新东方的问答

看情况了，我每月到手是3万多。

同样想知道+1，有没有大佬给解答下

，说一些腹黑的话，毕竟也在培训机构混了这么多年，如果你想要加入xdf，或者别的培训学校，有一些攻略是需要你知晓的。首先第一个点，是你必须优秀，你得要是一个有能耐的好老师，这些我看了很多别的答案中都有所分享。但是我要提醒你的，是第二个点，这个是我在作为老师，在不下于二十个机构面试后所收获的，就是在面试前，准备两套不一样的课。一套课，专注于详细与基础——也就是你能够将知识点很基础很系统的讲清楚，同时能够让自己很流利的表达出自己的语言特质，一些属于老师的基础能力要展现出来。另一套课，尽情展现你的能力与天赋，展现出你的能力，将你所有的能够体现出来的所有优点尽情的挥洒。为什么？原因很简单，就以xdf为例，每一轮面试你的人，是不一样的。第一套课的内容，一定适用于第一轮面试，在部分第二轮面试中，也很重要。因第一轮面试的，一般都是学科老师。学科老师的特点是什么？确实作为一个学科老师来说，会对于老师的基础业务能力有所了解，当然，我也相信，学科老师希望能够有一些厉害的人才或者同事，来一起把事业做起来。但是学科老师面试，也有一定的底线——一般能够对于新人面试的，一定是有一定能力，或者教学上获得老板信任的人，进行面试。但是我们也要知道，他们一样都是人。既然都是人，那就意味着，他们会有私心，这部分的面试者，他们会祝福有能力的信任，祝福基本功扎实的年轻人，会给予一些能够“会上课”的老师一定的机会，但他们也只会祝福这样的人。原因在于，他们面试时会有一定的底线。这个底线就是——你的课程，不会影响这个老师在机构，以及在学生人群中受众认同的价值观作为机构学科带头人，他只愿意找更加弱小的合作伙伴，但是却不愿意找比他们厉害的，对于他们地位可能产生威胁的人的加入。曾经年少轻狂的我，就是如此，在面试的时候，试讲了一些自己课程的精华，眼睁睁的看着那个面试人在频频点头，不断跟着做笔记，但是到最后，试讲结果不了了之。后来我也经常在机构中用学科老师的名义面试，虽然很少遇到语文授课业务能力超越我的人，但是从一起面试的英语和数学老师的谈吐中，我听到的，就是他们也会成为极其优秀老师加入机构的拦路虎。就比如我之前推送了一个，比我知道绝大多数老师好的数学老师，进入一家机构，但是很可笑的是，在第一轮面试中，就被刷了，而后来录用的，是一个和他一起面试的，做真题只做到117分的学新闻的老师做数学老师。到后来，我在我大学那段时间再面试做老师的时候，一般第一次面，我上的都是非常“平”的课——知识点很详细，讲的很细心，但是没有那些让人觉得难以高攀的技巧以及储备。而当我这样做完后，竟然非常开心的发现，第一次教师面，几乎都能够很轻松的度过，很多学科老师都把自己作为“过来人”的样子给予我一些所谓的“关怀指导”。过了第一次面试，就会迎来第二次面试，而第二面以后，你就要分清，到底是学科主管来面试，还是总和学科的管理者面试。如果是学科主管，你一样要了解，他到底是不是也在带课，带课的学科主管，你还是拿第一套课程去上课，如果跨科目的综合学科主管，或者只拿项目提成而不上课的学科主管，这时候你就可以把第二套课程拿出来了。因为前者依旧会考虑你会不会影响他在机构的地位和学生认同的价值观，但是后者来说，他更关注项目大小，学生对于他们是不是认同已经不再与他们的立意挂钩了，这时候，他们更希望拥有更加优秀的人才。接下来，总监面和校长面，安安心心的把最优秀的课程拿出来吧，校长看了你的课，说不定还会异常的激动，给你高薪呢。就比如我，现在创立了机构W，其实就不希望再遇到那些普普通通的老师，而是希望面试到，真正能够和我有相似授课实力，能够影响到学生对我价值认同的老师一起做盘子。毕竟，学生认同我是一方面，但是已经不是我的全部。而机构做大，才是我现在真正关注的。但是一定要记得，永远都不要低估一个人的自私与短见，面试前，要知道对方需求是什么，如果你有可能撬动别人的奶酪，你要尽可能藏拙，如果你们利益没有冲突，你就尽可能发挥自己，给予对方，你能够将这里变得更美好的远景。PS：如果真的很优秀，同时怀才不遇，欢迎加入我们W，如果你真的拥有撬动我们三个创始人在学生面前被认同的能力，我们甚至愿意和你们一起合作。以上

建议去学而思，在学而思待两年，去哪儿都要你

不需要呀  会发统一的工作T恤

销售岗，十八般武艺，售前咨询 售后客服 财务 电销 地推这些都要做，日常加班，KPI考核严格，压力还是很大的

新东方早期的时候，大概90年代末，2000年左右吧，培训行业一统天下，那时候没有vip小课，都是几百人的大课。所以老师单小时待遇比较高，北京一节课能到四五千，其他二线城市也能有个一两千。同期房价一平米北京均价也就是几千，二线城市拿我在的天津举例，均价当时不过两千出头。一个月赚出一套房子来的生活，放现在真是不敢想。当时一个月能赚几千的人都是高收入。所以当时培训行业的薪酬能吸引一流的人才，很多清华北大的学生，海归都愿意投身培训学校。而且一个老师在几百名优秀大学生面前讲2个半小时课，（当时没有高中生出国）做到知识性，趣味性，深入浅出，有吸引力，比传统学校的课堂有内容，这样的老师素质和个人魅力得需要多强？那时候的新东方，是个能人异士辈出的地方。这些老师当时靠讲课就积累了人生第一桶金，有的就在北京买了房，买了车，有的还得到了新东方上市的原始股。你看到现在他们在各个行业有所建树，是因为能力和资本的结合。很多我认识的老师，当时都在北京买了一套房子以上，可以说现在即便靠租金收入也能财务完全自由了。这些人普遍才华横溢，充满理想，当不用为了生活奔波，自然会创业折腾自己的梦想。--------------------------以上为原回答，下面为补充内容：精英往往扎堆于赚钱多，待遇高，工作环境好，社会地位高这样属性的行业，目前培训行业薪酬待遇远远不如某些政府公务员岗位，金融行业，it行业等高薪行业。有评论的知友说培训老师转型自己办培训机构，我把这种转型叫创业，已经不再是职业的一种了。创业要面临很多的困难和挑战，当然风险和收获是成正比的。现在的培训行业今非昔比了，行业里也少有特别顶尖的人才，即使有也是些不喜欢生活压力大，喜欢享受放马南山，在家遛狗弄猫的隐士。现如今培训行业里，女老师多男老师少就能看出来，这个行业已经不是什么能够建功立业，拿到丰厚回报的行业了。

。首先我觉得网课比较适合自学能力比较差的学生，楼主四六级一次性通过，说明自主学习并不差。虽然在难度上，考研英语要远远大于四六级，但只要复习方法得当，其实也没那么难。如果是因为对考研英语缺乏了解就盲目报班，那等你开始上课了就会发现，考研班并不能给你指点迷津啥的，就是单纯给你讲课。在复习的基础阶段最好自己先做一遍真题，这才是了解考研英语的正确方法，而不是依赖辅导机构。其实楼主也不是单纯得想知道网课哪家好。你现在只是复习没有什么头绪。建议你买一本真题解析的辅导书。在最初的两三个月，做十年旧真题，比如2000---2009。一开始，做一套题你会觉得吃力，难度大，用的时间也长，没关系。做完一套真题后，先对一遍答案，错一半也不用怀疑自己能力，都是从那一步走过来的。然后，对照辅导书的解析，分析一下自己做错的原因是什么。一般辅导书都会给出错误选项的排除方法，你要认真总结命题人设置干扰项的手段，比如张冠李戴、夸大、以偏概全等等。做的多了，你就自然而然地有这种排错意识了。接下来，学习真题原文，逐一学习难词难句，尝试自己翻译文章，吃不准的地方翻译完了之后对照辅导书译文学习一下，不建议视译，最好落实到纸面，提笔写了之后，你会发现翻译没你想象中那么简单。翻译是吃透真题很重要的一步，甚至可以反过来帮你提高语法水平。学习两三年真题之后，慢慢形成了自己的一套学习思路，坚持下去，半年时间你就会觉得自己提升了一大截。那时候再回过头来审视一下，当初真的没必要迷茫纠结了。至于哪家网课好，其实辅导机构讲的东西都差不多，只是看哪个老师对你的口味。另外，这种辅导课程内容讲的真题并不多，经常是通过几篇真题文章给你讲一些规律性东西，真题基本是让学生做练习用，也是自学，所以即使你要报课，也不要在基础阶段报，这个时候你的单词语法并不具备一个雏形的框架，可能会跟不上老师的节奏，适得其反了。等你自学一阶段，有了一定的基础，并且通过研友之间的交流以及网上搜索的信息积累，这个时候你也有了鉴别哪家网课好的能力了，完全可以凭自己定夺了。希望能帮到你~~你还可以查看我的其他回答噢~考研英语新题型怎么提高？考研英语阅读都说研究几遍，具体如何研究呢？

前段时间盛夏的时候，我在考GRE，结果还算是完满，虽然好几个section非常凶险，但终究还是一致通过。说实话洋文水平和应试虽有很大相关性，却未必完全重合。譬如让一个作家，去参加高考的语文考试，有很大概率是得低分，不说作文未必写得好，就连他自己写的文章出的现代文阅读题，也未必能答得对。我的水平，虽然人模狗样地写出新闻稿件或者广告文案毫无压力，但是面对GRE这类考试，还是有点犯怵，毕竟是完全不同的系统。于是，经圈内朋友指点，去到了一位高人家中接受特训。此高人是新东方出来的，相当玄乎，看上去不像个老师，倒像是一个道士，留着一头蓬松的长发，穿着一件睡袍还是什么。但他能够用种种诡异的方式在短时间内提升你应试的姿势水平。当然，大体上并没有超出我的认知，只是在细节的处理上非常精妙。此外高人还融入了心理疏导的方式，用了瑜伽的冥想手段。后来私下里和他交流，得知他早年在北京新东方，后来出来自己办小班，数量虽少，但收取高额的学费，所以投产比惊人。这些都是次要的，主要是高人确实有一套，把GRE这一亩三分地耕的烂熟于心，所以敢包过，敢这么搞。私下里和他攀谈，得知他除了做培训，业余还搞其他产业。他听我说偶尔搞搞新媒体，做企业公众号的代运营，就饶有兴趣地给我介绍他操作的一个叫做“群控”的盘子，大概原理是利用规模化的手机集群，给公众号引流，给淘宝系的推广“挖鱼塘”。“腾讯现在也精了，明了也不禁止，就直接封。所以早年多开的那一套现在已经失灵了，现在的王道就是一机一号。”他有一些渠道去收二手的iPhone，有很多都是iPhone5之前的机子，他说IOS系统做这个是最安全的，安卓系统的不行。所以这套系统的主体就是覆盖这一面墙的铁架子，像养鸡场一样的一个坑位就是一台手机。高人跟我说，他自己现在主要是做几个大群，其他的就是卖群控的系统赚钱。这一行的先行者也是个新东方的老师，很早发现了这个机会，在腾讯政策收紧之前就赚了个盆满钵满，早就金盆洗手不干了。我暗自感叹新东方的老师确实都是搞事情的高手。实际上世俗成就的三个领域：仕途、学术、商业。题目中所说的“新东方出来的老师”做出的“较大成就”，一般特指第三类，即商业成就。究其原因，或者因为在新东方的经历能够间接培养一个人的商业素质&激发出一个人的商业潜能；或者因为新东方是一个天然的过滤器，能够一定概率筛选出那些有商业潜质的人。我曾经在新东方有过短暂的兼职经历，虽然那时候新东方已经过了它的黄金期，但是仍然能够感受到它强大的魔力氛围。课堂上，你能够听到各种风格的老师妙语连珠，鞭辟入里的人生经验分享，也能够直接获取他们系统化处理目标的思维方式，更能够在低谷重拾梦想，在绝望中寻找希望——“努力让自己成为一棵树，而不是一株草”。这只是课堂，我兼职的“咨询部门”则能够给你带来全方位的来自大洋彼岸最初阶段的信息接触，从各大院校的全美排名，全球排名到专业前景，留美难度，到文书撰写，GPA要求，面签技巧，甚至耶鲁草地的芳香都有了可以触摸的质感——早年老俞的鸡血，必提XX名校的草地，某成功人士感谢信的开头必定是“此时此刻，我正躺在XX大学（全美Top10）的草地上，呼吸着新鲜的芳草清香，抬头仰望着美帝蔚蓝的天空，又想起了在XDF奋斗的那些日日夜夜....”新东方最为核心的资产不是其秘密题库，红宝书，教学方法，而是它塑造的价值观，宗教般的氛围，对西方先进文明的崇尚以及理想化的解读，甚至理想化的革命乐观主义精神。某种程度上说，一个英语培训机构作系统运作，几乎涵盖了创业要素的方方面面。你要塑造一种引力场。让这个引力场中所有的人（包括你自己）都要被催眠，即便不能达到I work for Jobs那样的荣耀（apple1976~1985），也要能够在团队处于极端逆境的时候，感召大家。譬如在互联网的冬天来临之时，抱团取暖，用左手温暖右手，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在了明天的晚上，看不到后天的太阳”（alibaba1999~2002）。可以说，商业的巨大成功，因素是多方面的，但有一点，你搞定了团队，解决了人的问题，那么成功就算是完成了一大半，这也就是为什么非技术出身的创业者必然拥有偶像式的光环，因为偶像式的人物是解决凝聚力和向心力的最佳途径。除此之外，就是系统的认知能力。譬如新东方的赵丽老师是一位非常典型的王牌教师，她的主业是词汇，早年只是搞G托，后来是四六级、高考什么都搞，非常典型的产业链扩张。这种年收入百万级别的教师，必定有着对于本领域极强的洞见，有一套非常成熟而有效的方法论。在商业上就是有一套自己的玩法，这种玩法必定是前人经验+自我创新，或者外来经验+本土化融合而成的。以赵丽老师为例，词汇串讲并非先例，无论是之前还是之后的老师，都有采用。但是具体到实际操作，譬如对于词汇意象的优化，连接闭环的工程，联想路径的选择，她都做了很多颇具个人特色的创新工作，这种创新工作的成果看似显而易见，但是塑造的过程是需要相当的素质，需要打破框架，更需要根据实际的反馈做优化和调整，并且经得住实践的检验。理想化的愿景和乐观的精神。至今印象深刻的是俞敏洪在红宝书序言中的一段描述：在刚毕业的几年里，蜗居在北大分配的一间八平米不到的地下室，在见不到一丝阳光的空间里怡然自得的读着马尔克斯的《百年孤独》，下水管正好从房间里穿过，二十四小时不间断的水流声好像不间断的交响乐。如果说王强和徐小平的洋派理念塑造了新东方光鲜的表面，那么老俞则给新东方注入了理想化和乐观主义的灵魂。罗永浩创业中的情怀大约可以归为此类。当然，同样是新东方出来创业的，玩法却各有不同。题设中的三个人：夏鹏、李笑来、罗永浩实际上代表了创业者的三种业态。夏鹏属于最原始的一类，相当于老本行创业，抢东家的饭碗——这也是新东方衰落的主要原因之一，太多核心骨干教师甚至团队的出走，一方面消减了自身的实力，另一方面又培养了众多的竞争对手。实际上很多新东方出来的老师，最初的创业也基本就是从另立门户开始的，毕竟这是最有把握的创业途径。但另一方面说，人和人的不同之处在于，有人把这当做是创业的起点，而另一部分人则是把这当成了创业的终点。比如罗永浩，也曾经涉足英语培训行业，但很快又试水新的领域。这部分多半是理想主义者，且具备很强的团队感召力。最后一部分人，也是新东方老师中比较常见的一类，具有非常好的系统思维，接触新生事物的欲望和尝试的胆识，和我接触的那位高人一样，他们试水的项目，往往是在人们视线之外的，比如比特币和群控。这部分人是很典型的热钱思维，他们和罗永浩式人物的不同之处在于：哪个刚热起来，就迅速的杀进去捞一笔，即时没有做成长久事业的希望，捞上一笔也不错。后者则是有一个相对远期的目标。这这两类人的区别在于，前者需要具备短期忽悠的能力，而后者则需要一套稳定的团队。前者依靠利益作为行为准则，后者则依靠价值观作为行动纲领。总之，英雄不问出处，更不分类型，能做出成就的，无论大小，都有值得学习的人生经验。

泡泡少儿不建议去 管理层混乱 各种压榨 同事关系混乱 哪一个单拎出来都够你吃一壶的了更何况是三个放在一起