小熊电器面试经验

面试的职位：财务管理一面-无领导小组讨论1，抢答题：过程重要还是结果重要2，排序题：选择最符合主题和不符合主题的各一个元素，给出理由3，行动方案题：给了一个政策变动背景，要求分析政策变动带来的影响，以及应对措施二面-财务总监面的问题：1，要我介绍简历中展示的一个管理会计的比赛2，要我介绍简历中展示的一段关于税务的实习3，你对本公司有什么了解？3，如果财务部门要求完善销售收款过程中的内部控制，但是销售部门可能不同意，你怎么看待？4，你想参与财务管理的哪一个部分？（我回答成本管理）为什么是成本管理？你对成本管理的认知？5，你有考虑去四大吗？为什么？6，你怎么看待部门能轮岗？如果你轮岗期间，在某一个岗位上，不能再计划的时间完成对岗位的认识，你怎么办？7，你觉得你的哪一门课程学得比较好？

面试经历:boss上与HR联系的， 后面投了简历和作品集， 过了几天HR电话联系了解一些基本情况，并且约定视频面试时间。视频面试时首先是HR面试 ，大概了解下个人简历和作品集上的一些问题。然后第二轮是用人部门主管面试 ，主管很专业，面相感觉很严，问了很多设计专业问题 ， 那时候很紧张， 我本人的语言表达能力有不太行，结果答非所问很尴尬 ，聊的内容都是关于设计的。面试结束后几天都在瑟瑟发抖，感觉被主管这么一问，自己一年的设计好像啥都没学到似的。再后来 HR约了下一轮面试，是去小熊总部面试的，到面。和另一个主管聊了一两个小时，那个主管给我的感觉非常好，很亲切，没架子，也会和我聊一些自己的过往，但是那时候说实话也非常紧张，基本都是主管在说我在听，面试结束后，心情很复杂，以为不过的，因为我面试的表现都很差，但是可能是我的部分设计作品 能看出个人的一些能力，到后面被通知面试成功了，也收到了offer。面试总结: 个人的语言表达能力很重要，思维逻辑要清晰，对自己要有信心，还有个人的能力也很重要，要评估自己真的能否担任这个职位，就当是一个挑战吧，毕竟想成长就得强迫自己学会一些东西。 公司映像: 小熊公司总部比较偏，算在郊区 ，但是公司因为是新搬不久，环境很好，很高级，很好看，与周围环境格格不入（周围都是村落农房）

背景：学历一般，小熊电器在网上投递的，一志愿电商运营挂了，二志愿内容运营过了初筛，面试前参加了他们的线下宣讲会，公司明确表示不会学历歧视笔试：性格测试很简单，简历通过初筛后给我发的邮箱，半夜一点噗，我拖了好几天，已经超过ddl才做的；有趣的是，笔试还没做就给我发邮件，通知让我选站点参加线下群面了一面（群面）：总共两轮面试，一轮线下群面，一轮hrbp的1v1面试（但似乎二面也会考察业务能力）。整个面试流程2-3h就可以完成，再过个几天就可以拿offer，进度还挺快的。我参加的时候，似乎品牌策划、内容运营、电商运营等多个岗位的同学一起面的，这个站点总共10人，最后进了3人，面之前听说通过率高，但是3/10应该不算高叭，我挂了，然后hr就通知没过的同学们回家了。群面流程：没有自我介绍，抢答题+排序题+无领导小组讨论+面试官选几位感兴趣的同学问答

一面——群面 共6人参加群面，有研发技术岗、财务岗、IT岗快问快答，两个问题，举手抢答快速排序题，轮流回答策展一个新品发布会，从12个人选里挑6个完成包括前策、组织、实行、宣传等工作12个人：幼儿园女教师，拳击教练、小镇做题家、社区志愿者、交警、沉默少言的数学家、有代表作的演员、自由撰稿人、多次投稿失败的摄影师、广场舞领舞、博客主播、大提琴家3.无领导小组针对特种兵旅游开发一个产品/服务，从主打概念、功能卖点、技术要素、宣传方式进行阐述

共有两轮面试，群面完一会后就进入到HR面，估计当天就有结果了。6人一组，有三个环节，一个HR，给一张白纸。我也不清楚白纸上的内容会不会影响到评价，所以当草稿纸使了。前两个环节都是经典的群面题目，一轮是挑选东西选里面最重要的，然后说明理由；第二轮也类似，题目形式稍有改变，要求小组讨论；我觉得我搭得还行，因为HR说什么“像讨论这种问题，几个技术人员一起是讨论不开来的",虽然我是工科生，也是投技术岗的，但是我的观点还是偏向营销等非技术方面的，没想到也筛下来了，我那一组就进了两个非技术岗的。我猜想要么是我有些紧张导致败好感，或者是话题跑偏了我没带回来，虽然他们达成的共识就是我的方案，当然也有可能已经没有HC了，毕竟这次面试是最后一次面试机会了。

因为疫情影响，所以面试都是线上进行，面试分3个阶段，第一阶段是hr视频面试，一对一，主要关注简历的内容，谈话式进行，不会有过多压力，hr很nice，第二阶段是性格测试，基本初试通过就当天发性格测试题到邮箱，按自己真实性格填就好了，3天内答复，说通过了，需要部门经理面试，第三阶段也还是视频面试，经理也很好说话，要大胆说出自己的想法，基本上都很轻松通过。第二天邮箱就收到offer了。希望对还没面试的你有帮助。