麦肯锡面试经验

投简历之后差不多一周时间收到HR的邮件回复，第二天电话pre-talk，期间HR让我用英语先做了自我介绍，然后根据简历问了一些问题，比如说怎么解决工作中遇到的一些问题等等。pre-talk整体偏了解和熟悉，大家不用太紧张，从容面对就好。紧接着是一个SHL的测试，电脑答题，分为verbal和math两类，分别19和25分钟，整体难度不大但时间紧张，做之前可以先去网上找练习题热热身。 通过笔试后安排第一面，面试官很nice，但是问的问题还是比较刁钻，很多时候让你从两个角度分析或者给我5点建议等等，这时候需要冷静思考后再回答，不要着急，总体难度较pre-talk有所上升。然后是麦肯锡惯例的case interview，相信大家在case interview方面都有所准备，正常回答就好。最后祝大家面试顺利，都能拿到心仪的offer。

面试过程： 首先受到pretalk的通知，电话面试结束后参加笔试。计算机答题，时间管理比较重要，考前多做做练习题。然后是第一轮面试的第一次，接着是第一轮面试的第二次。然后才可以见到par，现在还在准备par面。因为本人是社招，所以问题绝大多数是围绕你的工作展开的，这里没有太大难度。比较困难的是所谓的case interview，面试官出的case还是比较冷门的，跟各大商学院的case book中的case不太一样。所以在复习case的时候一定不能死记硬背。我遇到的面试官都比较nice，过程还是比较愉快的。

第一轮面试感觉良好我是第二天下午一点多面试的。麦肯锡的面试一共3轮，每轮两个面试官。每轮都包括Behavior interview和Case Interview。第一个面试我的是一个全球副董，聊的时候她很严肃，我就没话找话，把能说的都说了。然后她就给我做了一个关于mobile phone manufactuer进入中国市场的案例，整个过程还算不错。第二个是一个资深顾问，我觉得他是我在所有面试官面前发挥得最好的一次。我先聊我的经历，期间他问了一些很tough的问题，我回答得非常好，而且让他觉得我非常“牛”，现在回想起来都不好意思。因为聊得太久了，所以做了一个brain teaser的Case。他问我如果石油可以无限了，世界会怎样。我说了很多，关于经济，政治，人文。最后他说他要是我就只说环境。当时我好伤感啊，真没想到应该这样回答。不过这没关系，我感觉最终他对我好像还是很满意。第二轮面试惨遭淘汰第二轮面试一共27个人参加，淘汰了一半多人。让我意外的是有个剑桥的被拒了，还有一个拿到BCG offer的也被拒绝了。但是我失策的是，听到一些上海大“牛”讨论自己该怎么在几家巨“牛”公司中作选择的事，自信心暴受打击，气势上就怯了。所以奉劝所有面试的同学，千万不要受别人的影响。这次的面试还是一个全球副董和一个资深顾问。基本和第一轮一样，但是Case有所区别。我被问的是一个corprate Finance现金流的问题。我觉得我回答得很好。悲剧发生在那个全球副董那里，他看我的简历时一副漫不经心的样子，而且一直揉眼睛，可能是面试了很多人，感觉疲倦了。然后他问我一个公司被低估值的Case，我就要找出是收入有问题还是支出有问题。我没作思考就回答说中国的公司人力成本比一个美国的同类公司低，这埋下了祸根。因为实际上美国那个公司雇的人少。所以请以后有机会面试的同学一定要注意不要太快下结论。总之要穷举，才能下结论。咨询其实不难，就是要细心加广阔的思维。就这样，第二次面试完了我就被拒了，感觉很惋惜。毕竟我在面试前是做咨询的，很想去这个行业的老大那里工作。

1. HR电话面试，简单的Behavior Interview，过了以后通知下周去office做考试； 2. 准备了一周，去麦肯锡办公室考试，考试通过了以后，通知过一周面试； 3. 一个Principle面的，一开始30分钟Behavior Interview，后30分钟Case。

通过猎头获得敏捷教练面试机会，本人有15年工作经验，其中有8年敏捷教练工作经验。第一次是HR打来的电话，主要问了3个问题之后是介绍一下麦肯锡的组织架构，面试流程，每轮到面试题型和重点，介绍大概面试周期3 问我有没有什么问题1 面1 的面试官是香港人问题主要是敏捷相关的框架，工具和核心思想比如Kanban和Scrum的区别，有哪些大规模敏捷框架和它们之间的优缺点，敏捷教练的习惯1 面2 是内地的面试官面试问题主要是曾经做的的敏捷项目，规模，角色，项目愿景和目标，挑战，解决方案和收获

猎头推荐参加麦肯锡数据科学的笔试面试， 笔试包括微积分，统计学，机器学习，线性代数，coding等部分的选择题，主要考察基本功，会者不难。面试的话中文自我介绍，英文问答项目细节，个人英文不过关，改用中文答问题，问题应该都答出来了，但最终还是收到拒信。