丝宝集团

一面 因为是面试设计主管，所以是设计经理面试的，主要参考以往管理经验，会问很多管理方面的问题。比如说对于下属作品指导，遇到不听话下属怎么处理等等，还说了公司如果有加班怎么分配之类的问题，然后经理基本上说留作业让去跟业务部门经理聊了业务经理也是一位女性，看起来挺干练的，主要考查的也是管理能力，会从设计之外的角度问问题，比如说设计师比较难管理怎么办，然后问了一些之前公司组织架构，就让回去了。

自我介绍为什么要投产品岗位，不做运营岗位产品和运营到底想做什么，自己的期望是什么一个好的产品应该具有哪些要素

网上和hr聊，也电话沟通过，感觉大公司，比较有实力，就过去了。hr小妹妹服务挺好，引导接待，感觉都非常不错，也直接安排负责人沟通，负责人经验比较丰富，问一些问题也是渠道管理很贴切得问题但是我问了下人员结构，发现岗位人员变动很大，大公司的人员流动问题很严重，没好和负责人直接沟通第二轮和hr负责人聊，直接问了关于薪酬和人员流动问题，hr比较有底气，说大公司有大公司的价值所在，薪资是很低，但是在公司培养之后，出去都能翻倍的涨薪。薪资确实相对比较少，但针对工作内容，只是在原有渠道基础上做管理，开拓市场的部分比较少，也在可接受范围，我由于个人原因，住的比较远，而且通勤费用较高，就没考虑了。