关联销售活动，分析每日营销和交易数据; 2、负责与京东运营人员接洽沟通，做好各方面配合工作; 3、负责商品标题、广告语详情优化，以获得尽可能多的自然流量和尽可能高的成交率; 4、负责京东商城店的总体运营，包括网店的选品，店铺整体策划，店铺风格定位，店铺布局、活动策划、营销推广，商品上下架及充分利用京东的各种活动资源，完成公司的销售任务;

先是一段简短的材料介绍了目前各大巨头在冷链物流上的动作，以及京东冷链物流布局现状；讨论的问题是，根据对物流行业的理解，你认为中国冷链物流发展未来面临的难题有哪些，结合京东物流的发展现状列举三个关键待发展项并提出相应的解决方案。个人经验：话不在多而在精。因为抢不过别人，整个过程我只发了两三次言，总体应该没超过 2 分钟，但是个人认为提出了比较有见解和独特的观点，以及在团队讨论有点偏有点乱的时候，及时归纳总结了已有成果和引导回归重点方向。面试官是一名 hr 和一名业务，应该get 到了我的贡献，所以顺利通过了。注意：面试前一定要调好设备，有个妹子因为麦没有声音全程无法参与；面试中不允许共享屏幕以及在对话框里打字。

22年秋招京东综合方向管培生，参与群面和HR面，HR面挂了。但整体体验很好，HR很温柔、不是压力面，效率很高。（1）群面：这个流程跟网传的基本一致，具体时间我记不清了。十二个人一组，三分钟看题，20-30分钟讨论，三分钟汇报，HR抽人提问。       我自己当时是比较摆烂的面试，因为我对互联网没什么热情，当时也是看着有成都随便选的。没有担当任何角色，从头到尾就发言过一次、陈述了两分钟左右。我以为是过不了的，但过了，应该是这里放开了限制冲Kpi吧。面试中确实能人比较多，我们组比较和谐没出现奇葩，但如果不抢麦的话多半连话都说不上。       汇报完之后，HR没有针对汇报内容的提问，而是抽了几个人问经历、看法等（比如你之前是xx专业，你对xx行业怎么看；你对京东某个具体产品/产品功能的的看法），也没抽到我。抽到的人里面有表现比较活跃的、也有没怎么发言的，所以我也不是很明白这个补充提问的标准是什么。      反馈效率很高，过了两个小时吧官网查询进度已经是通过了。（2）HR面：HR面比较常规，HR小姐姐非常非常温柔，有些时候她还会帮忙接话让场面不尴尬，也不会给到压力。基本也是针对简历内容的提问、会在某个细节深挖，确认逻辑与真实性。我个人认为唯一的分歧点是我问到了工作地点问题，因为管培培训期间是在北京、后续随岗位换地点，我就更想后续去到成都，HR小姐姐回复的是大部分岗位在北京、北京岗位更充足。       其实我个人理解这场面试应该是冲KPI的，所以整体面试很轻松，再加上我自己也有base上的意愿、表露出不太想服从调剂的意思吧，最后在离开会议室的十分钟内查询状态已经是拒绝了。

面试过程：  到总部进行面试。总共三轮面试，会在同一天完成，且基本是当场很快出结果。第一轮是技术面，第二轮是hr面，第三轮好像是领导面。在第一轮面试时候，面试官针对简历进行提问，先做自我介绍，然后介绍研究方向是什么之类的。第一轮就挂了，结果出来后就走了。 第一轮技术面是一对一进行面试：