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领导的承诺没兑现,我应该怎么委婉的提醒他?

上个项目快结束的时候,领导说会有项目奖金,并且给5天带薪年假,但是现在项目已经结束一个月了,也没有听他再说这件事。我应不应该提醒他?怎么委婉的提醒?

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全部回答7

要先确认到底是没发还是没给你发。
带薪年假就别想了吧,能给你这种承诺的老板基本都没读过劳动法。
没发的话,先记下来,准备找找下家吧,定了以后还没发可以直接离职了

2020-03-21 23:46

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不想给提醒也白搭,各种太极等着你呢

2019-06-17 22:35

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先看清你领导是什么样的人,看看有没有必要提醒,如果领导心胸不够宽广,而且他似乎有意为之,我劝你,我就劝你小心了,甚至就别提醒了,领导可能就没想过要兑现承诺,如果你提醒时得罪到领导,这次他是兑现了,可是他给你带小鞋的机会可多了。真要是仁义的领导,借个机会说一下就行,他可能忙忘了,剩下的自己看。

2018-05-27 20:46

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首先看这个项目创造的利益是否可观,其次领导是不是单方面给你说的。如果此项目利益不大,就甭想提醒他了,说了他也不会认的还伤了和气。如果是单方面给你说的,那你就当说说而已。说白了,主要看你的领导是个什么样的人,如果很抠很重利益,那就认了吧。

2018-05-10 16:29

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一大半的可能就是他根本就没想过要跟你兑现,我也遇到过好多次这类情况,如果是一个负责任的领导,我觉得对你的承诺肯定是会记得,也会想办法给你兑现的,最不济如果遇到变动或者不可抗力,也会委婉的跟你说明一下没做到的原因,如果这都做不到一直在那装傻,个人建议,如果你有能力有底气,直接跟领导摊牌把话说清楚;如果没有,建议你忘了这事继续向前看~

2018-05-08 02:55

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13
首先控制他的情绪,其次相关事例,也可以用玩笑的语气,或者表现。。。

2018-05-03 16:42

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不必委婉,收起你的笑容,正式的坐下来说。搞清楚你是为了达到你的目的,而你的目的不是照顾谁的心情。你的目的是要让他引起重视,轻描淡写是不会奏效的,他要情商真那么高还用等到你去考虑怎么委婉?

2018-04-23 07:46

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