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华为公司的面试过程分为四个环节:一面(技术)、二面(集体)、三面(性格测试)、四面(综合)。通关者方可录用。
面试开始之前,有个表让你勾选(4个选项,选择意向单位所在地,分别是全球所有地方、全球部分地方、全国所有地方、全国部分地方)。华为比较讲究服从,如果没有特别的要求,最好是勾选普遍性强的选项,以保证顺利通过一面。当然,勾选也没关系,据咨询面试官,刚入职机会比较少,第三年开始才有部分精英骨干才外派。一面:一对一开展,大概十几分钟结束。
一面开始,先是用英语自我介绍。这个最好提前准备一下,被熟练,然后就开始看你的成绩单问一些与专业相关的问题,这块只要按照自己的观点和理解说出来就可以。思路一定要清晰,最好有第一、第二、最重要的,其次之类的层次分明的词语,说的不一定对,但显得很有思路。
二面:比较可怕的群面,这关比较考验人。三个面试官,然后进去14个人,分别坐在一个长桌子的两边,即两个小组(每组7个人)。中间那位是主面,首先会讲一下规则,切记:一定一定要听清楚,把它的流程记录下来。(三个流程:A.1分钟个人自我介绍讲优缺点和你做过的最失败的一件事情。B.给你一个小组讨论题目,时间八分钟。C.陈述阶段)
A. 自我介绍(所有人随便来,介绍完后开始被攻击)坐座位不要坐在面试官旁边:注意:最好不要超时,严格把控时间一定要听清楚题目要求,所介绍的内容最好涵盖完整。要把握企业的文化主流(比如华为倡导的是奋斗与坚持不懈,所以不要在失败的事情提及与这些相反的东西,曾经有两个人都提到考试报了名没去,结果发现被刷了。)表述优缺点时不要前后矛盾,最好想清楚了再说。表达不要渲染,只需要把内容说清楚就行,文艺青年靠边。说话不要啰嗦,要讲求逻辑性最被面试官攻击时,最好能够自己给自己圆场,要坚持自己的观点,不要被带沟里去。自己该怎么样就怎么样,不要撒谎,谎言你永远没办法圆满。
面试官都不问你问题,只有两种可能:他们觉得你所说的东西和他们用人标准基本相符合,他们一开始就不决定录用你。一般后者的可能性较小。在面试官有提到没被问到问题的同学有什么要说的吗,一定要补充一下,让别人觉得有理有据。
B.小组讨论(随意,想怎么坐都行,时间要卡好)注意:如果觉得自己有思想,有思路,可以带领团队的,一定要早一些跳leader,充分利用先发优势.一开始就将发言人选出来,我们就是到最后选的,所以很匆忙。大家不是为结果而讨论,主要是看你是以怎么样的标准去讨论,先定一个标准,然后讨论细节上的东西。首先要看清楚前提,其次要纵观全局,再次要分析我们为什么要这样来处理。
C. 陈述阶段(陈述人2分钟,1分钟其他人补充。)陈述要充分表达,有理有据。补充首先要将陈述人未表达完整的东西表达完全,比如陈述人还没有表达完这个排序,补充的时候首先要将剩下的排序补充完整,然后再表达其他观点。两个小组都表达完后,面试官开始攻击。
他会问自己的组员,你觉得在你们这个小组中谁发挥的贡献最大,如实,一定要如实,但是首先得表达一下所有的组员均有贡献,但是贡献最突出的是。你觉得谁表现得最差。(注意面试官没有问到问题的同学不能说他表现最差,因为这个主动权没有掌握在表现者手中,而是在面试官手中,别人没说话,你怎么知道人家最差。)两个组哪个组更优秀,给自己的组打几分,不能说都一样,一定要评判个你认为优秀的来说。
要说得有理有据,如果自己组比较弱,可以说一下自己组出现了哪些优秀的地方,其实别人并不了解的一面。一定要表现得你很团结,不能太强势,不能太渴望表现自己,从而多次抢着要说话,这样是很不礼貌的问题,面试官没有让你说就不要说!!反而增加别人的反感情绪。
三面:这个就真实作答就行。当然,你也可以从勤奋,独立,团队,善于交往,具有领导力等方面倾向性选择,结果一般不会错。
四面:就是大家都期待的BOSS面,一般是各招聘小组的主要负责人组织。三个人一组,先自我介绍,然后他会问你一些问题。比如你的成绩、英语、家庭,地点的选择,还有一些实践的经历等等。在这里注意要把握好你很想去华为,表现出你对所报岗位的关注与期待,让他觉得你是为了华为而来。